建筑工程施工技术质量控制的影响因素与应对措施

建筑工程施工技术质量控制的影响因素与应对措施

张建

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摘要：针对当前建筑行业的现状，要求建筑企业持续提升施工工艺水平以确保建筑物的质量。为此，建筑施工企业应当充分发挥质量控制功能，构建完善的施工质量管理体系，识别并消除施工过程中的潜在风险，继而提升整个工程的施工性能。鉴于此，本研究针对建筑工程施工技术质量控制的各种因素及其针对性的管理策略进行了深入探讨。

关键词：建筑工程；现场施工；施工管理

1 建筑工程施工技术质量控制的影响因素

1.1 人员素质

近些年，我国社会经济呈现出快速增长的态势，建筑工程项目的规模日益扩大，施工技术亦日新月异。面对这种形势，施工企业必须高度重视建筑施工的质量。然而，随着住宅市场需求的不断增加，建筑工程的规模也随之扩大，施工企业需根据具体的建筑工程状况和类型进行合理的分工，确保各项工序都能在专业人员的指导下有序进行。建筑工程施工需要施工企业投入大量的人力和物资资源。然而，在实践中，由于多种因素的影响，施工企业往往忽视员工的职业素养，存在员工的职业素养与其所承担的岗位职责不相适应的现象，无法满足建筑工程施工的高标准要求，缺乏必要的专业知识，从而为工程留下了重大的安全隐患，使得建筑工程建设工作难以顺利推进，施工质量也难以得到有效保证。

1.2 材料品质

在建筑工程中，材料质量与建筑物的质量息息相关，同时也直接影响到建筑施工的进度。一般来说，采购部门负责建筑工程所需材料的采购工作。然而，在采购过程中，由于采购人员受到各种因素的干扰，可能导致材料无法满足施工要求，进而影响施工质量。建筑工程对于施工材料的规格和材质有极高的要求，若在采购过程中未能严格遵循这些要求，将会给建筑工程质量管控带来极大的困难，导致施工进程受阻，甚至可能引发返工现象，最终导致建筑工程无法如期交付。此外，材料还需要进行入库储存，在此环节中，如果工作人员的工作疏忽或保管措施不当，很容易导致施工材料受潮、变质等问题，直接影响到建筑质量，使其难以达到设计要求，甚至在投入使用后可能引发严重的安全事故。

1.3 机械设备

在施工过程中，需要有匹配设备机械辅助建设以保证施工技术的实施和各工序的要求。常用的建筑机械需要进行性能检查和维护保养工作，设备出现损坏会影响施工进度。操作人员需要经过培训才能保证设备正常操作，发挥设备性能。设备停用后需要进行针对性维保，并视情况保养入库。专业人员的工作可以保证工程质量和施工进度，现场管理人员需要重视。

2 建筑工程施工技术质量施工技术的措施

2.1 持续优化工程管理制度

为进一步强化施工现场管理，首先，我们需依据国家相关法律法规和建筑行业规定，确保管理制度的实用性和足够的公信力。其次，明确责任落实，将不同的管理内容分配到具体的管理人员，以便及时追责。最后，我们应利用现代化的信息技术建立信息管理系统，实现对现场施工的原材料、合同、财务、工程项目的统一管理，从而减少管理工作量，提升管理工作效率，从而全面提升管理水平。信息管理系统可以选择市面上较为通用的，也可以由建筑企业自行研发，以某建筑施工信息化管理系统的运营流程为例，这套流程将建筑工程的管理工作层层划分，清晰明了，适用于大多数建筑工程管理。

2.2 建立完善的管理标准，提升管理质量

对于大部分企业而言，为了提升建筑工程项目的管理质量，我们应当建立与工程建设相符合的管理标准，这样才能提升管理的质量和管理效率。保证相关的施工方以及建设方的管理人员严格遵守管理标准，根据具体的责任来落实相关的制度，避免职责不落实而出现问题。对于管理人员来说，应当严格监督相关的施工人员，确保施工人员能够严格按照标准和规范进行施工，避免在施工过程中违规操作，给施工质量带来不良影响。在施工管理过程中，监管人员没有对这些问题监管到位，造成了很多不必要的问题产生。对于相关人员来说需要提升工作责任意识，在工作的过程中保持细心积极的工作态度，及时发现问题，并且制定相关的解决方案，避免因小失大，从而给项目工程带来影响。

2.3 重视施工现场的监督与协调

施工现场的管理能够保障人员利用、施工开展等工作有序进行，促进资源合理分配与利用，保障现场负责人掌握并跟进施工进程，质量监理人员能够合理规划自身工作分配，达到对每一个施工技术的监督管理目的，为建筑工程的施工质量做保障。在施工材料管理方面，负责人能够根据施工进度妥善安排采购人员的采购量，监督质量审查流程，减少施工材料以次充好的问题发生，对施工人员进行施工项目交底并培训施工技术之后，降低施工材料浪费的情况，达到对施工材料的合理利用，控制材料成本。在设备管理方面，严格要求施工人员按照设备操作要求规范使用，利用结束后及时整理并妥善保管，保障施工设备的使用状态，提高施工建设效率。在人员管理方面，培训施工人员对施工材料的认识与了解，当发现原材料质量存在问题时立即上报，为建筑工程质量做保障。提高施工人员的安全意识，在进行难度比较高的施工技术时，注意自身的安全防护，避免出现人员伤亡问题，为施工建设带来不利影响。提高施工人员的责任意识，严格按照设计图纸要求开展工作，例如在钢结构制作与安装中，保障制作过程符合技术标准要求，安装过程规范严谨，提高钢结构的稳固性，达到建筑工程质量控制的目的。

2.4 强化建筑施工计划管理

强化现场施工计划管理的主要目的在于对施工进度进行严格把控，计划应当落实到每月、每周，根据施工环境和天气因素、市场因素等对工程计划进行弹性调整，确保能够在交工规定时间内完成工程量。同时要设置相应的应急预案，一旦发生不可控因素，仍可以调动全体工作人员积极应对。通过强化施工计划管理实现对施工工序的有效控制，避免因施工工序混乱而导致的返工与建筑质量不符合要求等问题，使建筑施工稳步推进，使工程现场管理科学运行。

2.5 增强信息化建设深度，提升管理效能

在当今信息化浪潮风起云涌的大背景之下，我们在推进建筑工程项目施工进程时，有必要对现有施工技术进行革新升级，引入新兴科技手段以强化生产能力，减轻繁重的劳动负担，同时全面提升工程机械的信息化应用水准。将全新的信息科技元素融入到建筑施工的每一个环节之中，通过科学规划与精密部署，确保各项设备得以充分发挥其作用。针对施工团队，应定期组织相关培训，以确保最新型技术能够得以精准有效的运用，从而实现预期的效果。在整个建筑工程施工项目的全流程中，全体人员需紧密协作，确保各环节工作能够形成良好的互动效应，进而全面提升建筑工程项目的整体管理水平以及管理效能，为企业创造更大的经济价值和社会影响力。

3 结语

建筑施工技术管理及质量控制措施涵盖了施工前的现场勘查、施工过程中的监督与协调，以及严格遵循建筑设计图纸展开作业等多个方面。通过这些举措，可以加深施工人员对于建筑工程的理解与认知，激发他们的工作责任心，确保他们能够按照规范要求进行施工，并加强对质量监理人员的关注力度，从而达成建筑工程质量控制的目标。

参考文献：

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[2]董利文,魏振松.基于园林景观建筑工程施工技术及应用研究[J].工程建设与设计,2022(19):204-206.DOI:10.13616/j.cnki.gcjsysj.2022.10.058.