数字技术在企业供应链运营中的应用及效果分析

数字技术在企业供应链运营中的应用及效果分析

孟庆海

吉林大学   130015   

摘要：在全球化和网络化的趋势下，数字技术已经在企业供应链运营中发挥着越来越重要的作用。本研究从数字技术的角度，以企业的供应链运营为研究背景，探讨了数字技术如何改进供应链运营，并通过实证分析方法评估了应用效果。研究结果表明，数字技术，如云计算、物联网、区块链等，可以提升企业运营效率，更高效地处理异常情况，降低运营风险，并增强企业供应链的透明度和可预测性。此外，实证研究还揭示了数字技术在企业供应链运营中的应用制约因素，主要包括资本成本、技术复杂程度、数据安全和隐私保护等。本研究的找出可为企业在数字化转型过程中，如何更好地利用数字技术优化供应链运营提供理论支持和实践参考。

关键词：数字技术；供应链运营；运营效率；数据安全；数字化转型。

引言

全球化和网络化的趋势下，企业供应链运营的复杂性在不断提升，有效的供应链管理对于企业的运营效率与收益事关重大。与此同时，数字技术的大步向前，如云计算、物联网、区块链等，为企业的供应链运营带来新的可能性。以这样的趋势为背景，本论文旨在研究数字技术如何被运用在企业供应链运营中并改进其效率。然而，数字技术在实际应用中也存在一系列的制约因素，如资本成本、技术的复杂性、数据的安全性以及个人隐私的保护等问题，本研究亦将这些问题纳入讨论范围，以期能为企业在数字化转型过程中，提供更全面的理论支持和实践参考。

1、数字技术在供应链运营中的应用

1.1 云计算在供应链运营中的应用

云计算作为一种基于互联网的计算方式，已被广泛应用于企业供应链运营中[1]。通过云计算，企业可以实现信息的集中存储和实时共享，提高供应链管理的效率和灵活性。云计算还可以为企业提供弹性的运算能力和成本优势，帮助企业应对市场的快速变化和突发状况。在实践中，许多企业已经利用云计算技术搭建起供应链管理平台，实现供应链各环节的信息流畅和高效协同。云计算在企业供应链运营中的应用不仅提升了业务处理效率，还为企业带来了更多的发展机遇[2]。

1.2 物联网和区块链在供应链运营中的应用

数字技术在企业供应链运营中具有突出优势，其中物联网和区块链的应用尤为重要。物联网技术可以实现对供应链各环节的实时监测和数据采集，从而优化资源配置和生产计划，提高供应链的响应速度和灵活性。而区块链技术则通过去中心化、不可篡改的特点，保障供应链信息的安全性和透明度，提升交易的可追溯性和信任度。在数字化转型中，企业应充分利用物联网和区块链技术，构建智能化的供应链网络，实现生产、运输、库存等环节的高效协同，从而提升整体运营效率并降低成本风险。

2、数字技术在供应链运营中的应用制约因素

2.1 资本成本和技术复杂度

数字技术在企业供应链运营中的应用受到两大方面的制约因素，即资本成本和技术复杂度。数字技术的引入需要企业投入大量资金用于技术设备和系统的购置、维护以及人才培训，这会增加企业的运营成本。部分数字技术涉及较高的技术复杂度，需要企业拥有一定的技术实力和专业知识才能有效应用，增加了运营管理的难度。资本成本和技术复杂度的存在使得一些企业在应用数字技术来优化供应链运营时面临着一定的挑战，需要在资金投入和技术人才培养方面进行合理规划和平衡，以应对数字化转型带来的挑战。

2.2 数据安全和隐私保护

数字技术在企业供应链运营中的数据安全和隐私保护是一个重要的制约因素[3]。随着信息化进程的加快，企业面临着越来越多的数据安全威胁和隐私泄露风险。在应用云计算、物联网和区块链等数字技术的过程中，企业需要考虑如何保护供应链运营中所涉及的关键数据的安全性，防范数据泄露和黑客攻击。企业在数据共享和合作中也需关注隐私保护，确保合作伙伴和供应链环节之间的数据交换符合法律法规，不会侵犯相关方的隐私权益。加强数据加密、访问控制和隐私保护机制的建设，对于提升数字技术在企业供应链运营中的应用效果至关重要。

