经济新常态下的交通运输经济管理分析

经济新常态下的交通运输经济管理分析

唐德成

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摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，交通运输是国民经济和社会发展重要的基础性、战略性、引领性产业。在经济新常态下,城市交通运输在悄然发生着改变。为了适应新的变化,交通运输行业应当由政府对其进行管控,并制定一个全新的发展方向,无论是在道路保通保畅还是物流建设发展等方面,更好为人类社会服务。

关键词：经济新常态下；交通运输；经济管理

引言

改革开放以来，我国社会主义市场经济体制不断优化和完善，各行业快速发展，我国综合国力大幅提升。在此环境下，交通运输快速发展，交通运输量不断增加，也证明其市场发展潜力是巨大的。在交通运输行业飞速发展的当下，更需要密切关注其经济管理，需要不断创新和优化管理理念，加快推动经济管理模式的改革和创新，以此来充分保障交通运输经济发展的时效性和高效性。

1发展交通运输经济的必要性

1.1适应市场需求

交通运输业以适应市场需要为发展方向，是发展社会主义市场经济的重要措施。当前，我国的经济发展正进入一个新时代，经济产业模式正不断升级优化，此时，交通运输的作用便越来越突出，迫切需要改善相关交通基础设施以促进交通运输业的发展，以实现资源的优化配置，为市场经济的进一步发展提供支撑，实现经济效益的扩大。

1.2适应产业结构转型

产业结构的升级要求运输经济管理发挥作用。我国已进入信息化时代，交通运输业的信息化管理水平也在逐步提高。各个运输服务信息平台为人们生产经营和生活带来了许多便利。但是，运输行业信息资源整合仍然存在一些问题，各个区域之间的服务信息平台不能互通，这也阻碍了相关产业的结构升级，难以满足当前社会经济发展的需要。为了更大程度地促进社会资源的优化配置，应加强交通运输的经济管理水平，促进交通运输与其他产业的协调发展。

2经济新常态下的交通运输经济管理分析

2.1健全信息化的管理网格

在新经济形势下，提升交通运输经济管理的信息化水平，需要构建一个信息化的管理网格，以实现交通运输经济管理的精细化、高效化和智能化，提升交通运输系统的整体运行水平和服务质量。首先，健全数据采集和共享机制，通过建立统一的数据采集平台，将各类交通运输数据（包括车辆、人员、路况等）进行实时采集和共享，实现数据的集中管理和共享，为信息化管理网格提供数据支持。其次，构建智能化的监测和预警系统，利用先进的传感器和监测设备，建立智能化的监测和预警系统，实时监控交通运输网络，包括道路拥堵、交通事故、恶劣天气等情况，以便及时发现问题并采取相应措施。依托集中指挥调度的中心，通过信息化系统实时获取交通运输网络的数据，进行实时监控和指挥，实时调度交通资源，优化交通运输网络的布局和流动，提高交通效率。再次，通过信息化系统，建立完善的法律监管和执法手段，包括交通违法行为的自动监测和处理、电子警察系统、交通违法数据的管理和共享等，提高交通管理的精准性和执法效率。最后，推动互联网+交通运输服务，利用互联网技术，推动交通运输服务的创新和升级，包括在线预订、实时查询、共享出行等服务，通过信息化系统和平台，实现交通出行的智能化和便捷化。

2.2以现代技术为辅助，助力行业建设

在社会经济不断发展的时代背景下，科技给大众带来了更多的便利,发挥的作用越来越大。因此，在交通经济管理的过程中，可以采用引进现代化技术的方式，以现代化技术为辅助，助力行业的发展和建设。从交通管理部门来看，作为行业管理者，更应结合市场环境，顺应发展趋势，引进现代化、科学化、合理化、标准化的管理技术，进而在适应发展趋势的基础上，确保行业的建设能够实现现代化、规范化和制度化发展。从交通管理事业单位来看，作为行业的领路者，更应结合当前的市场情况，以计算机技术和互联网技术为辅助，获取最新、最准确的一手信息，分析整合大数据，模拟研究市场经济信息中的有效信息和无效信息，进而确定更加具有针对性的经济管理手段，以此来全方位控制单位的生产运营成本，提高经济发展效益。由于现代信息化已经渗透到各个行业和领域，交通运输业无法摆脱必然的发展趋势，因此有必要通过应用信息软件来加快交通运输经济管理的信息化进程，改善交通运输经济管理。一方面，释放了大量的人力和物力。另一方面，现代计算机技术的大数据分析为企业提供了更科学的决策基础，使其能够更动态地适应市场化法则。通过现代经济数字模型对交通运输经济管理的比较，发现问题，迅速找到解决方案，提高交通运输经济管理的科学绩效，并阐明企业的未来发展计划。

2.3增强安全意识与自律精神

在货运领域中，安全意识与自律精神同样具有举足轻重的地位，驾驶员、货主以及运输公司都是保障货运安全的关键角色，他们必须深刻理解并践行这些原则。驾驶员站在货运安全的第一线，他们不仅负责将货物准时、完整地送达目的地，更承载着防止交通事故、保障公共安全的重任。因此，驾驶员必须严格遵守交通规则，坚决抵制酒驾、疲劳驾驶、超速超载等违法行为，这需要他们具备高度的自律精神和职业素养。货主应当选择合法、合规的运输公司，不为了降低成本而选择存在安全隐患的运输方式，货主还应对货物进行妥善包装，确保其不会在运输过程中发生泄漏、损坏等事故，从而避免对公共安全造成威胁。运输公司则是货运安全的主体责任方，他们不仅要确保车辆和驾驶员的合规性，还要建立完善的安全管理制度和应急预案。此外，运输公司应积极开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，同时，还应加强与政府部门的沟通协作，共同打造安全、高效、绿色的货运环境。在货运领域中，只有驾驶员、货主和运输公司都充分认识到安全意识与自律精神的重要性，并付诸实践，才能确保货运过程的安全、可靠、高效。

2.4对运输收入加大监督管控力度

交通运输经济管理的一项重要职责就是对运输收入进行全方位监督和有力管控，各交通运输企业需要根据其所开展的交通运输任务，来对经济管理的全过程进行动态化跟踪、分析，并开展全面的稽核工作。因为在竞争激烈、复杂多变的经济环境下，交通运输行业的发展也会受到一系列不确定性因素的影响，更加需要凭借高质量的经济管理，来切实保障各项目的有序进行。要加大对收入监督和管控的力度，防止其受到其他因素的影响。经济管理人员需要不断强化自身的责任意识，提升道德水平，结合企业各项业务活动开展的现实需要，构建并完善监管体系，对现代化的监督管控方式加以灵活、充分应用。比如通过定期或不定期的审查或者现场监督，来切实增强对交通运输收入的监督和管控效果，为实现既定的经济管理效益保驾护航。

结语

在交通运输经济管理的过程当中,必须由政府来对其各项职能加以管控和引导,使其能够更好地适应经济新常态的发展需求。对于交通运输行业自身来说,相关部门需要转变工作思路,深入分析当下交通运输经济管理中存在的问题,并据此制定有针对性的解决方案。与此同时,也应当抓住新形势下科学技术的优势,在行业内部进行创新和整改,最终使得交通运输行业能够完成质的蜕变。

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