民营中小企业如何有效应对经济全球化的挑战与机遇

民营中小企业如何有效应对经济全球化的挑战与机遇

陈亚英

浙江省台州市椒江区下陈街道办事处，浙江 台州 318010

摘要：随着经济全球化的不断深入，民营中小企业面临着越来越激烈的竞争和挑战。在这个过程中，要想在国际市场上取得成功，民营中小企业必须采取一系列有效的对策。本文通过对民营中小企业适应经济全球化的对策进行研究，提出了一系列可行的建议。首先，企业要提高自身的核心竞争力，通过技术创新、管理创新和人才培养等手段提升产品质量和服务水平。其次，企业要积极拓展国际市场，加强与国外企业的合作与交流，了解国际市场需求，提高产品在国际市场的竞争力。

关键词：民营中小企业；经济全球化；创新能力；国际竞争力；国际市场；人才培养

中图分类号：F276.3

0 引言

经济全球化是当前世界经济发展的重要趋势，它深刻地影响着世界各地的经济、政治和社会。在这个背景下，民营中小企业也需要适应这一趋势，采取有效的对策，以实现自身的发展和壮大。经济全球化使得市场更加开放和竞争更加激烈。这为民营中小企业提供了更广阔的市场和发展空间，同时也带来了更激烈的竞争。企业需要提高自身的竞争力和创新能力，以应对市场的挑战。2023年以来，由于政治不稳定对全球经济产生了负面影响，而疫情更是导致了全球经济的进一步萎缩，欧美存在严重的通胀问题，百姓的购买力下降，消费市场萎缩，美国的商品需求同比衰减了20%左右。这给全球贸易带来了极大的冲击。随着全球经济的变化，贸易保护主义政策不断升级，成为影响中国出口的另一个因素。美国欧盟为了限制我国外贸发展，减少中国制造的影响，产业链、供应链转移，关税壁垒，重组全球贸易版图，加大了中国企业出口难度。笔者所在的浙江省沿海的一个街道是一个拥有1500家左右大大小小民营企业的工业型街道，其中大部分有做外贸业务。受国际形势影响，2023上半年有63%的企业产值较去年同期有所下降，其中38%企业的下降幅度超过20%。对出口有高度依赖的民营中小企业必须要分析自身存在的问题，以应对不断复杂多变的国际形势。

1 民营中小企业适应经济全球化存在的问题

1.1 国际市场竞争压力增大

在适应经济全球化的过程中，民营中小企业正遭遇国际市场竞争压力显著增大的挑战。全球化如同一把双刃剑，既带来了市场的无限可能，也加剧了企业间的竞争。如今，市场的边界已被全球化打破，民营中小企业不再局限于国内的小圈子竞争，而是需要勇敢地面对来自世界各地的强大对手。全球化使得市场更加开放和透明，这意味着民营中小企业不仅要与国内同行一较高下，还要与全球范围内的企业争夺宝贵的市场份额。这些国际企业往往拥有雄厚的资金、尖端的技术和丰富的市场经验，使得民营中小企业在竞争中显得力不从心。与此同时，国际市场竞争的加剧也对民营中小企业提出了更高要求。它们不仅需要提升产品质量，提供更为优质的服务，还需要不断创新，以应对市场的快速变化。然而，民营中小企业往往面临着资源有限、技术创新能力不足等困境，这使得它们在提升竞争力和服务质量方面步履维艰。面对这些挑战，民营中小企业需要深思熟虑，寻找适合自己的发展道路。只有通过不断提升自身实力，积极应对全球化带来的挑战，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

1.2 缺乏开展国际化经营的战略眼光和抗风险能力

全球化浪潮的席卷下，民营中小企业正面临着愈发复杂多变的竞争环境和市场格局。为了在激烈的竞争中站稳脚跟，并提升抗风险能力，这些企业亟需构建清晰明确的国际化战略来指引发展方向。然而，现实情况却不尽如人意，许多企业在发展过程中缺乏系统性的战略规划，导致发展步伐显得零散而缺乏连贯性。具体来说，许多民营中小企业未能深入剖析市场环境和竞争格局。它们往往缺乏对市场的细致划分，对于目标客户和竞争对手的认知也相对模糊。这种缺乏科学分析和针对性的做法，使得企业在制定战略时容易受到外部因素的干扰，难以保持战略的稳定性和连贯性。此外，一些企业缺乏长远的眼光和创新思维，过于满足于现状，忽视了国际市场上供需结构的动态变化。它们往往只关注眼前的短期利润，而忽视了长远的战略布局和可持续发展。这种短视行为导致企业在面对新的市场机遇和挑战时，缺乏足够的应变能力和抗风险能力。以某企业为例，它曾与国际红十字会合作生产灾难救援物品，一度业绩斐然。然而，随着国际形势的变化，订单量急剧下降，企业产值也遭受重创。这正是因为该企业过度依赖单一产品，未能实现多元化发展，以应对市场的不确定性和风险。

