当前建筑工程造价存在问题及措施

当前建筑工程造价存在问题及措施

王雪慧

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摘要：本文旨在探讨当前建筑工程造价管理中存在的问题，并提出相应的解决措施。通过对建筑工程造价控制不严、成本估算不准确、市场波动影响大等问题的分析，本文提出了加强成本控制、优化成本估算方法、建立灵活的应对机制等建议，以期提高建筑工程的经济效益和市场竞争力。

关键词：建筑工程；造价；问题；措施

引言：随着建筑行业的快速发展，工程造价管理已成为影响项目成功与否的关键因素。然而，当前建筑工程造价管理中普遍存在成本控制不严、成本估算不准确、市场波动影响大等问题，这些问题严重影响了工程的经济效益和市场竞争力。因此，本文将深入分析这些问题，并提出有效的解决措施。

1.当前建筑工程造价管理存在的问题

1.1成本控制不严

在当前的建筑工程造价管理中，成本控制不严是一个显著的问题。这一问题的存在，往往导致工程实际成本超出预算，严重时甚至影响工程质量和进度。成本控制不严的原因多方面，包括但不限于项目管理人员的专业能力不足、成本控制流程的不完善以及监督机制的缺失。为了解决这一问题，必须从加强项目管理人员的培训、优化成本控制流程、建立健全的监督机制等方面入手，确保每一项成本支出都得到合理控制，从而保障工程的经济效益和质量安全。

1.2成本估算不准确

成本估算不准确是建筑工程造价管理中的另一个突出问题。不准确的估算往往导致预算与实际成本之间存在较大差距，这不仅影响工程的经济效益，还可能导致资金链断裂，影响工程的顺利进行。造成成本估算不准确的原因主要包括市场价格波动、材料和人工成本的不确定性以及估算方法的落后。为了提高成本估算的准确性，需要采用更为科学合理的估算方法，加强对市场价格波动的预测，以及提高成本估算人员的专业水平。

1.3市场波动影响大

市场波动对建筑工程造价的影响不容忽视。原材料价格的波动、人工成本的变化以及政策法规的调整都可能对工程造价产生重大影响。这种影响往往导致工程成本的不确定性增加，给成本控制带来挑战。为了应对市场波动的影响，建筑企业需要建立灵活的成本管理机制，及时调整成本控制策略，同时加强对市场动态的监控，以减少市场波动对工程造价的负面影响。

2.问题产生的原因分析

2.1管理体系不完善

管理体系不完善是导致建筑工程造价管理问题的根本原因之一。一个完善的管理体系应当包括明确的职责分配、科学的决策机制和有效的监督体系。当前，许多建筑企业在管理体系建设上存在不足，导致成本控制、成本估算等关键环节无法得到有效执行。因此，建立和完善管理体系，是提高建筑工程造价管理水平的关键措施。

2.2技术手段落后

技术手段的落后也是影响建筑工程造价管理效率的重要因素。随着信息技术的发展，现代化的成本管理软件和工具能够极大地提高成本管理的效率和准确性。然而，许多建筑企业仍然依赖传统的手工操作和简单的电子表格，这限制了成本管理水平的提升。因此，引进和应用先进的成本管理技术，是提升建筑工程造价管理水平的必要途径。

2.3市场信息不对称

市场信息不对称是导致建筑工程造价管理问题的另一个重要原因。信息的不对称可能导致企业在材料采购、人工成本控制等方面处于不利地位，从而影响成本控制的效果。为了解决这一问题，建筑企业需要加强市场信息的收集和分析，提高对市场动态的敏感度，同时建立有效的信息共享机制，以减少信息不对称带来的负面影响。

3.解决措施

3.1加强成本控制

在当前建筑工程领域，成本控制是确保项目经济效益的关键环节。然而，由于市场波动、原材料价格上涨、劳动力成本增加等因素的影响，成本控制面临着严峻挑战。为了有效应对这些问题，必须采取一系列措施来加强成本控制。建立全面的成本管理体系至关重要，这包括从项目策划、设计、施工到竣工验收的全过程成本管理。应实施严格的预算控制，确保每一项支出都在预算范围内，并通过定期的成本分析来监控实际支出与预算的偏差。提高成本数据的透明度和准确性也是加强成本控制的重要手段，这要求企业采用先进的成本管理软件，实现成本数据的实时更新和共享。

