建筑工程造价预算控制策略

建筑工程造价预算控制策略

李炜杰

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汉江城建集团有限公司     湖北 襄阳    441000

摘要：在建筑工程中造价预算控制是项目成功实施的重要一部分，通过对项目各个阶段的成本进行有效控制和管理，可以避免预算超支和资金紧张的情况发生。同时，有效的成本控制还可以提高项目的经济效益，增强项目的竞争力。本文探讨建筑工程造价预算控制的要点和策略，对提高建筑工程项目的预算控制水平、降低成本风险具有重要的实践意义，为项目团队提供实用的指导和参考。

关键词:建筑工程；造价预算；控制策略

引言

建筑工程造价控制是整个工程建设过程中极为关键的一环，它涉及到项目的投资决策、设计、施工以及竣工验收等各个阶段。而工程预算作为工程造价控制的核心，对于合理确定工程造价、有效控制工程投资、提高企业经济效益等方面都具有重要意义。

1建筑工程造价预算控制的重要性

预算控制在建筑工程项目中扮演着至关重要的角色，它旨在确保项目能够在规定的成本范围内顺利完成，并实现预期的效益，通过有效的预算管理，其可以有效地控制项目的成本，提高项目的效率和质量。通过建筑工程造价预算控制管理，可以有效控制成本超支，从而确保项目的顺利实施。在项目开始之前，应当制定详尽的预算计划，以便进行精确的成本估算和分析，以确保资金的合理分配，避免资源的浪费和消耗。在项目实施过程中，定期进行预算核查和调整，及时发现成本超支的情况，并采取有效措施加以控制，以确保项目按计划进行，避免因成本超支而导致项目延误或终止的风险。此外，合理的预算管理还能够激励项目团队进行深入思考和决策，以达到最佳的投资回报率，同时不影响项目质量和进度。通过实施预算管理，可以激发项目团队的责任感和积极性，使他们在项目实施过程中更加重视成本效益和绩效管理，从而提高项目的整体效率和效益。

2建筑工程造价预算控制策略

2.1合理开展建筑工程项目造价预算前期准备工作

建筑工程项目造价预算前期准备工作由三个部分构成。首先，应当逐渐提升编制者专业技能。聘请资深代表性专业人员定期开展讲座，或者针对编制者落实专业课程培训，定期培训编制者能力。通过合理开展相关活动，对编制工作提出严格要求，督促编制者进入实地详细考察，其中包含勘察施工现场的地形地貌等，时刻重视施工材料、施工设备、施工器械等价位变动，并详细制定细致的勘察报告、施工设计图、各类材料在市场上的价位报告等。建筑工程项目涉及很广的范围，编制者应当学习相关专业知识，不断增强自身技能水平，才能提升建筑工程项目造价预算队伍建设质量。其次，严格审查项目设计图。顺利开展建筑工程项目建设需依靠精确的设计图，在建设过程中选择建材、施工设施时应当严格依据设计图。最后，确定价格。在现代社会发展中，市场变动幅度较大，而建筑工程项目涉及大量建材、设施、工具、劳动力等，所以相关人员应当时刻重视材料市场动态变化，确保不断提升对价格的敏感度，选择经济实惠的高质量施工材料、施工设施、施工工具等。

2.2保证预算编制准确

准确的建筑工程预算将为施工单位的造价控制工作提供可靠依据。在正式施工前,施工单位应根据建筑工程的特征和实际情况,结合相关行业规范与标准,并参照设计图纸、技术规范、施工方案等方面的内容,细化工程量清单,对材料、人工、设备等进行综合考量,以确保建筑工程预算的准确性。首先,施工单位要对各种原材料价格进行详细的调查和计算,并充分考虑市场价格波动等不确定因素的影响,合理制订原材料采购计划。其次,施工单位要考虑人工成本中的工种、工时、工资等相关因素,对建筑工程的人工成本进行合理估算。最后,施工单位在计算建筑工程的设备成本时,应考虑设备的使用时间、租金、维护费用等因素,对设备的租赁费用进行合理估算。此外,施工单位在编制建筑工程预算时,应设置一定的预算浮动范围,并将预算浮动范围纳入建筑工程的正常支出范畴,以进一步提高预算编制的准确性。需要注意的是,施工单位应聘请专业的造价工程师或者预算师来进行建筑工程预算编制工作,并对市场行情有更深入的了解,他们能够更准确地评估各项成本。在预算编制完成后,施工单位应对建筑工程预算进行必要的审查和核对,以确保各项数据的准确性和完整性,避免因数据错误而导致预算不准确,进而引起后期建筑工程造价超预算的问题。

2.3强化对外部环境因素的合理化控制

首先，充分了解市场情况是关键。市场的不断波动可能会导致原材料价格、劳动力成本和工程设备租赁费用发生波动。预算编制人员需要时刻关注市场趋势，与供应商和承包商进行沟通，了解价格变化和材料供应状况。采取这些措施有助于在预算中反映市场实际情况，从而减少不必要的预算误差。其次，对人力因素的控制至关重要。签订劳动合同是确保劳工成本的重要手段。在合同中明确劳工的工资标准、工作时间、福利待遇等，以及可能的加班和奖金条款，可以降低工程中劳工成本的不确定性。此外，确保合同中包含了适当的风险分担和争议解决机制，以减少潜在的法律问题。采购合同对于物资采购也具有重要作用。通过对市场波动的预判，与供应商签订明确的采购合同，提前锁定材料价格和供货条件，从而减少市场波动对造价的不利影响。合同中还可以包含灵活性条款，以应对可能的变化，但需要确保这些变化符合双方的利益。

2.4定期更新预算和风险应对预案

在建筑工程造价管理中，动态预算和风险准备是至关重要的策略，有助于应对项目中的变动因素，确保项目的成功实施，包括定期审查和更新预算，以反映实际进展和成本情况，同时制定详尽的风险管理计划，包括风险识别、评估、控制和应对措施。（1）定期更新预算。在建筑工程项目进行过程中，定期审查和更新预算以确保成本控制。原始预算通常是基于项目启动时的信息和假设制定的，但随着项目的进展可能会发生变动因素，如价格波动、设计变更、施工问题等，因此，通过定期审查和更新预算，项目管理团队可以确保预算保持与实际情况一致。（2）基于综合变动因素的监测情况，制定详细的变动因素应对预案，包括地质和环境因素应对措施，如针对地下水位上升或土壤条件恶化的施工方案；针对政策法规变动的规范调整机制，确保项目设计和施工符合最新法规要求；针对经济因素的成本控制方案，如制定合理的成本变动预算，及时调整采购计划等。

2.5加强工程造价管理人员培训

工程造价管理人员是建筑工程施工进度和成本控制的关键，高素质的工程造价管理人员对工程造价控制至关重要。因此，建筑企业需要制订相关培训方案，通过系统的专业教育培训，提高造价管理人员的专业水平与技能素质，进而提升建筑工程管理水平和工程造价控制的精准性。此外，建筑企业要通过培训，鼓励造价管理人员准确理解并把握建筑工程各个环节的特点、需求和具体施工标准，熟练运用各种新技术，使他们能够准确衡量与分析各项工程所需的费用，并进行合理的造价预估及预算编制工作，从而增强建筑企业的竞争力。

结束语

总之，工程预算在建筑工程造价控制中具有重要作用。在实际应用中，通过加强人才培养、完善预算编制、强化对外部环境因素的合理化控制等措施，可以提高工程预算在建筑工程造价控制中的应用效果，为项目的决策和实施提供有力支持。

参考文献

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