探讨如何引导建筑工程监理与施工技术的相互促进

探讨如何引导建筑工程监理与施工技术的相互促进

张彤

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摘要：随着城市化的持续加速，建筑工程在当今社会中发挥着不可或缺的作用。它们不仅是构成城市基础设施的关键元素，而且对提升人们的生活品质和社会进步产生直接影响力。在此背景下，建筑工程监理与施工技术的协同运作显得尤为关键，对于保证工程项目的有效完成起到决定性作用。建筑工程监理作为独立的监督和管理实体，其主要职责是确保工程按照法定标准、合同规定和法规执行，以确保质量、安全和进度达到预期目标。另一方面，施工技术则涵盖了建筑工程的全部技术细节和操作流程，是工程实施的核心驱动力。两者之间的深入合作与相互促进对于提升工程项目的整体效率至关重要。

关键词：建筑工程监理；施工技术；相互促进

1监理和施工间的相互作用

1.1提升施工技术标准

在建筑工程的实施中，监理工作的执行至关重要。它确保了施工过程的各个阶段都受到充分的监督和管理，从而保证了施工技术应用的效力。监理人员的主要职责是监控施工人员的操作，及时识别并纠正任何技术或操作上的缺陷，以优化施工技术的使用效果，确保整体工程的质量和安全性。此外，工程完成后，监理人员应迅速进行审查，以确认是否存在任何需要改进的地方。

1.2保障监理工作的有效运行

施工技术水平对建筑工程的整体质量有直接影响，而提高施工技术水平也有助于优化监理工作，两者相互促进，共同进步。因此，监理人员必须充分履行其监督职责，深入工地，进行详尽的检查和分析，以确保施工技术的正确应用。值得注意的是，随着科技的快速发展和施工技术的不断进步，监理工作的复杂性和挑战性也在增加，需要进一步强化施工技术与监理工作之间的协同作用。

1.3促进建筑行业的健康发展

在建筑工程中，有效的施工技术和监理工作相辅相成，共同为工程质量和施工安全提供保障。施工技术直接影响工程的整体质量，而监理工作则直接影响工程的施工质量、效率和安全性。通过施工技术与监理工作的相互促进，可以推动建筑工程的发展，提高各参与方的效益，进而促进整个建筑行业的持续发展。

2建筑工程监理与施工技术相互促进的举措

2.1严格控制工程质量

建筑工程质量控制是保障工程安全性、可靠性和可持续性的核心要素之一。实现这一目标的关键在于严格掌控工程质量，以符合既定的品质标准和客户期待。首要任务是确保采用优质建筑材料和适宜的施工技术。这需要监理部门与施工单位密切协作，对材料质量及来源进行审慎核查，同时确保施工过程中遵循最佳实践，包括监督材料的存储、运输和使用，以防止任何可能对材料造成损坏或污染的情况，以免影响工程质量。其次，应实施严格的检查和测试策略，对工程的关键环节和重要部位进行适当的检验。这包括对结构的抗压、抗拉强度等性能测试，以及对混凝土的流动性、钢筋焊接质量等质量检查。通过及时的检测，可尽早识别潜在问题，采取必要的纠正措施，以保证工程质量不受影响。最后，建立并执行有效的质量管理体系至关重要，这包括设定明确的质量目标、规定操作程序、分配职责以及管理相关文件和记录。监理部门应与施工单位共同构建并维护这一体系，以确保工程符合预期的质量标准，并持续追踪和提升工程质量表现。

2.2提升监理工作者的整体素质

对于建筑工程监理工作来说，监理工作人员的整体素质能够对监理工作的实际效果产生重要影响。所以实际进行监理工作时，必须针对监理工作者实施精细化的管控，以保障监理工作质量和提升建筑建设水准。例如将6S考核管理模式，应用于监理工作人员的工作管理当中，以促使监理人员专业技能水平不断提升，加强系统性培训工作，定期进行施工工艺流程、仪器设备检验、质量验收规范等相关的培训工作，确保监理人员全面掌握工艺流程、熟知各个细节重点、充分了解质量验收项目标准，并能熟练应用各项仪器设备，从而切实提升监理人员的专业化水平。并加强建筑工程质量控制工作，避免由于监理工作落实不到位导致工程质量问题或是工期问题，以提升建筑工程项目的品质管控效果。

