浅析集团化冶金企业安全管理数智化转型的必要性

浅析集团化冶金企业安全管理数智化转型的必要性

陈龙岩

江阴兴澄特种钢铁有限公司

摘要：随着全球经济的快速发展，集团化冶金企业在全球市场中扮演着重要角色。然而，安全管理一直是企业面临的重要挑战之一。传统的安全管理方式往往依赖于人工经验和手动操作，存在着信息不及时、反馈滞后等问题。为了提升安全管理水平，集团化冶金企业需要加速数智化转型进程。基于此，本文对集团化冶金企业安全管理数智化转型的必要性进行深入分析。

关键词：集团化；冶金企业；安全管理；数智化转型；必要性分析

引言：数智化转型能够为集团化冶金企业带来诸多好处，通过引入先进的物联网技术和大数据分析，企业可以实现对安全管理过程的实时监控和数据分析，及时发现安全隐患并采取预防措施，提高事故应对的效率。并且，数智化转型还能够优化资源配置，降低安全管理成本，提高企业的整体竞争力。此外，数字化转型还能够加强企业内部各部门之间的信息共享和协作，形成更加高效的安全管理体系。

一、集团化冶金企业安全管理面临的挑战

集团化冶金企业作为工业发展的重要支柱，其安全管理面临着诸多挑战。随着企业规模的扩大和生产工艺的复杂化，如何在高效生产的同时保障员工的生命安全和健康，已成为管理层必须重视的核心问题。

第一，集团化冶金企业的生产工艺复杂且危险性高。冶金生产过程中涉及高温、高压、有毒气体和重金属等危险因素，稍有不慎就可能引发严重的安全事故。随着生产技术的不断升级，新设备、新工艺的引入，使得操作难度和风险也随之增加。对这些复杂工艺的掌握和安全操作，是企业员工必须具备的技能，但往往由于培训不到位或经验不足，导致安全隐患存在。

第二，集团化企业通常拥有多个生产基地，地理分布广泛。这种分布式的生产模式增加了安全管理的难度。不同地区的生产基地在执行安全标准和规范时可能存在差异，导致安全管理水平参差不齐，如图1所示。总部难以实时监控和管理各个基地的安全生产情况，信息传递和反馈的滞后性也可能使得一些隐患不能及时排除。

图1生产图片

第三，员工的安全意识和技能参差不齐。作为劳动密集型产业，冶金企业员工数量庞大，且人员流动性较大。新员工的加入和老员工的流失，都会对企业的整体安全管理水平产生影响。尤其是新员工，往往缺乏足够的安全生产知识和经验，如果没有系统的培训和严格的监督，很容易在操作过程中发生意外。此外，一些老员工由于长时间从事同一工作，可能会产生麻痹大意的心理，对安全隐患的警惕性降低。

第四，安全管理制度的落实存在困难。虽然集团化冶金企业通常会制定详细的安全管理制度，但在实际执行过程中，往往会遇到各种阻力。一方面，管理层和员工之间的信息沟通不畅，导致制度执行不到位。另一方面，部分企业为了追求生产效率，可能会忽视安全管理的重要性，甚至在某些情况下，存在违反安全规定的行为[1]。

第五，安全投入不足和技术水平滞后。安全管理需要大量的资金投入，用于购置先进的安全设备、开展安全培训以及进行环境改造等。然而，有些企业由于经济压力或管理层重视程度不够，导致在安全方面的投入不足。此外，随着科技的发展，冶金行业的生产技术不断更新换代，但部分企业在安全技术的应用上相对滞后，不能及时引进先进的安全防护措施和设备，也成为安全管理的一大短板。

二、集团化冶金企业安全管理数智化转型的必要性分析

（一）先进技术在安全管理中的应用

在集团化冶金企业中，安全管理的数智化转型首先体现在先进技术的应用上。随着科技的发展，人工智能（AI）、物联网（IoT）、大数据分析等技术逐渐融入工业生产领域，为企业安全管理带来了新的变革。第一，人工智能：AI技术可以用于预测和预防安全事故。通过分析历史数据和实时监控数据，AI能够识别潜在的安全隐患，并在问题发生前发出警报。例如，通过机器学习算法，系统可以监测设备的运行状态，预测设备故障，提前安排维护，避免事故发生，如图2所示，可以更好的从被动应急到风险管控，助力作业安全管理。第二，物联网：IoT设备能够实时监测生产环境中的各项参数，如温度、压力、有毒气体浓度等。一旦检测到异常情况，系统可以自动启动应急预案，及时处理隐患，保障生产安全。第三，大数据分析：大数据技术可以帮助企业分析海量的生产和安全数据，发现潜在的安全风险和规律。例如，通过对工人操作数据的分析，可以识别出不安全的操作习惯，并针对性地开展培训，提高员工的安全意识和技能。

图2作业数字化管理

（二）实时监控和数据分析的价值

实时监控和数据分析是数智化转型的重要组成部分，具有重要的价值。（1）实时监控：通过安装各种传感器和摄像头，企业可以对生产过程进行实时监控。一旦发生异常情况，系统可以立即报警，相关人员可以迅速响应，防止事故的扩大和升级。（2）数据分析：实时监控产生的大量数据通过分析，可以为企业提供详细的安全管理报告，帮助管理层全面了解生产现场的安全状况。数据分析还可以用于评估安全管理的效果，发现薄弱环节，制定改进措施。（3）应急响应：实时监控和数据分析的结合可以显著提高企业的应急响应能力。一旦发生紧急情况，系统可以自动启动应急预案，并通过数据分析提供最佳的处理方案，最大限度地减少损失。

