建筑工程质量管理的有效措施

建筑工程质量管理的有效措施

肖洪彬 张男男 马学建 徐率博 李春亮

中国建筑一局（集团）有限公司

摘要：建筑施工质量管理和控制策略是建筑行业的重要组成部分，随着建筑行业的不断发展，人们对建筑施工质量管理和控制策略的要求也越来越高。因此，研究建筑施工质量管理和控制策略的科学性、逻辑性和专业性具有重要的理论和实践意义。

关键词：建筑工程；质量；管理

1建筑工程施工质量管理的重要性

建筑工程施工质量管理,是确保建筑工程施工项目可以按照设计要求、技术规范及相关法律法规顺利进行施工建设的有力保障,其重要性具体体现在以下几个方面：

1.1能够提高建筑工程的质量

建筑工程是一个复杂的系统工程,涉及多个专业领域,质量管理能够确保各项工程质量要求得到满足,避免施工过程中出现施工人员技术不过关、材料不符合标准等情况的出现。质量管理还能够对施工现场进行全面的质量控制和评估,在第一时间发现和解决问题,保证施工过程中各项技术指标符合要求,从而提高建筑工程的整体质量。

1.2确保施工安全

建筑工程施工中存在许多安全隐患,如高空作业、电气安装等。合理的质量管理能够促使施工过程中安全规范的落实,包括严格执行安全操作规程、提供必要的安全防护设备等,从而减少施工人员的事故伤害和财产损失。

1.3能够加强工程进度的控制

质量管理能够确保施工过程中各项作业按照计划顺利进行,避免出现质量问题而导致的二次施工或在施工后进行修复的时间浪费。质量管理能够对施工计划进行合理的安排和监督,保证施工过程的有序进行,从而加快工程的整体进度。

1.4能够提高建筑物的使用寿命和降低维修成本

合理的质量管理能够确保建筑工程符合设计要求和技术规范,保证建筑物在使用中的稳定性和安全性,同时减少后期维修、改造的次数和费用。建筑物的使用寿命和维修成本对业主和使用者来说都是重要的考虑因素,因此建筑工程施工质量管理的作用十分重要。

建筑工程施工质量管理对于保证工程质量、施工安全、工程进度和建筑物使用寿命至关重要的作用。合理的质量管理能确保建筑工程按照规定要求进行,在工程建设中充分体现质量第一的原则,促进建筑工程的持续发展,也能满足业主和使用者的需求。

2建筑工程质量管理有效策略

2.1建立完善的质量管理体系

在工程施工过程中，建筑质量的稳定和可靠性是整个工程的基石，企业应建立完善的质量监督体系，对施工过程进行全方位的监控，及时发现问题，确保施工质量得到有效控制。同时，要深入调查和研究工程建设场地周边环境、基础条件等因素，更加全面地了解项目的实际情况，有针对性地确定质量管理的具体实施目标，让各部门和人员能够更具方向地执行管理工作，确保项目顺利推进。不仅如此，在建筑工程中，各种工种相互配合，需要协调的环节较多，还要建立明确的责任制度，确保各个工种之间的有效协同，保证工序之间的衔接，实施有序的质量管理，在整个施工过程中形成一套责任分工明确的工作机制。在质量管理工作中，需要组建现场审核小组，及时发现和处理施工过程中存在的质量问题，提高施工过程中对质量问题的敏感度，确保各种潜在问题得到及时妥善的解决，从而保障工程质量的稳定。此外，建筑工程中涉及多种专业技术，需要安排专业人员进行验收，确保技术要求得到满足，防止质量问题在后期工程中的传递，确保每个工序都满足整体工程质量的要求，最终实现工程的如期交付和使用。

2.2创新工程质量管理理念

在进行工程质量管理工作的时候，工作理念直接影响到整个施工过程，对工程的最终质量和效果具有深远的影响。因此，建筑企业应该将工作理念提升到战略层面，作为贯穿全过程的核心思想。传统理念已经无法完全满足当前和未来的要求，因此，建筑企业需要不断创新发展工作理念，以适应行业的发展趋势和社会的变革。为了应对现代建筑环境的复杂性和多变性，建筑企业应该吸收先进的监督管理理念，将其结合实际情况融合到工作中，积极借鉴国际先进的管理理念，并根据国内的实际情况进行调整和优化，形成适合企业自身的管理模式。管理人员在这一过程中扮演着关键的角色，需要积极调节工作理念，引领团队不断进步，实现工作理念的流程化与精细化，确保管理水平得到全方位的提高。不仅如此，建筑企业还应该通过引入新的技术手段、管理方法和工作流程，以提高效率、降低风险，推动整个工程质量管理模式的创新，确保工程在不断变化的环境中仍然能够保持高质量的施工和成果。

2.3加强现代化技术的应用

在传统的施工监督方式中，对工程进度和质量的监控往往需要投入大量的人力，而现代化监控设备的应用可以实现对施工现场的实时监控，管理人员能够在任何时候远程查看施工现场的情况，及时发现潜在问题，实现远程指导和管理，提高了工程的可控性，也极大地提高了监督效率。在建筑工程中，施工现场的环境复杂多变，通过引入现代技术，可以提高施工条件的整体水平，使得施工管理更加精准，有利于及时调整施工计划和措施，保障施工的顺利进行。不仅如此，企业也要利用网络技术建立互动平台，保证各部门之间实现信息的及时共享和沟通，提高协同工作的效率，减少信息传递的滞后，更好地保障施工质量。并且，互动平台的建立也为团队成员提供了一个共同的工作平台，促进团队协同合作，提高整个团队的综合素质。为了确保信息的安全性，还要引入密码访问信息的方式，只有经过授权的管理人员才能够访问和操作相关信息，有效防止信息泄露和不当使用，提高整体管理体系的安全性。

2.4加强对新材料、新设备、新技术、新工艺的应用

随着科学技术的不断进步，新材料、新设备、新技术、新工艺不断涌现。传统施工人员对新材料、新设备、新技术以及新工艺的应用掌握不足，容易在施工中发生质量或安全事故。所以，要重点管理其应用，并由专业的人去操作和管理。施工前，技术负责人需对作业人员进行专门的技术交底，掌握和熟知新材料、新设备、新技术、新工艺的基本原理、专属性能、材料特性、操作原理、技术规程、操作标准等关键参数要求，确保“四新”的应用能够最大限度发挥其价值，保证施工质量，节约能效。

2.5加强后期养护和成品保护

建筑工程施工通常在露天作业，作业环境多变，环境因素对施工质量的影响普遍较大。做好对施工成品的养护，对保证工程质量意义重大。在工程施工过程中，环境因素对混凝土的浇筑质量影响最为明显，混凝土养护要根据所处环境温度进行相应的保温或洒水措施。若养护不到位，将会直接影响到混凝土结构的强度，对建（构）筑物主体结构造成不可估量的损害。

在建筑工程施工中，成品保护对工程质量的影响也非常重要，成品保护不到位，将对工程的外观质量或结构性能产生较大影响，无法满足功能需要。加强成品保护需要现场管理和施工人员共同重视此项工作，做好对成品的防护，避免交叉污染或人为损坏，保证工程质量符合设计要求。

3结语

建筑施工质量管理和控制策略是确保工程质量和提高客户满意度的关键。通过实施适当的质量管理和控制策略，可以减少质量问题的发生，提高施工效率和质量，降低施工成本和风险。因此，建筑施工企业应该加强质量管理意识，建立完善的质量管理体系，采用先进的质量管理工具和技术，不断提高质量管理和控制水平，为企业的长期发展打下坚实的基础。

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