1.3 缺乏国际化人才

缺乏国际化人才是民营中小企业在适应经济全球化过程中面临的重要问题之一。随着全球化的发展，企业需要拥有具备国际视野和跨国经验的管理人才，以应对全球化带来的挑战和机遇。然而，由于民营中小企业与大型企业和跨国公司相比，薪资和福利体系往往不具备吸引力，同时其职业发展路径和培训机制也相对不健全，这使得民营中小企业在人才市场上面临较大的竞争压力，难以吸引和留住具备国际化视野的人才。由于缺乏具备跨文化交流能力的人才，企业与海外合作伙伴之间的沟通可能会受到阻碍，导致信息传递不准确、不及时或产生误解。这可能会对企业的决策效率和竞争力产生负面影响。不同文化背景可能会导致行为规范和道德标准的差异，引发文化冲突。例如，某些商业实践在一个国家可能是合法的，但在另一个国家可能是禁止的。这可能会在企业内部产生摩擦和困惑，影响企业与合作伙伴之间的关系。由于缺乏具备跨文化交流技能和经验的人才，企业的国际化进程可能会受到限制。

1.4 缺乏创新研发能力

创新是一个企业的动力源泉，只有不断研发出独特且具有自身特色的产品，企业才能够真正扩大自身的影响力和在市场上的知名度。缺乏创新能力会导致民营中小企业在市场竞争中处于劣势地位，难以形成核心竞争力，难以获得更多的市场份额和客户群体。品牌竞争在很大程度上决定了企业在市场上的地位和长期发展。因此，中小企业需要树立具有竞争力的产品品牌，以在国际市场上站稳脚跟。在跨国经营中，我国大多数民营中小企业以贴牌生产方式进行生产，只能获得低廉的加工费，并通过降低价格来吸引客户，缺乏较大的收益和发展空间。这些企业往往局限于其创业初期的产业结构与经营方式，缺乏对新时代发展的认识，导致产品单一，缺乏创新。如果产品在价格上没有优势，就会失去市场。

1.5 缺乏完善的企业管理机制

许多民营中小企业在成长的过程中，深受半计划、半市场环境的影响，导致其经营管理模式相对滞后。有些企业甚至仍然沿用着家庭作坊式的传统管理方式，与现代企业管理制度相去甚远。这种管理模式往往显得随意，缺乏明确的制度和规范，使得企业在运营过程中难以形成有效的管理和决策机制。同时，这些企业的观念也相对陈旧，缺乏与时俱进的管理思维。由于缺乏专业型的管理人才，企业内部管理体系往往不够完善，生产效率难以得到有效提升。这种现状使得企业在面对激烈的国际竞争环境时，显得力不从心，缺乏核心竞争力。为了适应国际化发展的需求，这些民营中小企业亟需改进经营管理方式，引进专业的管理人才，完善内部管理体系，提高生产效率。只有这样，企业才能在全球化的大潮中立足，不断提升自身的核心竞争力，实现可持续发展。

2 民营中小企业适应经济全球化的对策

2.1 建立现代公司管理制度，完善管理体系

国外企业已经建立了健全的制度和成熟的管理模式，在多个方面都形成了完善的体系。这些方面包括供应链管理、生产制造、仓储物流、销售与售后服务、职能管理、人力资源管理和技术研发等。民营中小企业应该从这些先进的管理经验中学习，摆脱传统的家族式管理，逐步建立现代企业制度，完善管理体系，搭建与战略相匹配的组织框架。通过引进外部的先进管理团队，对整个企业的生产制造过程进行精细化管理，可以提高生产效率、优化生产流程、提高产品质量，并降低成本。例如对于一家传统的制造企业，虽然采用了公司制的管理制度，但基本上还是家族式的管理模式。在2022年下半年至2023年上半年的激烈竞争中，企业老总决定引进外部的先进管理团队，对整个企业的生产制造过程进行精细化管理。这种做法取得了显著的效果，降低了成本，提高了效率，增强了竞争力，使企业在整个行业中取得了竞争优势。这一成功经验也为其他中小企业提供了借鉴和启示。通过引进先进的管理模式，改革管理制度，提高生产效率，降低成本，增强竞争力，是中小企业在激烈的市场竞争中取得成功的重要途径。