（三）资源优化和成本降低

数智化转型在资源优化和成本降低方面同样具有重要意义，（1）资源优化：通过先进技术和数据分析，企业可以更加高效地利用资源。例如，通过对设备运行数据的分析，可以优化设备的维护周期，避免过度维护或维护不及时，提高设备的利用率。（2）成本降低：数智化转型可以帮助企业降低安全管理的成本。例如，通过实时监控和预测维护，可以减少设备故障和停机时间，降低生产损失和维修费用。此外，先进的安全管理系统可以减少人工监控的需求，降低人力成本。（3）节能减排：通过对生产过程的优化和控制，企业可以减少能源消耗和排放，降低环境治理的成本，达到绿色生产的目标。

（四）内部信息共享和协作的增强

在当今快速发展的数字化时代，企业的数智化转型不仅是提高生产效率和降低成本的有效手段，更是增强企业内部信息共享和协作的重要途径。通过数智化手段，企业可以实现信息的高效流通、协同工作的优化以及知识管理的系统化，从而提升整体运营效率和管理水平[2]。

1.信息共享

信息共享是数智化转型的核心目标之一。通过建立统一的安全管理平台，企业内部各部门和生产基地能够实现信息的无缝共享。具体来说，这个平台可以整合各个生产基地的安全数据，使得管理层能够实时获取最新的信息，并据此进行决策。例如，在生产过程中，如果某个基地出现安全隐患，管理层可以第一时间获悉，并协调其他基地的资源进行支援和问题解决，从而避免安全事故的扩大。此外，信息共享还能够提高各部门之间的透明度和信任度，减少信息孤岛的现象。传统的企业管理模式中，各部门往往独立运作，信息不对称的问题较为突出。而通过数智化平台，各部门的数据能够实现互联互通，管理层和员工都能更全面地了解企业的整体状况，从而在日常工作中做出更明智的决策。

2.协同工作

数智化系统不仅能够促进信息共享，还能够大大提升各部门之间的协同工作效率。安全部门和生产部门之间的协同工作就是一个典型的例子。在传统的管理模式下，这两个部门之间的沟通和协作往往需要经过多个环节，效率低下且容易出现信息传递不及时的问题。而通过数智化系统，安全部门可以实时将安全检查结果和安全隐患信息共享给生产部门，生产部门则可以根据这些信息及时调整生产计划，避免因安全问题导致的生产停滞。这种实时的信息共享和协同工作机制，确保了安全生产与高效生产的统一。此外，数智化系统还可以通过自动化流程和智能分析，帮助各部门发现潜在的问题和优化空间，从而进一步提高协同工作的效率。例如，通过数据分析，系统可以识别出某些安全隐患的高发区域或高发时段，并建议相应的预防措施，帮助企业提前规避风险。

3.知识管理

企业在长期的安全管理实践中积累了大量的经验和知识，这些宝贵的资源如果能够得到有效的整理和利用，将极大地提升企业的安全管理水平。数智化系统可以将这些经验和知识进行系统化的整理和存储，形成企业内部的知识库。知识库不仅能够为新员工的培训提供丰富的资料，还能够作为日常工作中的参考工具，帮助员工解决实际工作中遇到的问题。例如，当某个生产基地遇到从未遇到过的安全隐患时，员工可以通过知识库快速查找类似问题的处理方法和经验，从而迅速应对问题，减少损失。此外，知识管理系统还可以通过大数据分析和人工智能技术，不断更新和优化知识库内容。系统可以根据企业的实际运营数据，分析出哪些安全管理措施效果显著，哪些措施需要改进，从而为企业提供更加科学和有效的安全管理策略。

4.提升整体安全管理水平

通过信息共享、协同工作和知识管理三个方面的提升，数智化系统能够显著提高企业的整体安全管理水平。管理层可以通过实时获取和分析各个基地的安全数据，及时发现和处理安全隐患，优化资源配置，提高决策的科学性和及时性。各部门通过协同工作，可以更有效地应对安全问题，确保生产的连续性和高效性。员工通过知识管理系统，可以不断学习和积累安全管理知识，提高自身的专业素养和应对能力[3]。

结论：综上所述，集团化冶金企业安全管理数智化转型具有重要的必要性。数字化转型不仅可以提升安全管理水平，降低安全风险，还能够提高企业的生产效率和竞争力。因此，集团化冶金企业应当积极倡导并加速推进安全管理数智化转型，以适应日益激烈的市场竞争环境，实现企业可持续发展的目标。

参考文献：

[1]王玉刚,王彪,熊小平,等.网格化管理模式在冶金企业安全管理方面的应用实践分析[J].工业安全与环保,2023,49(S2):29-31.

[2]余真宝,马利军,余怡恺.基于BIM的网格化工具在冶金企业风险管控中的应用[J].工业安全与环保,2023,49(S2):92-95.

[3]杨道坤.冶金工艺设计过程中安全问题的有效控制[J].冶金与材料,2023,43(07):169-171.