浅议水利水电工程施工安全管理

浅议水利水电工程施工安全管理

余燕

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摘要：当今，我国经济发展十分迅速，随着我国经济的快速发展和基础设施建设的不断完善，水利水电工程建设在国民经济中的地位变得越来越重要。然而，由于水利水电工程建设特殊的工作环境和复杂的建设条件，使得施工质量控制成为影响工程质量和运行效果的关键因素。因此，本文将从水利水电工程施工质量控制的要点和现代化技术手段两个方面进行探讨和分析，以期为加强施工质量控制提供一些有益的启示和参考。

关键词：水利水电工程;施工安全;管理

引言

安全生产是企业发展的重要前提，也是促进中国经济可持续发展和维护社会稳定的关键条件。在水利工程中，安全事故需要引起重视。如何降低发生事故的可能性是所有参与水利水电工程的组织必须认真考虑的问题。每个建筑公司必须努力对组织及其员工负责，坚持“预防为主，全面管理”的理念，并经常进行有针对性的培训和安全管理，以确保持续的施工安全。注重加强安全管理和控制，从根本上保证水利水电工程施工的安全管理。

1现代化水利水电工程管理现状

水利水电工程在施工前期需做好内部建设组织操作。全员负责工程的管理及建设，划分员工的工作，设置施工点，遵循工程建设流程并做到点与面的结合。水利水电工程管理工作作为一项系统性工作，复杂程度较高。长期以来，我国很多水利水电工程项目的管理存在管理意识淡薄、计划不完善、施工技术落后、管理手段陈旧等问题，影响管理工作水平。例如，改革开放以来，我国水电工程总体合格率虽为100%，但优良工程仅占30%，很多建设单位忽略了管理的重要性，难以有效规划人力物力。可见，传统的管理模式已无法适应新时代需求，且在工程管理中缺乏完善的建设计划，工程不具备科学合理的建设目标，施工秩序难以有效控制，施工人员无法保持专业水平，影响了项目最终的建设质量。另外，在水利水电工程中，很多建设单位未做好技术更新，施工技术较为落后，增加了施工过程中的风险，例如，施工过程中沿用陈旧技术，既增加了施工时间，又降低了施工质量，为项目投入运行埋下安全隐患。再加上很多建设单位都将工作重心放在施工中，缺乏高素质的管理团队，如未针对灌溉、防洪、发电及供水等创建系统化的管理机制，无法控制工程的施工时间。

2水利水电工程施工安全管理措施

2.1做好进度控制

在水利水电工程施工管理中，做好进度控制具有极其重要的意义，因为进度控制直接关系到工程项目能否成功和可行性，对项目的多个方面都有深远影响。水利水电工程施工管理中进度控制不力的问题可能导致工程延误、成本增加以及资源浪费。为了有效应对水利水电工程施工中进度控制不力的问题，在工程开始之前制订详细的工程计划，包括工作任务、工期、资源需求等，这个计划应该是可行和可测量的，以便后续进行进度控制。可以使用专业的项目管理软件创建和跟踪项目进度，建立甘特图、制定任务列表、分配资源并实时监控进度。要确定工程的关键路径和重要里程碑，通过这些标志性事件可以跟踪整个工程的进展，并及时发现问题。要确保资源（人员、设备、材料）的合理分配和管理。如果资源不足或被浪费，会影响工程进度，而优化资源利用可以提高效率。还要识别潜在的风险和问题，并制订风险应对计划，以预防潜在的延误因素，并在问题发生时能够快速应对。还应定期召开进度审查会议，与项目团队一起检查工作进展，识别潜在的问题，并共同制订解决方案。除此之外，还应保持有效的沟通和协作，确保项目团队的所有成员都了解工程目标和进度，以便更好地协同工作。通过采取这些对策，可以加强水利水电工程施工管理中的进度控制，确保工程按计划顺利进行，降低延误风险，最大化利用资源，降低成本，确保工程的成功完成。

2.2加强人员培训和团队建设，提高施工管理水平和工作效率

加强人员培训和团队建设也是施工质量控制的重要手段之一。只有通过培训和团队建设，才能够提高施工管理水平和工作效率，保证施工质量的稳定和可持续性提升。（1）加强人员培训在水利水电工程建设中，需要对从事施工工作的人员进行全面、系统的培训。培训内容包括技术知识、安全操作规范、职业道德等方面。培训可以通过内部培训、外部培训、网络培训等多种形式进行，以确保人员具备必要的技能和素质。（2）团队建设团队建设是保证施工质量稳定和可持续性提升的重要手段之一。通过团队建设，可以提高团队成员的合作意识和责任心，增强团队的凝聚力和战斗力。团队建设可以采用多种方式进行，如组织团队活动、共同参加培训及研讨会等。（3）提高施工管理水平和工作效率提高施工管理水平和工作效率是保证施工质量稳定和可持续性提升的关键之一。为了达到这个目标，需要采用以下措施：制定科学合理的施工计划和管理方案，确保各项施工任务按时完成；加强对施工过程的监控和管理，及时发现并纠正问题，避免施工过程中出现偏差；建立健全的质量管理机制和流程，规范各项施工环节，确保施工质量符合要求；积极采用现代化技术手段，如BIM技术、智能监控等，提高施工效率和准确性，降低成本。

2.3制定严格的安全管理制度

在没有意识到不遵守规则的可怕后果的情况下，很容易忽视对安全性的理解。为了改变这种状况，组织必须促进安全管理体系的发展，并且严格遵守实际操作和监督的规则。组织负责人应树立榜样，要严格遵守安全规则，为组织创造良好的安全环境，并为所有员工制定适当的指导方针。为了提升水利和水电工程的安全管理水平，建议构建完整的安全管理体系，涵盖从多级安全控制、责任制的确立到安全管理措施的实际执行等各个环节。通过设立专门的施工质量监督部门，对工程的各个建设阶段进行细致的安全审查，同时对各种建材进行严格的安全监管，并在各个施工阶段指派专职的材料管理人员进行监督管理。此外，加大对水利和水电设施建设中安全技术的投入，采取适宜的建筑安全防护措施，比如设置内外棚架和防护装置，从而确保施工材料和设备的质量，并为水电项目的安全保驾护航。

2.4加强对施工流程的管控

为了确保项目整体质量提升，关键在于在建设的各个阶段加强对流程的监控，并且迅速处理出现的问题，以防这些问题对整个工程产生更广泛的负面影响。在施工启动前，对工地的具体情况进行全面评估至关重要，同时也需要持续关注可能影响施工进度的各类外部因素，例如天气和地理条件，以减少外部条件引起的干扰。同时，工程负责人必须妥善管理施工现场指定的作业，使业务流程具有一定顺序，以减少非技术性工业事故的可能性和安全预防措施。管理人员必须做好保护和监督工作，为员工创造安全工作的施工场地。

结语

水利水电工程施工质量控制的要点包括：设计合理性、原材料选择与检验、施工过程监测、施工质量评估和验收等。在整个施工过程中，需要严格遵守相关规范标准，确保施工质量符合预期要求。在今天科技不断发展、社会经济不断进步的时代背景下，水利水电工程作为基础设施建设的重要组成部分，其施工质量控制显得尤为重要。只有通过严格的施工质量控制，才能够确保水利水电工程的安全可靠、耐久稳定，满足人们对于美好生活的向往和渴望，为推动经济社会发展做出更大的贡献。

参考文献

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