浅析政工管理工作与企业文化建设的重要性

浅析政工管理工作与企业文化建设的重要性

陈宏洋

吉林市保税物流有限公司 董事长、总经理  吉林 132011

摘要：政工管理工作和企业文化建设能够促进企业健康发展，是企业实现可持续发展的重要保证，能够增强企业员工内部凝聚力，提高员工工作积极性。但在企业实际运行当中，政工管理工作与企业文化并没有引起管理者充分重视。影响企业员工团结协作的程度，工作效率也无法有较大的提升，影响企业整体发展。基于此，本文分析了政工管理工作与企业文化建设对企业发展而言的重要性，探讨了加强企业政工管理工作和企业文化建设的有效措施，旨在提高企业内部工作效率，促进企业可持续发展。

关键词：政工管理；企业文化；企业发展

前言：随着全球经济一体化发展，加快了我国经济发展速度提升了经济发展质量，为企业发展提供了更多机遇。我但市场竞争激烈也是不争的事实，给企业生存发展带来较大压力，企业稳步增长需要积极采取有效的措施，合理利用各项资源，创造更高经济价值，提升企业经济效应，为企业自身发展奠定良好基础稳步发展。因此要着重提高企业文化建设和政工管理工作效果，优化企业内部结构，提升员工工作积极性，共同为企业发展贡献力量。

1政工管理工作与企业文化建设对企业发展的重要性

1.1政工管理工作对企业发展的重要性

1.1.1提高企业整体管理水平

管理有效性是现代企业持续和健康发展的重要推动力，可促使企业全面发展，增强企业影响力，对企业人力资源管理发挥着重要作用。随着经济形势的改变，软实力竞争也成为企业发展的重要内容，是提高企业员工管理有效性的重要手段。政工工作管理能够有效提升职工政治思想教育力度，引导职工认识到思想教育的价值和意义，提升对政治思想的领悟能力，实现思想水平的提高。与此同时，政工管理工作的开展能够挖掘职工的工作潜力，提高员工工作水平，能够从整体上提高工作效率，增强企业竞争力。

1.1.2提升企业经济效益

经济效益是企业生产、经营、管理最终成果，是企业立足于市场的关键。通过政工工作开展提高了企业管理水平和工作效率，可以帮助企业获得更高经济效益。所以，企业发展基于生产效率的提升，是企业发展的经济命脉，直接影响企业未来发展前途。而企业生产效率与生产水平受到劳动者本身的影响，追根究底是人员管理问题，完善成熟的管理系统是生产、经营、管理的有力抓手，可以从员工管理的各个方面入手，提高生产效率和生产水平，为企业经营提供基础保障，也就需要从政工管理教育开入手，培养职工企业精神，增强自我管理能力，提高生产效率，为企业全面提升和效益增长奠定基础。

1.2企业文化建设对企业发展的重要性

1.2.1突出企业特色

企业长期发展需要企业文化支撑，不断增强企业软实力积累思想财富，优化企业内部管理结构，重视企业员工个人发展，展现企业的发展总之和经营特色。与此同时，还能够提高管理有效性，增强企业员工自信心，让每个员工不遗余力地投入到企业工作中，获得精神鼓舞跟随企业领导管理，为企业发展奉献自己的力量。充分调动员工积极性，是现代市场发展稳定增长的根本，能够实现企业快速发展，站稳市场。

1.2.2是企业整体实力的重要组成

随着企业和时代发展，传统管理模式已经无法满足企业管理需求，会成为企业发展阻碍，降低企业管理效率和发展速度，员工在工作中被动，影响工作进展抑制员工工作热情，致使工作效率和工作质量都有不同程度的降低，为了有效改变这一现状，整合企业内部资源，增强企业凝聚力，需要设立同一目标，集中力量向一个方向发展，扩大企业宣传力度，增强企业文化影响力。企业文化建设能够增强企业员工团队意识，认识到企业发展与个人发展相辅相成关系，促进人才培养，提升企业核心竞争力，促进企业进一步发展，所以通过企业文化建设，能够促进企业整体实力提升。

