市政工程建设项目的投资效益分析

(整期优先)网络出版时间:2024-06-12
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市政工程建设项目的投资效益分析

杜若

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中欧国际建工集团有限公司

摘要:在城市建设中,市政工程建设项目对改善人居环境、提高国民经济发挥着重要作用,做好全过程投资控制尤为必要。基于此,通过查阅现有文献,介绍了市政工程建设项目的特征,分析了市政工程建设项目全过程投资控制的重点,并从不同阶段解析了全过程投资控制的有效方法,旨在满足项目质量需求的基础上,尽可能节约投资成本,促进项目发挥最大价值。

关键词:市政工程;建设项目;投资效益分析

引言

随着城市化进程的不断推进,作为支撑城市运行的重要组成部分,市政工程的建设质量和安全性显得尤为重要。市政工程的质量安全管理涉及多个层面,包括从规划、设计、施工到验收等全过程的监控与保障。保障市政工程的质量和安全不仅关系到城市基础设施的可靠性,更直接影响市民的生活质量和社会的可持续发展。通过对质量安全管理的全面研究,可以更好地理解市政工程建设中可能面临的挑战,探讨解决问题的有效途径,并为今后类似工程的规划和实施提供借鉴。因此,本文将系统性地分析市政工程建设的质量安全管理,强调科学规范的管理体系和切实可行的控制措施的必要性,以期为城市基础设施建设的可持续发展贡献一份知识与经验。

1树立成本控制观念

市政工程设计方案以及施工成本管理控制能够决定工程造价管理效果。故此,工程图纸设计及工程施工相关工作者需要形成正确的成本控制观念,并在工程造价管理中贯彻成本控制理念,推动市政工程的社会效益与实际效果全面发挥。市政工程在选择设计方案时可以利用招标活动将不同设计方案的质量、技术性等进行对比,选出经济性和合理性比较高的设计图纸。同时,市政工程造价管理人员应全面理解成本控制理念,通过多种渠道学习工程造价成本管理知识与技能,从而保障市政工程造价管理的有效性。

2工程量审核与控制

工程量审核是指逐一核对、审核项目各项工程量的过程,旨在保证工程量的准确性与完整性。在审核期间,应逐项比对工程量清单,确保项目、数量与实际需求相符。同时,要严格检查工程量的计算方法和标准,使其符合相关规范要求。另外,要结合工程实际情况与预算要求,严格控制、管理工程量。本工程项目的实施过程中,为达到造价合理的目的,应重视工程量的审核与控制。例如,在土石方工程量计算中,本工程采用“横断面计算法”,造价控制人员进入现场后,参与“原地面(含初始)断面线”“清淤前断面线”“清淤后断面线”(简称三线)的测量和成果复核。在控制工程量时,根据项目的实际进展和需求,灵活调整工程量计划和执行方式,并详细记录工程量的消耗情况,及时发现和解决超支、浪费等问题。需要注意的是,在审核、控制工程量时,应保证工程量计算与核对过程透明,以记录和追溯工程量,为后续管理和评估提供可靠依据。

3招标阶段

第一,编制并审核合同中与投资控制相关的条款,比如:风险划分的原则、计日工、材料调差、费用索赔、计量支付、变更、新增单价定价原则等,根据项目情况提高合同方式选择的合理性。第二,建设单位的投资控制人员应认真审核工程量清单,以防因缺漏项等致后期发生“计量计价”纠纷事件。(1)掌握工程量清单及预算审核的重点:项目特征、费用计取、综合单价以及工程量计算准确与否;预算控制是否符合概算标准;设备及材料是否具备合理价格等。(2)对于部分项目,其招标时间和概算批复间隔比较久,但施工现场随时会发生变化,因此,需对施工区域的垃圾、路面恢复等情况进行再次核实,若有新增情况需实测后纳入招标范围。

4强化监督检查和加大处罚力度

为了确保质量和安全管理的有效执行,必须强化监督检查机制,包括设立专门的监察机构,制定定期的检查计划,对施工现场进行全面检查。同时,对于违反规定的行为,要加大处罚力度,使之成为有效的震慑,保持市政工程建设的纪律性和规范性。定期的检查计划有助于对市政工程建设全面、系统地进行监督,及时发现问题,采取有效措施。同时,在发现违规行为或不符合标准的情况下,要加大处罚力度。处罚应具有一定的威慑作用,确保相关单位和个人不敢有违规行为。处罚可以采取罚款、停工整顿等手段,根据违规情节的严重程度进行有力制裁。通过加大处罚力度,可以促使市政工程建设各方切实履行责任,维护整个工程建设的质量和安全。

5重视材料管理

众所周知,施工材料的好坏在一定程度上决定了市政工程项目的建设质量。因此,施工单位必须重视材料的管理工作,保证施工材料的质量,为提高市政工程施工质量奠定基础。首先,施工单位的采购人员要对施工设计方案进行全面分析,充分了解市政工程施工中对各类施工材料的标准与要求,并以此为基础深入市场调研,汇总符合市政工程建设需求的各类施工材料,然后综合对比,选择出最佳的施工材料供应商。在此过程中,施工单位还要对供应商的资质、生产规模及质量控制体系进行考察,以保证施工材料的质量。其次,重视进场检验。当施工材料达到施工现场时,施工单位应安排专业人员对材料的数量、性能等进行详细检查,这样可以预防供应商以次充好,进而保障施工材料的质量。再次,做好施工材料的存储管理工作。由于市政工程施工过程中需要大量的施工材料,这些材料在进入现场后必须妥善存储,如:根据施工材料的性能分区域存储,避免施工材料在存储过程中出现质量问题。最后,加强施工材料的发放管理。施工单位安排专人登记所有进入现场的施工材料,并按照出库单发放施工材料。而后,管理人员还要对其进行追踪,这样不仅可以避免材料丢失,也可以减少资源浪费的情况。

6竣工阶段

在结算审核时,结算方式会受计价方式的影响而变化,因此,需要区分工程项目合同的计价方式。对于总价合同,需要调整价差、工程量清单内发生变化的项目及数量、变更签证等;对于单价合同,若合同中实际工程量变化较大,或相应政策有变化时,可调整单价,其余情况不进行调整,以实际结算工程量。在此阶段,需重点审核工程变更是否符合现场签证、设计变更等情况;批准的手续是否齐全;缺项材料审批、询价等资料是否完善;竣工图纸是否体现了变更内容等。总之,此阶段需要审核确认建设中的图纸、变更、价格、工程量加减等涉及费用的所有事项。只有提高审查的合理性、细致性和严格性,方可保证工程结算的真实性和准确性。

结语

综上所述,市政基础工程建设项目的造价控制是一项复杂、系统的工作,需要在项目各个阶段加强管理和控制,将预算管理、设计优化、施工监控和竣工总结等工作做到位,以达到控制项目造价、提高项目经济效益的目的。因此,在项目建设过程中,各相关方应密切配合,加强沟通与协作,共同推动市政工程项目顺利实施。

参考文献

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