3.2优化成本估算方法

成本估算是建筑工程项目管理中的基础工作，它直接影响到项目的投资决策和成本控制。然而，传统的成本估算方法往往存在准确性不高、反应速度慢等问题。为了解决这些问题，必须对成本估算方法进行优化。应采用更为科学的成本估算模型，结合历史数据、市场趋势和专家经验，提高估算的准确性。引入动态成本估算机制，能够根据项目进展和市场变化实时调整成本估算，确保估算结果的时效性。加强与供应商和分包商的沟通，获取最新的材料价格和人工成本信息，也是优化成本估算的重要途径。

3.3建立灵活的应对机制

在建筑工程项目中，市场环境、政策法规、技术进步、自然灾害等外部因素的变化都可能对项目成本产生影响。因此，建立一个灵活的应对机制对于控制成本至关重要。应建立风险评估和预警系统，及时识别潜在的成本风险，并制定相应的应对策略。实施灵活的采购策略，如采用集中采购、长期合作协议等方式，以降低材料成本和提高采购效率。建立快速反应机制，对于突发事件能够迅速调整项目计划和资源配置，减少成本损失。同时，加强与政府部门的沟通协调，及时了解政策变化，以便调整项目策略。

4.实施建议

4.1完善管理体系

建筑工程造价管理是一个复杂的系统工程，需要从多个层面进行协调和管理。应当建立健全建筑工程造价管理的法律法规体系，明确各部门的职责和权限，确保造价管理的规范化和法制化。要完善建筑工程造价管理的组织体系，建立起统一的管理机构，负责制定造价管理政策和标准，监督和管理建筑工程造价的各项工作。还要加强建筑工程造价管理的队伍建设，提高造价管理人员的专业素质和业务能力。

在管理体系中，建立和完善建筑工程造价信息管理系统也是至关重要的一环。通过建立统一的信息平台，收集和发布建筑工程造价相关的信息，提高信息的透明度和对称性，有助于引导市场合理定价，防止造价被恶意抬高。同时，还可以利用现代信息技术，对建筑工程造价数据进行挖掘和分析，为工程造价管理提供科学依据。

4.2引入先进技术

建筑工程造价管理是一项技术性很强的工作，引入先进的技术手段，可以提高造价管理的效率和准确性。一方面，可以利用大数据、云计算等新技术，对建筑工程造价数据进行深度挖掘和分析，找出造价波动的规律和趋势，为造价管理提供科学依据。另一方面，可以利用人工智能、物联网等新技术，实现建筑工程造价的实时监控和动态管理，及时发现和解决造价管理中的问题。

还可以通过引进国外先进的建筑工程造价管理理念和技术，借鉴和吸收国外的成功经验，提高我国建筑工程造价管理的水平。比如，可以引进国外的工程量清单计价方法、工程造价咨询制度等，提高建筑工程造价的透明度和公正性。

4.3加强市场信息收集与分析

建筑工程造价管理离不开对市场信息的准确把握。要加强对建筑工程造价相关市场信息的收集，建立起全面、准确、及时的市场信息数据库。这需要政府部门、行业协会、企业等多方共同参与，形成合力。政府部门要加强对建筑工程造价市场的监管，及时公开造价信息；行业协会要加强对行业信息的收集和分析，为会员提供有价值的信息服务；企业要建立健全内部信息收集和反馈机制，确保信息的真实性和有效性。

要加强市场信息的分析，通过深入研究和挖掘市场信息，把握建筑工程造价的市场规律，为造价管理提供有力支持。这需要培养一支高素质的专业队伍，他们具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够准确判断市场走势，为建筑工程造价管理提供有力保障。

结语：建筑工程造价管理是确保项目经济效益和市场竞争力的关键。通过加强成本控制、优化成本估算方法、建立灵活的应对机制等措施，可以有效解决当前建筑工程造价管理中存在的问题。未来，建筑行业应不断完善管理体系，引入先进技术，加强市场信息的收集与分析，以实现工程造价的科学管理，促进建筑行业的健康发展。

参考文献

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