2加强企业政工管理工作和企业文化建设的措施

2.1坚持思想建设为先，重视政工管理工作

推进企业可持续发展，需要不断落实“以人为本”理念，重视企业人的发展，将以人为本贯穿于企业政工管理工作中，注重企业思想建设，提升企业整体管理能力，与人力资源管理协调统一共同发挥管理效力，对其员工施以正向思想引导，为企业发展奠定思想基础，企业员工与企业发展保持一致，避免二者冲突。与此同时，还应注重企业文化建设与政工管理工作的融合发展，促进以人为本管理理念的落实，尊重员工个人发展意愿，满足员工企业发展需求，在正确政治思想影响下提升企业文化影响力，但要保持企业文化独立性，让企业员工在独有的企业文化下受到熏陶和影响，满足企业自身发展需求，提高企业整体素，实现企业高效管理。

2.2奠定思想建设基础，提高企业内部管理力度

思想是政工管理工作与企业文化建设基础，能够提高企业内部管理力度，提高管理效率。因此在政工工作管理过程中，需要对企业发展进行分析，找到政工管理工作中的问题根源，并积极寻找。有效的解决措施。例如，可以制定相应的管理制度，并采取必要手段推行管理制度，发挥管理制度的作用，从而增强思想政治教育管理力度和管理水平，从根本上解决政工管理工作中的问题，促进政工管理工作的顺利实施。通过管理制度的制定和实施能够顺利推进各项工作，按照既定的计划和要求发展，让企业内部员工产生共识，自觉遵守相关制度，加大内部管理力度。

2.3注重员工素质提高，推进企业文化全面建设

政工管理与企业文化建设在实际工作中往往存在诸多不足，不具备创新优势，影响企业软实力增强。因此，在企业建设发展过程中，企业需要注重企业员工素质的提升，为政工工作和企业文化建设提供基本支持，让员工可以自愿参与企业建设，为政工工作开展提供便利条件，促进企业文化全面建设，逐步形成完善的企业文化建设体系。在这个过程中需要根据企业情况从以下几点入手：第一，明确政工管理与企业文化建设的概念，引导员工了解企业文化和政工管理工作对实际工作的影响和意义，从思想层面达成共识。第二，开展教育培训活动，注重教育的影响力，帮助员工提升认知水平，提高员工综合素质，为管理打下坚实基础。第三，为员工提供进修机会，向更优秀的人员学习工作经验，提升工作技能和岁明，根据企业发展方向，为员工制定相应的管理方案和文化建设方案。提高员工素质的途径有多种，但需要根据企业的实际需求选择，从而激励员工不断成长，让员工提升的同时也能促进企业实力增长，提高企业市场竞争力，获得高素质人才，从而不断开拓企业市场。

2.4运用大党建模式，加强思想政治工作探索

企业为了促使企业文化和政工党建工作深度结合，需要以大党建模式为依托，从新的视角对思想政治工作进行探究。企业党组织应积极落实党的领导，按照全面从严治党原则建立和完善思想政治工作制度，明确政工人员职责，并积极开展各种形式的思想教育和培训活动。另外，企业还应不断丰富思政工作的内涵，强化党的先进性与纯洁性，强化执政能力，并将政治建设摆在第一位。企业政务工作人员在具体的工作实践中要及时了解国家政策方针、把握时政热点、不断提升思想政治工作内容、充分学习其他企业的成功经验，根据自身的实际状况，将其合理地运用于企业的建设和发展中去，从而为企业的发展注入力量。

结束语：

总而言之，在企业发展中需要注重政工管理工作需求，从多个角度出发建设企业文化，增强企业文化与政工工作的影响力，团结企业员工，向着共同的发展目标前行，增强企业的经济效益，提高企业在市场中的竞争力，按照我国对企业的管理要求，强化思想建设，建立健全企业文化体系，为员工发展提供根本保障，让企业可以快速发展。

参考文献：

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[2]袁晓波.政工管理工作与企业文化建设的重要性探究[J].办公室业务,2020(3):20-21.

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