2.3强化施工工艺的管理

施工工艺涵盖了建筑项目的实际构建过程，包括材料选择、施工方法、技术操作等方面，有效的施工工艺管理可以提高工程的质量、安全性和效率，确保工程项目按计划完成。首先，建立详细的施工计划是施工工艺管理的关键。监理部门应与施工方一起制定清晰的施工计划，明确施工步骤、时间表和关键节点。监理人员需要监督计划的执行，确保施工按照计划进行，并及时发现和解决潜在的进度问题。其次，强化施工工艺管理还包括质量控制和技术审核，监理人员应定期检查施工现场，确保施工工艺符合相关标准和规范。他们还应审查和批准施工方提供的施工方法和技术方案，确保其合理性和可行性。最后，施工工艺管理也包括安全管理，监理部门应与施工方一起制定安全计划和程序，确保施工工艺不仅满足质量标准，还符合安全要求，监理人员需要监督工程现场的安全操作，确保工人和其他相关方的安全，并采取措施应对可能的危险和风险。

2.4加强施工进度的管理

监理部门应与施工方一起制定详细的施工进度计划，包括工程的各个阶段、关键任务和交付时间等信息，以确保所有相关方对工程的时间表有清晰的了解。监理人员要审查和批准这个计划，确保其合理、可行，并符合项目的时间要求。其次，监理部门需要定期检查工程现场的实际进展情况，并与计划进行对比，这涉及监测施工的实际进度、质量和安全状况。如果发现进度偏差或问题，监理人员应立即采取措施，与施工方共同制定纠正计划，以确保工程能够尽快恢复正常进度。最后，沟通和协调也是加强施工进度管理的关键因素。监理部门需要与建设方、设计方和施工方保持紧密的沟通，共享工程进度和问题的信息，这有助于确保各方都能够对工程进展有准确的了解，并在必要时采取协调措施，以解决潜在的冲突和延误。

2.5利用管理技术规避风险

在建筑施工领域，风险管理是保证项目顺利达成的关键因素之一。施工过程中潜藏着多种可能的风险，如质量隐患、安全威胁、进度滞后等。运用管理技术来防范风险是工程监理与施工技术协同进步的关键手段，有助于项目团队提前预测、评估并妥善处理各种潜在风险。首先，高效的风险管理始于对潜在风险的识别和评估。这需要监理部门与施工方紧密合作，进行系统性的风险识别过程，包括定期的风险评估会议和分析，以尽早发现并预防风险。其次，识别和评估后，应共同制定风险应对策略，如建立应急计划，以减轻或消除风险影响，或者在风险实际发生时迅速采取应对措施。制定策略时，需综合考虑风险的严重程度、可能性、影响范围以及可实施的控制和纠正措施。最后，风险管理还包括对风险的持续跟踪和监控。监理部门应建立风险记录系统，详细记载已识别的风险及对应的应对策略，并定期审查更新，以确保风险管理计划的执行效果，监控风险动态及新出现的风险因素，以便及时调整应对策略。

3结语

当前，我国建筑工程项目数量越来越多，为了保障建筑施工效果，需要采用严格的监理模式。并且，施工作业现场通常情况较为复杂，导致监理工作难以顺利开展和充分落实。所以为了提升施工现场的监理效果，同时进一步优化施工技术，有必要采用监理与施工技术相互促进的方式，实现二者之间的协调发展，并为建筑工程效益提升以及建筑行业发展打下重要基础。

参考文献

[1]徐小计.建筑工程监理与施工技术创新的关系[J].科技创新与应用，2022（14）：180-183.

[2]温宇宁.解读建筑工程监理与施工技术创新的关系[J].中国设备工程，2022（8）：202-204.