论国有企业干部管理工作如何贯彻党管干部原则

论国有企业干部管理工作如何贯彻党管干部原则

晁凡

陕西城市燃气产业发展有限公司 陕西省西安市 710016

摘要：党管干部原则在国有企业干部管理中发挥了重要作用，有效提高了干部队伍的整体素质和业务能力，促进了国有企业的改革和发展。通过对优秀干部的选拔任用，加强对干部的培训教育，加强对干部的监督评估，可以更好地发挥党组织在国有企业干部管理中的领导作用。只有建立健全的国有企业干部管理体系，才能更好地实现国有企业的党建工作与经济效益相互促进的目标，推动国有企业不断提升综合竞争力，为实现我国现代化建设做出更大的贡献。

关键词：国有企业；干部管理；贯彻；党管干部原则

国有企业是我国社会主义经济的重要组成部分，党管干部原则在国有企业干部管理中具有特殊重要性。党管干部原则是指党组织对国企干部实行全方位的监督，保证干部严格按照党规党纪办事，始终与广大职工保持着密切的联系。只有在党的领导下，国有企业干部队伍才能更好地适应市场经济的要求，实现高质量发展，为我国的现代化建设做出更大的贡献。

1基于党管干部原则的国有企业干部管理的意义

1.1提升国有企业的政治核心地位

基于党管干部原则的国有企业干部管理具有深远的意义。加强党组织对国企干部的统一管理，是保证国企在经营过程中始终贯彻党的领导、牢牢掌握政治方向的重要保证。国有企业是社会主义市场经济的重要组成部分，其发展不仅关乎经济效益，更牵涉到国家利益和社会稳定。党管干部原则的实施，将使党的领导在国有企业中得到更好的体现，增强国有企业的政治核心地位。

1.2优化干部队伍的素质与能力

党管干部原则强调党组织对国有企业干部队伍的选拔任用、培养教育和考核评价。这一原则的实施，将有利于优化干部队伍的素质与能力，进一步提高国有企业的管理水平和竞争力。通过科学的选拔机制和公正的任用程序，能够提拔懂党的理论、懂业务技术、懂管理的优秀干部，为国有企业的发展注入新的动力和活力。加强干部培训和教育，能够提升干部的思想觉悟、工作能力和道德素质，使他们更好地适应市场经济的发展需求，不断提升自身的综合素质。

1.3加强干部队伍的纪律建设与监督

党管干部原则的重要目的是确保干部遵守党的纪律和规定，保持党同人民群众的血肉联系。在国有企业干部管理中，加强纪律建设与监督，能够有效防止腐败现象的发生，维护干部队伍的廉洁纯正。通过强化督导评估，可以使我们认识到干部工作中的问题与缺点，并对其加以修正与改善。这对于建立良好的政治生态、提升领导干部综合素养、履行职责、促进国企持续健康发展具有重要意义。

2国有企业干部管理现状

2.1 少数干部执行力不强

在国企发展的进程中，干部扮演着骨干的角色，他们是贯彻落实政策、安排、组织工作的领导者、执行者，是促进企业高质量发展的骨干。但是，也有一些人的工作能力和内在动力不能跟得上企业的飞速发展，工作中还表现出了缺乏学习能力、淡薄危机意识、缺乏钉钉子精神等问题，在落实党中央和上级的政策部署时，出现了一些只说不做、工作慵懒散漫、拖拉推诿、不担当不作为的现象。

2.2干部培养教育不足

当前，我国国企领导干部队伍建设和培训力度不够，是当前国企领导干部队伍建设中的一个共性问题。一方面，干部培训机构和师资队伍建设相对薄弱，培训的内容和方法与实际需要不完全契合。训练内容偏重于理论知识的传授，缺乏实际动手和全面能力训练。这就造成了领导人员在应对日益严峻的市场形势与经营难题时，缺少实践与问题解决的能力。另一方面是缺乏系统、长远的干部教育。训练通常是分散式的，缺乏连续性的学习机制与训练方案。这就导致了很多干部在工作中缺少了持续性，不能达到不断进步的目的。