3、数字化转型过程中供应链运营的优化策略

3.1 如何利用数字技术优化供应链运营

数字化转型过程中，企业可以利用数字技术优化供应链运营的关键在于有效整合和利用数据资源。通过大数据分析和人工智能技术，对供应链各环节数据进行挖掘和分析，实现供需匹配的精准预测，从而优化库存管理和生产计划，提高运营效率[4]。建立基于区块链技术的供应链信息共享平台，实现多方参与者间的数据共享与信任构建，加强供应链透明度和协同运作能力。结合云计算技术，构建灵活高效的供应链管理系统，实现实时监控和响应，提升异常情况处理速度，降低运营风险。通过充分发挥数字技术的优势，实现供应链运营的智能化和优化管理。

3.2 数字化转型中供应链运营的策略建议

数字化转型中的供应链运营策略建议包括：一、加强数字技术人才培养，提升组织内部数字化能力；二、建立数字化文化和氛围，鼓励员工拥抱变革；三、定期评估和更新供应链数字化技术，保持技术领先优势；四、加强与供应商和合作伙伴的数字化合作，共同优化供应链效率；五、重视数据安全和隐私保护，建立完善的数据管理体系；六、跟踪监控数字化转型效果，及时调整策略和方案；七、持续关注数字化技术发展趋势，积极探索新的数字化应用场景。通过这些策略建议，企业可以更好地驾驭数字化技术，优化供应链运营，实现运营效率和竞争力的提升。

4、研究总结和展望

4.1 研究总结

4.1研究总结：通过对数字技术在企业供应链运营中的应用及效果进行探讨和实证分析，本研究发现，数字技术如云计算、物联网和区块链，能显著提升企业运营效率，降低风险，增强透明度和可预测性[5]。然而，资本成本、技术复杂度、数据安全和隐私保护等因素限制了数字技术的应用。因此，在数字化转型过程中，企业需合理配置资源，解决数据安全问题，以及制定隐私保护措施。总体而言，数字技术在提升供应链运营效果的同时也带来了新的挑战，未来研究应关注如何更好地克服应用制约因素，推动数字化转型取得更大成果。

4.2 继续研究和探讨的方向

继续研究和探讨的方向可以从以下几个方面展开：可以深入研究数字技术在企业供应链运营中的具体应用案例，探讨不同行业和企业规模下的应用效果及经验总结；可以进一步分析数字技术在供应链运营中的成本效益，探讨投资回报率和效益评估模型；也可关注数字技术与供应链风险管理之间的关系，探讨数字技术在降低风险和应对风险事件方面的作用；还可以研究数字技术与可持续发展之间的关联，探讨数字化转型对供应链可持续性的影响和推动作用。这些方面的研究将有助于更全面地揭示数字技术对企业供应链运营的影响及未来发展方向。

结束语

本文从数字技术的角度，针对企业供应链运营进行了深入研究，通过实证分析，验证了数字技术如云计算、物联网、区块链等对优化企业供应链运营的积极影响，展示了其在提升运营效率、处理异常情况、降低运营风险以及增强供应链透明度和可预测性等方面的重要价值。同时，本文也揭示了数字技术在供应链运营中的应用所面临的阻碍因素，为企业在进行数字化转型过程中，如何更好地利用数字技术优化供应链运营提供了理论支持和实践参考。未来的研究可以关注如何克服这些阻碍，进一步提升企业数字化供应链运营的效率。

参考文献

[1]邱伏生.企业供应链 制造供应链数字化实践[J].起重运输机械,2021,(22).

[2]苏丽娜范良松.城轨企业供应链数字化转型[J].设备监理,2023,(03).

[3]程建宁,柳晓莹,周天成,朱晓丹.通信运营行业供应链数字化转型发展研究[J].供应链管理,2023,4(09).

[4]张树山,张佩雯,谷城.企业数字化转型与供应链效率[J].统计与决策,2023,39(18).

[5]尹剑锋,彭爱华,陈剑虹,甘泉.运营商供应链管理数字化转型[J].通信企业管理,2021,(03).