医学实验室成本控制管理研究与分析

医学实验室成本控制管理研究与分析

魏亚权 齐利明 朱亚荣

西安金域医学检验所有限公司

【摘要】随着新医改的不断推进，国家卫健委发布了《医疗机构医用耗材管理办法（试行） 》等文件，提倡并鼓励医疗机构利用互联网、信息化管理提高、加强医疗物资的采购管理；要求医疗物资管理要在保证质量安全可控，可追溯的前提下，通过多种方式控制管理医疗物资成本。因为成本控制及管理是医学检测实验室运营管理中的一项重要工作。成本控制及管理在实验室发展方面发挥着重要的作用，因为成本控制及管理要符合现代化实验室的科学发展观，促进实验室管理和高质量发展。针对医学检测实验室来说，成本控制和管理在提升实验室质量效益和优化实验室的检测流程服务非常重要。

关键词：医学实验室   成本控制  管理

医学检测实验室成本控制和管理在实验室运营过程中是必不可少的，可以分为两点，管理成本和物质成本。其中成本管理可以分为人员成本和实验室运营管理成本。物质成本分为固定成本与非固定成本。成本控制和管理的重点在实验仪器的购买、实验环境的建设等，这才是成本控制管理的关键问题，也是医学实验室消耗成本的主体。所以在请购设备时，要将价格低的，检测质量稳定并专业的厂家作为首选，目的就是在成本控制管理过程中节能降耗。

一、成本控制和管理的影响因素

1. 医学实验室仪器设备和环境建设因素，实验室仪器设备的请购、实验室环境建设等。医学实验室成本控制和管理的重点，从非固定成本分析，如果把成本控制的重点放在环境建设和仪器设备上是远远不够的，医学实验室的物料、试剂、测试及其他的各项消耗都在成本中占据最重要的。所以我们要从多方面来严格控制。
2. 实验室人员也是成本控制的决定性因素，实验室技术人员作为实验检测过程中最为重要的一个因素，人员工作岗位上的激励和创造性价值与成本控制管理必不可分，所以人员岗位的合理配置和专业符合度是关键，所以在人员选择和培养时引用具有优秀技能和岗位匹配的人才，这样才能合理有效的降低成本。
3. 其它不可控的因素也是影响成本控制及管理的关键。对于实验室成本控制和管理，关键在于随着越来越多的检测项目及实验室的未来发展建设，实验室的成本控制和管理的成效与实验室配套管理相结合，对实验室的成本投入与效益能否相吻合，在实验室正常运营中，能否有效地控制管理成本。

二、加强医学实验室的成本控制和管理制度

1. 宣贯并增强实验室成本控制和管理理念，运营管理者必须熟悉实验室成本控制与管理研究的重要性。首先，医学实验室运营管理者的首要任务是加强研究，分析实验室的平台建设与规划、试剂、耗材及人员成本，必须建立统计报表及执行制度，管理者时刻掌握运营效益、成本控制的运行现状；其次，注重成本控制及管理理念的加强。成本控制是医学实验室每个管理者和技术人员的职责之一，每个人员在工作过程中必须要加强成本控制意识，做到自控成本。全员参与实验室的节约，这样成本就会得到相应有效的管控。
2. 加强成本控制及管理的制度，对于医学实验室的成本控制和管理方面要严格管理，并加强管理力度，（1）加强修订实验室的规章制度及执行力度，严格做到定期检查、分析总结，全员熟悉执行规章制度要求；（2）强化管理者的成本控制考核，充分调动人员的积极性，建立激励与惩罚机制，让所有人员都有遵守规章制度的意识。
3. 建立实验室投入产出比和成本管理考核制度，要提高成本管理效率，以最少的人力、物力、经费等投入获得最大的产出及优越的效益。对耗材、设备进行采购、管理、使用的过程中进行分析，并在运营过程中总结分析成本高或低的直接原因，采取相应有效的预防措施和控制管理办法，降低成本。
4. 医学实验室创新模式的运营管理，运营管理模式要时刻与时俱进，流程创新，方法学创新，同时也是为探索出有效的成本控制措施和管理模式，使运营成本控制和管理不断提升。运营管理模式要创新，不仅要加强学习新思路，改变操作习惯，也要有很多其他值得探索和研究的行业模式。首先，选择优秀的模范单位学习，国家的一些重点医学实验室制度及规范、运作机制也是学习的重点，将运营管理模式有效的运用到实验室工作中；其次，医学实验室人员管理也可优化得更加人性化，分析工作的饱和度，避免人员超标带来的成本增加；最后，选择专业的物管人员和信息化、智能化管理进行成本控制和管理工作。
5. 医学实验室可作为医学院校学生的实习地基，让医学生有更多机会进入独立医学实验室，进行零距离教学与实践，实验室的对外教学，不仅可以促进实验室各学科的联系与专业技术方面的交流与沟通，更有效的推动了实验室的发展和专业水平，建立专科联盟，以产、学、研相结合的运营方式，不仅能够为医学实验室注入新的项目，加强医学实验室检测平台建设，而且也能够提高实验的产出比，也能为医学实验室提升经济效益。

综上所述，医学检测实验室的成本控制和管理是保证实验室稳定运营和发展的重要保障。实验室需要建立科学合理有效的控制管理体系，通过设备采购与维护、人力管理、以及库存管理费用管理等方面的优化和不断改进，可使医学实验室降低成本、提高效率、不断完善和优化配置，从而促进医学实验室成本管理和控制的有效实行，更重要的是提升实验室质量效益和优化实验室的检测流程和服务。

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