建筑工程管理的重要性及创新方法

建筑工程管理的重要性及创新方法

吴丹

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摘要：近些年，随着工业化进程的加快，建筑行业得到了良好的发展。但是随着建筑规模的不断扩大，也带来了一些建筑安全问题，如工程管理人员缺乏对安全管理的重视、现代化管理水平不高以及建筑工程资源浪费情况较为严重等，针对这些管理中存在的问题，需要管理人员对组织结构及管理理念进行创新、提高对信息化管理技术的利用以及实行绿色施工管理措施等，从而加强对建筑企业的施工管理。

关键词：建筑；工程管理；重要性；创新；方法

引言

建筑工程实施过程涉及多层面、多环节的工作,科学合理的工程管理模式能够有效提高建设效率,降低施工成本,为建筑企业争取更多的经济效益。然而,传统的建筑工程管理模式已难以满足当下建筑企业的发展需求,建筑企业应对现阶段自身的建筑工程管理情况进行分析,再根据建筑行业发展实际情况采取有效策略对工程管理模式进行创新,在新时期，建筑工程管理的重要性日益凸显，为此各大建筑企业就要优化和改进建筑工程管理模式，引入创新管理理念，将创新贯穿于建筑工程管理的各个环节，构建起完善的创新管理体系，促进建筑企业的健康与稳定发展。

1建筑工程管理创新的重要性

1.1有利于提高工作效率

建筑工程管理工作是一项复杂而又系统的工作，它需要工作人员对施工过程中的各个环节进行监控和管理，以确保建筑工程质量。传统的建筑工程管理方式是一种粗放式的管理模式，这种管理模式需要工作人员在施工过程中进行不间断地巡查，但是这种巡查方式需要工作人员有很高的综合素质，同时还需要较强的责任心。要想提高建筑工程管理效率，那么就需要在进行建筑工程施工之前对施工现场进行规划和设计，这样就可以避免传统巡查方式所带来的弊端。

1.2有利于提高施工人员的综合素质

首先，创新模式可以引入新的管理模式。例如引入BIM技术、精益生产模式等。这些新的管理模式需要施工人员掌握新的方法和理念，使他们具备更好的计划、组织和协调能力。其次，创新模式可以促进施工团队的协作能力。例如推广新型管理模式，建立项目共同体等，这些措施可以增强施工团队的凝聚力和团队协作能力。综上所述，创新模式在建筑工程管理中的应用可以提高施工人员的综合素质，使他们具备更广泛的技能和知识，从而提高工程的管理水平和质量，降低工程风险，并促进企业的可持续发展。

2建筑工程管理过程中存在的问题

就目前建筑工程项目施工来讲，一些建筑企业为了追求利益，将提高企业经济效益作为核心发展目标，忽视了建筑工程管理的重要性。这就导致在具体施工中安全事故频繁发生，同时也出现了资源浪费情况。另外，由于管理人员的疏忽，导致建筑企业内缺乏科学的管理制度，一旦出现安全事故，各施工部门间相互推诿责任，延误施工工期，同时也不利于树立良好的企业形象。这种问题的出现，表明了企业内部开展项目管理工作势在必行，需要有关管理人员提高思想认识，减少安全事故对企业可持续发展造成的阻碍。

3建筑工程管理的重要性及创新策略

3.1创新工程管理理念

创新模式在建筑工程管理中的有效应用，要先从理念创新入手，理念创新可以说是一切创新工作开展的先导，在新时期的建筑工程管理当中，要打破传统的管理理念，强化建筑企业对工程管理的全面认知，在先进管理理念的指导下做好工程管理的顶层设计，为后续工程管理创新模式的应用打下坚实基础。首先，对于企业管理层来说，要树立现代化工程管理的理念，将精细化管理、全面化管理和全过程管理的有关理念融入到工程管理当中，从战略高度制定工程管理方案，明确工程管理在各阶段、各环节的内容和控制要点，同时设立各阶段的工程管理目标，切实提升工程管理的精益化水平，进而打造建筑企业的核心竞争优势。其次，在建筑行业绿色发展的大背景下，建筑企业要围绕绿色、安全、可持续等核心理念，强化工程的绿色管理，将绿色管理理念贯穿于工程管理的始终，制定科学的绿色施工管理办法，高质量落实相应的绿色管理举措。同时为有效贯彻建筑工程绿色管理理念，推进工程管理的创新和协调发展，要加强对工程管理人员以及各级各类参建人员的教育，使其树立绿色、环保、低碳、节能的管理理念，确保工程绿色管理举措的有效落实，更好实现建筑工程项目经济效益、社会效益以及环境效益的统一。

