关于加强市政道桥设计阶段成本控制的措施探讨

关于加强市政道桥设计阶段成本控制的措施探讨

祝名智

身份证号码：330127198110235619

摘要：市政道桥工程设计阶段成本控制是至关重要的，它与都市的将来扩张紧密连结，直接影响市政发展的走向。特别是在我国对高质量增长重视的当前背景下，市政道桥项目的投资成本管控是个绕不开的议题，尤其在工程设计环节的费用管控，已成为当务之急。因此，在工作过程中必须追求管理的创新和提升，突破旧有思维，确立成本管控为优先管理指标。我们要从专业设计和监管两个方面出发，梳理城市道桥工程成本管控的逻辑，紧抓设计环节的管控关键点，积极将管控策略提前并加以创新，以尽可能促进市政道桥项目的高标准发展。

关键词：市政道桥；设计阶段；成本控制；措施探讨

引言

城市发展过程中，市政道桥工程的规划至关重要。然而，建筑领域的角逐愈发剧烈。面对这种形势，从事道桥工程的设计机构不应仅集中精力于保障项目按期完成，还需不断优化设计工程质量，并且加强对人工与原材料开支的管理，以满足成本控制的目标。唯有如此，公司才能够持续加强其核心的竞争力，并保持行业领先地位。工程开支涵盖了设计阶段所涉及的所有费用，它集中体现了公司的生产效能、物料利用率和管理能力等多方面的综合状况。为了有效减少成本开销，就得实行全面的实时项目管理，同时还得聚焦关键环节以实现优化突破。

1市政道桥设计阶段成本控制的重要性

1.1提升企业资金利用率

在市政基础设施道桥规划环节中，应当依照工程项目的经费运用情况进行相应的结构施工，进而使得成本管理与项目各要素紧密结合，通过针对性分析的手段，保障资金的分配合理性。其次，在设计过程的费用分析论证后，能够洞察到项目内部的成本构成与性能间的相互作用，借由针对性优化调节，促进公司的财务增长。

1.2合理改善投资的控制效率

在市政道桥工程规划环节，涉及的多个小型子项目会各自并存，而这些子项目在资金分配上各有不同。项目设计人员需要对各项经费投入有足够认识，挑选出资金安排中的关键与难题部分，进而提升对于核心项目的重视度，通过提高资金使用的效率来助力公司的经济实力得到增强。

1.3协调工程的技术与经济

通常情况下，在执行设计任务的过程中，设计师往往将重点放在项目的功能性上，从而忽略了成本方面的考量。如果这种状况持续下去，在设计环节很难做到对建设开支的有效把控。因此，为了确保设计阶段能够顺畅进行，有必要加强成本工程师与设计团队之间的对话与交流，实现经济性与技术性的和谐融合，这对于削减企业在多个方面的施工开销至关重要。

2加强市政道桥设计阶段成本控制的措施

2.1有提高项目预算编制以及成本管控工作的科学性

在进行市政道桥设施设计工程的成本控制时，专门的成本管理机构须优先关注成本评估与预算制订环节，因为这两部分扮演了极其关键的角色。第一，施工工程的承包方需高度重视预算制定的流程，派遣精通业务的员工进行此项工作，持续进行考察、探讨及评估，以提升预算方案的精确度与合理性，确保工程施工的实际成本与预算结果相吻合。第二，依据科学合理的原则设立项目成本管理的目标，在规划管控流程的时候需考虑到具体工程的实际情况，并着手于从增强成本管理稳定性的角度对费用开支进行精细分析。同时，要参照项目合同中规定的成本准则确立切实可行的成本控制目标。