2.2 培养创新能力

创新是提高竞争力的关键，民营中小企业需要不断推出创新的产品和服务，树立自己的品牌，满足市场需求和消费者需求，以扩大市场份额和利润。由于资金和人才条件的限制，民营中小企业无法像大企业一样直接投入大量的人力物力去进行创新。引进国内外先进技术，并吸收和消化这些技术，可以提高企业的技术水平和创新能力。与高校和研究机构建立紧密的产学研合作关系，共同开展科技研究和产品研发，可以提高企业的技术水平和创新能力。员工是企业创新的主体，鼓励员工提出创新想法和方案，支持员工参与技术创新和产品研发，可以激发员工的创新潜力。此外，政府也可以提供相应的政策支持，鼓励中小企业进行技术创新和产品研发，进一步推动企业的发展和竞争力的提升。

2.3 数字化手段等多种方式拓展市场

企业首先要加强市场营销，提高品牌知名度和美誉度，建立良好的市场形象和口碑，以吸引更多的客户和消费者。在全球化背景下，市场变化迅速，无论是在市场还是品类方面都将极度细分化和聚焦化，消费者需求、爆款种类以及价格行情都会持续快速变化。因此，企业需要紧跟市场节奏，把握消费者需求的变化，提升产品供应链条的反应能力。同时，企业需要积极开展数字化转型，包括营销数字化和供应链数字化等多方位布局。在前端，企业需要采用线上线下结合的方式快速覆盖用户，感知市场变化；在后端，建立能够协同快反的供应链体系，快速迭代产品、研发新品。

此外，根据海关总署的统计数据，2022年我国跨境电商进出口总额达到2.11万亿元，增长9.8%，其中出口1.55万亿元，增长11.7%。在企业需要时刻关注市场动态的背景下，大力发展跨境电商和支持外贸新业态发展是必然趋势。企业需要及时调整自身的发展策略，整合营销手段，采用新的营销方式，如网络营销等，从产品思维逐渐过渡到用户思维，提供优质的产品和服务，以适应市场需求和变化，建立独特的竞争优势。

2.4 强化人才培养

为了持续提升人才素质，民营中小企业需建立起一套系统且高效的培训机制。这种机制不仅要定期进行，更要注重实效，确保员工能够真正吸收和掌握所需的技能和知识。通过持续的培训，员工的专业素质和技能水平将得到显著提升，为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。同时，引进优秀人才也是提升人才素质的关键一环。企业应积极拓宽招聘渠道，通过校园招聘、社会招聘等多种方式，吸引更多有才华、有潜力的人才加入。这些新鲜血液的注入，将为企业带来新的思维和创新力，进一步提升企业的竞争力和创新能力。此外，优化人才结构也是至关重要的一步。企业应根据战略发展需要，灵活调整人才结构，确保各类人才能够充分发挥其专长和优势。通过内部选拔和外部引进相结合的方式，企业可以构建起一支高效、专业、多元化的团队，共同应对市场挑战和机遇。在激励机制方面，企业应注重员工的个人成长和发展。通过制定合理的薪酬制度、奖励制度等措施，激发员工的积极性和创造力。当员工感受到自己的付出得到认可和回报时，他们将更加投入地工作，为企业创造更多的价值。最后，加强企业文化建设也是提升人才素质不可或缺的一环。一个健康、积极的企业文化能够增强员工的归属感和凝聚力，使他们更加愿意为企业的发展贡献自己的力量。通过营造良好的企业氛围和文化环境，企业可以吸引更多优秀人才的加入，同时促进员工的个人成长和企业的长远发展。

3 结语

综上所述，民营中小企业适应经济全球化需要采取多种对策，包括提高管理水平、拓展市场、提高创新能力、加强人才培养等。这些对策能够帮助企业提升自身竞争力和市场地位，实现可持续发展。然而，民营中小企业在适应经济全球化的过程中也面临一些挑战和问题，例如文化差异、品牌知名度和竞争力不足等。为了克服这些挑战和问题，企业需要采取相应的措施。例如，加强跨文化培训，提高跨文化交流能力，以适应不同文化和市场环境；提高品牌知名度和竞争力，以扩大市场份额和增加客户信任度；加强研发和科技创新，以提高产品和服务的质量和竞争力。未来，民营中小企业需要继续加强自身的创新能力和竞争力，积极拓展市场，与国内外合作伙伴建立紧密的合作关系，共同推动经济发展和全球化进程。同时，政府和社会各界也应该为民营中小企业提供更多的支持，营造良好的发展环境和政策氛围，促进企业的健康发展壮大。

参考文献

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