浅谈如何提高住房建筑工程管理及施工质量

浅谈如何提高住房建筑工程管理及施工质量

陈杨

江苏新时代工程项目管理有限公司

摘要：随着经济水平的不断提高，现代社会各个方面都呈现迅猛的发展势头。近些年来，在建筑工程方面的发展也毫不逊色。如今，建筑工程的数量繁多，工程的种类也各式各样。一方面，反映了社会的迅速发展提高了人们的生活水平；另一方面，建筑工程项目管理中的安全问题也逐一暴露。本篇文章通过分析建筑工程项目管理中安全管理的重要性，提高相关从业人员的安全意识，促进建筑行业健康发展。

关键词：房建筑工程管理；施工质量；探讨

引言

人们的物质生活得到基本满足后，对于日常生活的其他方面也提出了越来越高的要求。为了满足人们日益增长的物质和精神生活的要求，越来越多的建筑工程应运而生。事物的发展往往都有两面性，虽然建筑工程的迅速发展为社会提供了大量的就业岗位，但是建筑施工过程中的安全性问题也时常发生。建筑工程项目的安全管理也引发了越来越多人的关注，加强建筑工程项目的安全管理是当今刻不容缓的任务。

1建筑工程项目管理中安全管理的重要性

1.1保障施工人员的生命安全

建筑工程的施工过程中难以避免高空等难度系数较高。危险指数也攀高的工作。在高空作业中，如果忽略或者轻视建筑工程项目管理中的安全管理这一重要管理，施工人员的生命安全极易受到威胁。除此之外，建筑工地本身就是一个危险场地，建筑工人在里面工作，不光要从事危险指数高的工作，环境的危险因素也是时刻威胁建筑工人的生命安全。如此看来，环境因素和工作因素，这两种因素的危险指数的叠加无疑进一步增加施工人员的安全威胁。

1.2降低或者避免意外事故的发生，保障建筑工程的顺利进行

建筑工程项目是意外事故高发的项目之一，所以建筑工程相关人员应竭力避免或者降低意外事故的发生。建筑工程的施工都有明确的施工计划，施工进度也是项目工程负责人严抓的一项。如果项目施工过程中发生意外事故，那么都会或多或少地影响建筑工程项目的进展。举个例子，当项目施工过程中，建筑工人有人员伤亡情况，如果处理不当，势必会有人在建筑工地闹事。更进一步讲，如若被媒体报道，政府部门也势必会介入调查，那么建筑工程的进度可想而知。另外，如果施工过程中不注意安全管理，也可能会发生工程的质量出现安全问题，那么建筑工程可能会面临返工或者其他的补救任务。如此一来，建筑工程的施工进度自然也会被拖慢。

1.3提高企业的经济效益

前面提到，如果不重视建筑工程项目管理中的安全性管理，那么就可能会出现各种各样的意外事故，给建筑工人的生命安全带来威胁，影响建筑工程的顺利开展。上述各种情况，一旦发生，就意味着企业要拿出大量的人力、物力、财力来解决这些问题。除此之外，建筑工程项目的拖沓是建筑工程的致命性问题。时间的拖拉会进一步引发各种纠纷问题，给企业带来更多的难题。一般来说，做好建筑工程项目的安全管理可以进一步提高企业的经济效益。

2浅谈建筑工程施工质量管理存在的问题

2.1管理人员素质水平较低

目前，我国的大部分的房建企业为了节约建筑成本，以保证能够从房建工程中获得最大的利润，忽视对管理人员的培训。企业在招聘管理人员的时候，没有对文化水平进行设限，只要求掌握基本的房屋建筑技能即可，这就导致在技术水平要求较高的项目上，施工人员的操作方法不正确，需要查询和阅读相关资料或者文献的时候，不能正确理解资料的内涵，使得房屋建筑水平与预想目前出现偏差。还有很多建筑企业的管理人员自身的文化水平和教育程度就较低，对于建筑知识和管理知识的储备量不够，自身眼界较为狭隘，导致对于一些特定的问题或者面对突发状况时，缺乏理智科学的思考，严重影响最后的施工质量[2]。还有很对建筑公司的管理人员，存在道德水平不高的问题，因为工资待遇不是很高，导致“接外活”和偷工减料的问题经常发生，从而导致劣质工程的出现。