2.2注重落实限额设计

想要确保设计环节能有效控制工程成本，建筑企业应融合道路与桥梁建设的设计方案，助推工程施工各环节顺利进行，并在此基础上，结合实际的造价管理能力，评价成本控制战略的效用。同时，应广泛实施成本定额设计方法，以最大限度地体现建筑项目成本管理的重要性和价值。业主方需先将工程项目的预算总成本定为控制上限，作为成本管理的基准，在全面执行和实施成本控制政策之前，接着才着手制定出管控工作的具体方案。在执行定额设计时，其根本宗旨就是依据科学合理的方法确立工程项目的资金投入额度。以甲方提供的预算成本作为评估的基准，设计团队就能利用定额设计对所需资金实行有效管控。同时，在施行定额设计期间，应当重视功能价值分配设计，其核心是按照工程项目中各项内容和功能的相对价值及重要性进行恰当区隔，并据此开展预算分配及限制工作，以确保资金的分配与投入与各个项目的价值和作用呈正相关。在实施和促进限额设计方案的有效性上，只有这样，工程设计环节中的成本控制手段及其对策才能充分发挥效能，从而提高公路建设项目成本管理的质量水平。其次，建设项目的模式对限额设计有一定的制约作用，尤其当道路与桥梁工程具有较为独特的性质时，建设单位在进行成本预算和限额基准设定的过程中，需要深入掌握当前建设市场的状况，积极进行专业的考察和精密的现场调查工作。

2.3提升市政道桥设计工程施工过程的造价成本管控力度

对市政道桥设计的项目实行成本控制，必须由相关的管理机构建立一个系统完备的监管体系，根据该体系的规范来对项目实施的各个阶段实施成本控理。因此，打造一个系统完整的项目成本控制体系显得尤为关键。特别是在项目施工的过程中，施工单位领导层需认识到构建成本管理体系的重要性和价值，并配备专业的成本控制人员，持续对成本管理体系进行优化和更新，明晰自己在成本监管上的职责，以便有效提升成本控制的效率。市政道桥交通工程具备复杂的设计和建设要求，涵盖了众多不一样类型的工程技术作业。施工成本控制人员需严密关注各个工序的进展，增强现场成本控制的严格程度，旨在确保工程质量的前提下，最大限度地减少因材料管理失当导致的不必要开销，以此来进一步压缩工程的整体成本开支。

2.4科学比选方案

在市政道桥设施建设，特别是道路与桥梁的规划阶段，管理层应对关键部位的设计方案开展成本效益审核与优化整合，确保设计的经济合理性与应用适宜性得到权衡与精选。这一过程主要关注市政干线交通的关键节点设计，必须确保设计方案与市政道桥道路的建设目标紧密相连。在多数情况下，地下过街通道的设计不仅总体成本较为经济，而且对市政风貌无负面影响，并且考虑到内部环境，设计时需预留排水解决方案来应对水流积聚的问题。此外，跨越式桥梁的建造成本相对较为昂贵，且可能会对某些地域的道路系统的畅通性带来不利影响，因此对市区桥梁的视觉和审美价值的提升有所削弱。为全面提升市政道桥建设项目的质量，必须采纳最优的工程设计方案来执行。在反复审视与挑选众多方案的阶段，技术团队大抵倾向于实施一种将机动车道与步行道独立储存的设计构思。该方案确保各行车路径能适当且合理地隔离开，防止街道上的车辆运行与行人往来互相妨碍，同时显著增强了市政路桥排水系统的流畅度，舒缓了道路积水的困扰。在整个过程中，工作团队需精准掌握步行道与机动车道独立布局的承受力特征，进而不断优化施工流程的便捷与效率，从而在施工阶段有效控制成本开销。

结束语

城市建设发展所依赖的市政道桥工程，其建设是个持久的过程，直接关系到市政面貌的未来走向。在我国追求高标准发展的当前语境下，控制市政道桥工程的投资成本成为一个绕不开的议题，特别指出在项目启动和设计过程的成本把控尤为关键。鉴于此，应该在实际操作中不断优化管理流程，打破固有思维模式，从管理策略、专业设计和监管多方面出发，梳理出一套系统的市政道桥建设投资控制方案，确保设计环节的成本得到有效控制，积极将控制手段前置化及创新化，全力以赴推进市政道桥工程的高质量发展。

参考文献

[1]吴思凯.关于加强市政道桥设计阶段成本控制的措施探讨[J].建筑与预算,2023,(01)

[2]傅军平.关于加强市政道桥设计成本控制的措施探讨[J].黑龙江交通科技,2021,44(12)