3.2加强可持续发展和绿色建筑管理

在现代化和精细化建筑工程管理中，可持续发展和绿色建筑管理是越来越重要的关注领域。建筑行业对环境产生巨大的影响，包括能源消耗、碳排放、水资源利用等。管理团队需要找到减少环境影响和优化资源利用的方法。随着社会对环境保护意识的提高，政府和相关机构制定了一系列的法规和标准来规范建筑行业的可持续发展。管理团队需要了解并确保项目符合这些法规和标准的要求。环境友好的建筑需要使用可持续材料和技术。管理团队需要与供应商合作，并选择符合环境标准的材料和设备。绿色建筑认证系统如LEED、BREEAM等已经成为建筑可持续发展的重要指标。管理团队可以通过遵循这些认证系统的原则和指南，评估和优化项目的可持续性。绿色建筑管理强调能源消耗的减少和效率的提升。管理团队可以采用节能设备、智能控制系统等技术来降低能源消耗，并实施能源管理计划。管理团队可以推动项目的废物管理和回收利用，将废弃物重新利用为资源，减少对自然资源的依赖。可持续发展和绿色建筑管理是未来建筑工程管理的重要方向。通过适应相关法规和标准、引入绿色建筑认证和评估系统、优化能源管理和废物处理等措施，管理团队可以在保护环境、提高资源利用效率和促进社会可持续发展方面取得突破。同时，绿色建筑也有助于提高建筑品质和用户体验，为项目带来更多的经济和社会价值。

3.3加强BIM技术的应用

BIM技术是一种基于三维数字模型的建筑工程管理方法，通过集成建筑项目的各种信息，包括几何形状、空间关系、材料属性、施工进度等，创建虚拟的建筑模型，该模型不仅可以在设计阶段用于方案优化和碰撞检测，还可以在施工阶段指导施工和管理，甚至在运维阶段提供数据支持。BIM技术的核心在于信息的共享与协同，打破了传统工程管理中各专业之间的信息壁垒，实现了项目参与方之间的无缝对接。在设计阶段，BIM技术可以显著提高设计效率和质量，设计师利用BIM软件创建三维模型，进行方案比选和优化，通过参数化设计，可以快速调整设计方案，满足不同客户的需求，还可以进行碰撞检测，提前发现设计中存在的冲突和问题，减少后期施工中的变更和返工。在施工阶段，BIM技术可以实现施工过程的模拟和优化，通过将施工进度与BIM模型相关联，可以实时了解施工进度和资源使用情况，为项目经理提供决策支持，还可以用于施工现场布置和材料管理，减少资源浪费和提高施工效率。在运维阶段，BIM技术可以为设施管理提供强大的数据支持，通过将运维数据与BIM模型相结合，可以实现设施的可视化管理和智能化维护，同时能够用于能耗分析和节能减排，提高建筑的可持续性和环保性能。

结语

在快速发展的建筑市场中,建筑企业面临着越来越大的竞争压力。要想在激烈竞争中发挥优势、保持发展,建筑企业就必须重视建筑工程管理模式的创新,提高企业建筑工程管理水平,满足企业发展要求。通过对工程管理理念、施工质量管理、企业组织结构、施工技术管理、施工材料管理等多个方面进行创新,建筑企业能够构建科学合理的工程管理模式,有效提升工程管理的效率与质量,推动建筑企业的长远发展。

参考文献

[1]卢才君.建筑工程管理中创新模式运用研究[J].中文科技期刊数据库(全文版)工程技术,2022(9):1-4.

[2]王锦英.建筑工程管理中创新模式的应用及探讨[J].中国科技期刊数据库工业A,2023(6):98-101.