2.2建筑施工管理制度体系不够完善

良好的房建工程管理制度是施工质量的保障，能够使施工进程更加井然有条，及时减少施工过程中出现的失误对房屋质量的影响。但目前我国很多建筑企业没有意识到建立和完善房建工作的管理体系的重要性，导致缺乏健全的房屋建筑工程管理制度体系，使得建筑公司的各施工部门没有统一在一个系统之内，在施工过程中，任务分配较为混乱，导致各个部门的施工步调不一致。因为没有健全的房建工程体系也会导致如果在施工过程中出现紧急状况时候，不懂得如何应对，导致安全事故频频发生。另外，因为没有统一的房建工程管理标准，导致实际的建筑水平和最初的目标相差甚远，从很大程度上影响施工质量的水平。在建筑企业的施工中，由于没有建立完善的施工制度体系，对相关的规定也不够重视，按照规定开展的施工工作得到的结果也不能达到标准要求。因施工制度体系不够完善，很多施工单位在施工之前不会对施工人员进行系统的培训，导致施工人员对操作的流程和施工防护措施等方面都不够明确，在施工的时候没有明确的施工制度体系来对其进行约束，违反规章的操作一再出现，也不够重视施工防护工作，在进行质量交底的时候也不够彻底。例如，不能定期的对施工防护设备脚手架等进行检查与维修，存在的问题沒有及时的发现，很容易在施工的时候发生意外事故；施工场地的消防设备等放置位置不合理，突发火灾等情况不能及时的进行抢救，造成人员以及经济等损失，对工程也会产生很大的影响。

3加强建筑工程施工质量措施

3.1重视对施工人员的职业素质和专业技能的培训

房建工程的管理人员的文化水平和专业技能水平直接影响施工质量，所以建筑企业应该重视对管理人员的文化水平和专业技能水平的培养，定期组织培训活动，不仅要安排建筑有关的课程，还应该安排管理课程和文化教养课程，培养管理人员的管理水平和对施工现场的把控能力，使得文化素养和道德修养可以协同发展，开展的管理工作也可以更加有效，能够意识到施工现场的安全问题对施工质量会产生重要影响，懂得正确处理各施工设备和易燃易爆的施工材料，从而为良好的施工质量提供强而有力的保障。同时，管理人员也应该意识到对施工人员施行有效的监管十分必要，对施工人员也应该进行相关的作业培训和安全知识的培训，以避免因为操作失误发生的安全隐患。

3.2加大安全检查的管理力度

监督是保证管理制度能够有效实施的重要环节，想要保证房建工程管理制度的有效展开就必须健全和完善监管制度，加大对施工现场的管理力度，对于房建工程中可能发生的突发情况都做好预测，及时解决存在的安全隐患，并且制定解决方案，同时，要求管理人员在是施工过程中，不能擅自离开岗位，以免出现施工现场无人监管的情况。同时，管理人员需要定期对现场施工质量进行审查，对于屡教不过的施工人员应该给予罚款或者辞退，发现不合格的施工设备和施工材料时，可以进行责任追究，对于情节严重者可以依法处理，从而保证建筑施工所用的材料和设备都是安全、达标的，房屋质量也能够得到有效保障。

3.3施工现场材料的规范管理

施工现场对材料的规范管理要从材料进入工地的那一刻起就要做到规范，其中包括：第一，制定建筑材料分类管理计划;第二，严格对进入场地的建筑材料进行验收;第三，做好进场材料的储存、发放以及保管工作;第四，实时监控材料的使用情况，每一次使用都需要登记备案;第五，找相应的环保部门对建筑垃圾进行清理和处理。对在工地场内堆放的材料做好防火、防盗、防雨的准备,智慧工地系统的第三个应用场景，是物料验收管理与控制。建筑工程项目实施过程之中，物料属于不可或缺的基础生产资料，在对其进行验收时，借助信息技术，可以有效提升识别与验收效率。与此同时，也可以快速完成对于关键文件的备份，比如物料质量证明、原始检验报告及采购单据等。此外，借助移动智能设备，还可以高效开展非称重物料的验收工作，实现从采购到进场的全过程管理，切实提高验收工作效率，有效缩短流程时间，并确保所得数据准确、可靠，为后续的管控工作提供便利。

结束语

不管怎样，加强建筑工程的安全管理任重而道远。政府相关部门应该时刻加强监督和宣傳教育；企业的领导层应认真学习相关法律法规，增强安全管理意识；施工人员在工作过程中应该加强自身的技术学习和安全教育，确保人身安全；全社会也应该时刻监督建筑行业的健康发展。总之，建筑行业的健康发展需要全社会各个方面的共同努力。

参考文献

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[2]王年生.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].科技传播2017（18）：19-21.

[3]王建.关于建筑工程管理的问题探讨[J].科技创新与应用，2018（3）：80-82.

[4]彭翔.浅谈影响建筑工程管理的主要因素与对策研究[A].2018年7月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].2018.

[5]王浚宇.建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨[J].企业技术开发，2018，（11）.