长输管道工程造价有效控制的途径探讨

长输管道工程造价有效控制的途径探讨

晋航

中国石油天然气集团有限公司吉林油田分公司  吉林省松原市 138000

摘要：随着我国发展形势不断加快的过程中，长输管道工程建设规模也随之扩大，为了提升工程质量与成本控制造价工作迎来巨大挑战。为了保障工程建设单位的经济效益，要求相关单位必须要采取有效措施提对工程造价进行合理控制，避免造价超预算的情况，切实推进长输管道工程的降本增效。本文通过探讨长输管道工程造价有效控制的途径，为相关工作的开展提供参考。

关键词：长输管道工程；造价；有效控制

引言

如今，长输管道的基础设施项目已经得到了更大范围的发展。长输管道属于关键的能源输送设施，长距离的输送管道工程需要投入大量的施工物资。相比静态化与片面性的项目造价管理模式，运用全过程工程造价管理更有助于造价管理效率的优化提高。全过程的工程项目造价管理举措应贯穿在长输管道的整个施工过程，以切实保障长输管道项目工程取得良好效益。

1长输管道工程造价管理的重要性

工程造价管理可以对长输管道工程项目的建设质量和经济效益带来直接的影响，而且会对建筑企业未来的长远发展产生决定性的作用。因为在实施工程造价管理工作的过程中，建筑企业的造价管理人员通过对造价的有效管理和控制，可以在长输管道工程项目的不同施工环节落实有针对性的造价管理措施。对工程造价的管理进行科学的规划，落实工程造价有效性的管理目标，从而最大限度地节约投入到长输管道工程项目中的施工成本，优化长输管道工程的整体质量，加快工程建设的进度，为企业创造更高的经济效益。在实施工程造价管理的过程中，施工流程的规范性大大增强，长输管道工程项目的施工过程得到了全方位、全过程的监督，施工人员的安全意识、风险意识增强，降低了可能发生在长输管道工程项目中的施工隐患和风险。施工企业在实施长输管道工程的造价管理造价控制时，考虑到了多种影响长输管道工程施工质量、施工流程、施工进度的因素，节约投入到其中的预算，提高了建筑施工的质量以及建筑项目的综合效益，为长输管道工程项目的安全运行奠定了基础。

2长输管道工程造价有效控制的途径

2.1明确建设标准，实施投资估算

长输管道的施工建设技术标准应当得到合理的确定，通过明确管道基础设施的建设施工标准来确保管道工程的预期施工效益得到实现。工程管理人员对于长输管道的基础设施建设全过程应当进行投资估算，运用前瞻性的预估技术来准确预测项目投资金额。长输管道的施工建设标准应当达到规范化的良好实施效果，从而使项目投资估算的准确程度得以提高。项目投资应当得到合理的预测评估，防止管道建设项目超出预测的投资估算额度，并对各个环节的成本进行专业化审查。对工程量清单应当进行科学地审查，主要体现在审查与管道建设项目有关的工程担保与维修、工程款的结算方式、工期的限制要求上。管道建设项目费用需要经过严格审核，增进项目招标单位与项目投标单位的协同合作。工程量清单的招投标编制方案应当达到完整清晰，对经过科学编制的项目工程量清单必须进行严格执行。管道建设工程涉及投标以及招标的全面造价管理，那么，项目造价的科学控制要点也应当集中体现在招投标的关键实施阶段。项目工程量的总体清单应当包含土建造价的各个层面，避免对管道工程的关键造价要素进行忽视。

2.2专业人才保障

工程造价的管控人才队伍建设对工程施工中造价的管控具有相应的影响，因此施工企业需要组建具备专业知识和经验的工程造价管理团队，积极开展内部培训和外部培训活动，提升团队成员的专业素质和综合能力，使得造价管控人员全面掌握成本控制、预算编制、合同管理、工程变更管理等方面的知识和技能。同时还需明确工程造价管控团队成员的岗位职责和工作分工，促使各岗位之间协作顺畅，避免职责重叠和漏洞。或是采用先进的工程造价管理软件和工具，提高成本控制和预算管理的效率和准确性。制定相应的质量管理体系，使工程造价数据的准确性和可靠性，提供科学依据支持成本控制决策，鼓励造价管理人员不断学习和创新，关注行业最新发展和技术趋势，提高工程造价管控的专业水平和竞争力，并且需要制定科学的绩效评估制度，按照团队成员的实际表现和贡献，激励和奖励优秀人才，提高团队整体的工作质量和效率。

2.3收集整理工程技术资料

在工程竣工结算前，需要收集整理所有的工程技术资料，包括施工合同、施工图纸、施工方案及其他内业资料等。这些资料记录了工程建设的全过程，是工程竣工结算的重要依据和支撑。内业资料中包含工程建设的各种信息，在与建设单位进行结算时会成为重要依据。内业资料一定要完整全面地记录施工过程的各项信息，尤其是对于不在图纸上用图例表示而在施工图纸设计说明中以文字方式描述的关于构造柱及圈梁、马凳筋、砌体拉结筋等的设置信息，要根据施工现场实际情况将具体位置、间距等信息在内业资料中明确，避免在结算时产生争议。例如，哈尔滨某项目结算期间与审计单位在构造柱、砌体拉结筋的位置及数量上产生了争议，虽然构造柱和砌体拉结筋的设置位置和间距在设计说明中以文字方式进行了描述，但是审计单位仍要求提供经过监理签字的施工方案或隐蔽验收记录等内业资料来证明实际设置的位置和数量，否则按照最少数量的选择进行审定。因此，工程内业资料是工程结算时不可或缺的内容。要尽力做好工程的各项内业资料完善工作，确保工程竣工结算顺利进行。

2.4采购施工材料

长输管道工程所需材料种类多、采购量大，采购物料主要有询价制和议价制两种方式，选择何种方式，需根据实际情况，首先，开展市场调研，对材料的品牌、性能和质量等进行综合比较，从而选出优质材料，确保其规格、型号符合施工要求。其次，考虑到运输、检测和材料加工，需对物料进行提前采购，这就容易导致出现超额采购或是缺货的情况，为了避免这一情况的出现，可由采购部、技术管理部及物资管理部共同完成，将采购计划精准化，限额领料。同时，建立供应商档案及价格评估制度，以强化企业材料采购内部管理工作。此外，为了有效控制施工成本并确保项目收益的最大化，采购部门还应合理简化材料的选择和采购流程。通过综合考虑材料性能和成本效益，以及优化采购流程，可以实现项目资源的高效利用和经济效益的最大化。通过强化节能管理，减少能耗，为确保物资采购工作的顺利开展，必须在制定物资采购计划的同时，强化物资采购程序的建立。另外，在施工现场，需合理堆放材料，减少二次搬运。

2.5明确标底及拦标价，减少投资费用

现阶段，长输管道大型公共基础设施往往会产生较高的投资金额，如施工材料的采购、人工成本、机械设施成本与时间成本等。因此，要着眼于对项目投资额度的控制，对项目标底以及拦标价进行科学确定。项目工程的招标与投标环节都要得到实时性的监督管理，避免存在项目标底以及拦标价的人工控制误差。工程项目的投资成本应当得到全面优化，以促进项目工程的综合效益。

结语

随着长输管道工程建设规模的不断扩大，造价控制所面临的挑战也不断升级，针对当前长输管道工程造价控制中存在的问题，必须要对造价控制的风险因素加以预测和防控，构建完善的造价控制体系，提高造价管理的全面性和有效性，为长输管道工程的建设奠定良好基础。

参考文献

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