建筑工程施工与设备管理中创新模式的应用

建筑工程施工与设备管理中创新模式的应用

王利香

新疆昆诚工程项目管理有限公司 839000

摘要：建筑工程施工管理过程中，通过创新模式的应用，可以有效解决其施工和设备管理中存在的问题，提升管理水平和效率，推动建筑行业向着更加智能化、高效化和可持续发展的方向迈进。基于此，本文从建筑工程施工与设备管理中创新模式的重要性入手，分别对建筑工程施工与设备管理中创新模式的应用进行分析。

关键词：施工管理；建筑工程；创新模式

1建筑工程施工与设备管理中创新模式的重要性

1.1建筑工程施工和设备管理的问题

在建筑工程施工和设备管理过程中，存在诸多问题。例如，施工过程中可能出现工期延误、质量不达标、安全隐患等情况；设备管理方面可能存在设备老化、维护不及时、效率低下等问题。这些问题不仅影响工程的质量和进度，也增加了管理成本和风险。

1.2创新模式的定义和意义

创新模式是指在传统管理模式基础上，引入新的理念、方法、技术等，以解决现有问题并提升管理水平和效率的管理方式。创新模式的意义在于可以推动建筑工程施工和设备管理的现代化和智能化发展，提高管理水平、降低成本、提升效率和质量。

1.3创新模式对建筑工程施工和设备管理的影响

创新模式引入了先进的管理理念和技术手段，可以实现对施工和设备的全面监控和管理，提高管理的效率和精准度，其通过优化资源配置，提高资源利用效率，降低管理成本，实现资源的最大化利用。创新模式引入了先进的风险识别和管理方法，可以及时发现和应对潜在的风险，降低工程施工和设备管理过程中的各类风险。另外，优化施工流程，提高施工质量的稳定性和一致性，减少施工过程中的质量问题，提升工程的整体质量水平，创新模式引入了信息化、智能化技术，可以实现对建筑工程施工和设备管理过程的智能监控和分析，提高管理的科学性和智能化水平。

2建筑工程施工管理中创新模式的应用

2.1建筑施工企业的管理观念创新

在建筑工程施工管理中应用创新模式是提高管理水平和效率的重要途径。传统的建筑施工管理往往偏重于传统的指令式管理，缺乏灵活性和适应性，创新模式应该从管理观念上进行创新，提倡以人为本、注重创新和学习、强调团队协作等现代管理理念。例如，引入“平等、开放、分享”的管理理念，鼓励员工提出建设性建议，并给予相应的奖励和认可，激发员工的创造力和积极性。建筑工程施工管理制度的创新包括工作流程、规章制度、管理标准等方面的创新，其中可以借鉴现代企业管理的经验，建立起科学、规范、高效的施工管理制度体系，强调信息化、智能化管理手段的应用。例如，建立起以BIM技术为基础的施工管理平台，实现施工过程的全程数字化管理，提高施工管理的精准度和效率。建筑企业文化是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。创新模式应该从企业文化建设上进行创新，营造积极向上、勇于创新、团队协作的企业文化氛围。例如，建立起开放式的企业文化氛围，鼓励员工分享经验、交流思想，激发团队创新和协作的力量。在实践中，建筑工程施工管理中的创新模式需要与现实情况相结合，因地制宜地选择适合自身企业特点和行业发展需求的创新路径，不断探索和实践，逐步完善和提升管理水平，推动建筑行业的持续发展。

2.2建筑工程施工管理制度创新

在建筑工程施工管理中，创新模式的应用是提高管理水平和效率的重要途径。传统的建筑施工管理往往偏重于传统的指令式管理，缺乏灵活性和适应性，创新模式应该从管理观念上进行创新，提倡以人为本、注重创新和学习、强调团队协作等现代管理理念。例如，引入“平等、开放、分享”的管理理念，鼓励员工提出建设性建议，并给予相应的奖励和认可，激发员工的创造力和积极性。建筑工程施工管理制度的创新包括工作流程、规章制度、管理标准等方面的创新，可以借鉴现代企业管理的经验，建立起科学、规范、高效的施工管理制度体系，强调信息化、智能化管理手段的应用。例如，建立起以BIM技术为基础的施工管理平台，实现施工过程的全程数字化管理，提高施工管理的精准度和效率。建筑企业文化是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。创新模式应该从企业文化建设上进行创新，营造积极向上、勇于创新、团队协作的企业文化氛围。例如，建立起开放式的企业文化氛围，鼓励员工分享经验、交流思想，激发团队创新和协作的力量。在实践中，建筑工程施工管理中的创新模式需要与现实情况相结合，因地制宜地选择适合自身企业特点和行业发展需求的创新路径，不断探索和实践，逐步完善和提升管理水平，推动建筑行业的持续发展。

2.3建筑企业文化创新

建筑企业文化是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现，创新模式应该从企业文化建设上进行创新，营造积极向上、勇于创新、团队协作的企业文化氛围。例如，建立起开放式的企业文化氛围，鼓励员工分享经验、交流思想，激发团队创新和协作的力量。

3创新模式在设备管理中的应用

在设备管理中应用创新模式可以提高设备管理效率、降低成本、增强安全性等方面带来很多好处。以下是在设备管理中应用创新模式的两个主要方面。

3.1物联网技术

物联网技术将设备与互联网相连，实现设备之间、设备与系统之间的信息共享和实时监控。在建筑设备管理中，物联网技术可以应用于以下几个方面：①远程监控与管理。通过传感器和智能设备实时采集设备运行数据，监控设备状态、运行情况以及能耗情况，实现远程监控与管理，这样可以及时发现设备异常，预防设备故障，提高设备可靠性和安全性。②预测性维护。利用物联网技术中的数据分析和人工智能算法，对设备运行数据进行分析，预测设备故障可能性，并提前进行维护和保养，降低设备故障率，延长设备使用寿命，提高设备利用率。③能耗管理与优化。通过物联网技术实时监测设备的能耗情况，分析能耗数据，找出能耗高的设备和能耗异常的情况，优化设备运行参数和管理策略，降低能耗成本，提高能源利用效率，实现节能减排。

3.2建筑设备维护管理平台

建筑设备维护管理平台是集成了设备信息管理、维护计划制定、维修记录管理、维修人员管理等功能的信息化管理平台。在建筑设备管理中，建筑设备维护管理平台可以应用于以下几个方面：①设备信息管理。建立设备台账，记录设备的基本信息、安装位置、技术参数等，实现设备信息的统一管理和查询。②维护计划制定。根据设备的使用情况和维护需求，制定合理的设备维护计划，包括定期维护、预防性维护和故障维修等，确保设备的正常运行。③维修记录管理。记录设备的维修记录，包括维修内容、维修人员、维修时间等，实现设备维修过程的全程跟踪和记录。④维修人员管理。管理维修人员的信息和资质，分配维修任务，跟踪维修进度，提高维修效率和质量。

3结语

在实践中，建筑工程施工管理中的创新模式需要与现实情况相结合，因地制宜地选择适合自身企业特点和行业发展需求的创新路径，不断探索和实践，逐步完善和提升管理水平，推动建筑行业的持续发展。此外，通过应用物联网技术和建筑设备维护管理平台等创新模式，可以实现对建筑设备的智能化管理和精细化维护，提高设备管理的效率和水平，降低管理成本，保障建筑设备的安全稳定运行。

参考文献

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