2.3监督考核机制不健全

国有企业干部管理中，监督考核机制的不健全也是一个亟待解决的问题。一方面，监督机制存在不完善和不到位的情况。对领导干部履行职责的监督手段比较简单，形式不够多样，不够全面。目前，对领导干部的监督仅限于对其工作业绩的考核，对其工作作风、工作纪律等方面的监督却很少。另一方面，考核的指标和方法刻板僵化，缺乏灵活性和适应性。仅仅注重形式的指标无法全面评价干部在工作中的贡献和表现。这种过度注重形式的考核模式，容易导致干部为了迎合考核标准和指标而忽视了创新和实际工作的深度。

3基于党管干部原则的国有企业干部管理策略

3.1加强选拔任用程序和机制建设

要按照“德才兼备”的要求，对干部进行全面、全方位的考察，对其思想品德进行全面、全方位的考察，加大对干部的培训和选择力度，充分发挥党组织在挑选人才方面的主导和把关作用。建立科学、公开、透明的选人用人制度，保证选人用人的公平公正。选拔过程应突出干部的能力和潜力评估，注重基于业绩和素质的选拔。企业要完善干部选拔的程序，建立详细的申报、审查、考察、公示和评议等环节，严格执行程序要求，杜绝任意性和个人偏好的干预。企业需加强监督和评估，建立起相应的信息公开和监督制度，提升选拔任用工作的透明度和可操作性。

3.2构建全面、系统的干部教育培训体系

为了解决国企干部队伍建设中缺乏有效的人才，必须建立一个完整的系统的干部队伍。企业要强化领导干部的理想信念、世界观、方法论等方面的工作，以增强其在任何时候的政治方向。在企业中，要强化自身的职业道德与作风建设，培养领导干部廉洁、勤政、务实的工作态度，树立良好的政治生态意识和职业品德。另外，要加大专业知识和技能培训力度，关注干部在经济、管理、创新等领域的知识和能力提升。企业要注重实践锻炼和案例分析，提供干部成长的实战机会和经验分享，加强干部的综合素质培养。

3.3健全干部日常管理和激励机制

要从根本上解决国企领导干部工作中存在的监督与考核体系不够完善等问题，必须完善对领导干部的日常管理与激励制度。企业要完善领导干部的工作职责与业绩考评制度，将工作的目标与工作内容加以细化，并对其工作结果进行适时的评估与反馈。企业要加大对领导的日常监督力度，制定完善的工作考核体系，运用规范化的巡视、检查、工作督导等手段，及时发现并改正工作中的问题和缺点。企业要建立激励机制，辨别和奖励优秀干部，推动干部积极向上和主动作为，并同时加强对干部职业发展的引导和激励。

3.4加强组织协调和团队建设

在国企领导干部的工作中，抓好组织的统筹与队伍的建立，是一个十分重要的环节。要强化党组织对企业的领导，充分利用党组织的政治优势，承担对企业干部的组织协调、决策指导工作。企业要加强团队建设，注重干部之间的合作和协同，营造团结和谐的工作氛围，加强沟通交流和资源共享。另外，要加强干部的自我学习和能力提升，建立学习型组织和学习型团队，促进干部互相学习和共同成长。

结语

国企领导干部管理工作，是一项事关企业发展、民族利益的重大政治课题。通过基于党管干部原则的管理策略，可以提升干部队伍素质，加强党组织领导，推动国有企业的健康发展。只有建立健全的干部管理体系，才能更好地发挥党的领导作用，促进国有企业的改革创新，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出贡献。

参考文献

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[2]孙超.国企干部管理工作的新思路[J].现代企业文化,2023,(02):25-27.

[3]李佳涓.国有企业后备干部队伍建设中培训与管理研究[J].现代商贸工业,2023,44(02):72-74.