简析市政道路施工质量控制的有效措施

简析市政道路施工质量控制的有效措施

李彬1     宋丽蓓2

1 中冶天工集团开物工程公司  天津市 300300

2中冶天工集团天津有限公司天津市 300302

摘要：为满足城市化建设发展的需求，国家加大了基础设施建设的步伐，市政工程工程建设取得了较大的发展，工程施工质量受到社会的普遍关注。市政道路工程建设与人们的生产生活和经济发展密切相关。相关部门要提高对市政道路工程质量管理的重视程度，对施工管理中问题进行分析，并采取科学有效的控制措施，来保障市政道路工程建设的进度和质量，才能提高市政道路工程建设水平，促进我国城市化建设的发展。

关键词：市政道路；施工质量；措施

引言

市政道路在城市化建设中占有重要地位，相关人员在推进城市化进程中需要重视市政道路的建设。在市政道路的施工建设中常见各类管理和质量问题，影响了市政工程施工建设的质量、效率和水平。在开展市政道路施工建设活动时，相关人员应在管理工作中投入较多的时间和精力，提升管理工作的精细化程度，加强质量控制，保证市政道路施工建设质量。

1市政道路施工中管理工作的重要性

1.1实现建筑资源的均衡分配

在城市道路建设过程中，需经过漫长的施工周期，施工人员和资源投入到了企业中，通过各个环节的管理和部门之间的沟通，确保施工人员、材料、机械及时到位，保证施工进度。在施工过程中，可以通过改进、协调管理来有效地配置资源，保证整个项目建设的正常推进。只有加强各方面的综合管理和协调，才能保证整个城市道路建设更加有序。             

1.2提高质量管理可以带来经济效益与社会效益

道路交通对许多人来说尤其重要。如果出现质量问题，可能会损害人们的安全和相关公司的社会声誉和形象。通过质量管理，可以降低质量风险，提高城市道路的整体质量，实现项目顺利交付。在城市道路建设过程中，只有全面加强对市政道路的设计、建设、维护、管理、监督等环节规范化的质量管理，才能有效做好施工质量控制，保证项目质量，提升项目品质，实现企业的经济效益与社会效益。

2市政道路工程施工质量管理中存在的问题

2.1材料管理问题

材料是市政道路工程实体的基本组成部分，如水泥、沥青、沙石、钢材等，材料质量直接影响着道路工程质量。在工程建设中，关于材料管理方面，存在着原材料检验报告缺失、采购流程不严谨、运输过程损耗大、现场管理不到位等情况，这些都会影响材料的使用性能，导致道路工程质量问题的出现。

2.2项目质量管理体系不完善

市政道路建设主要集中在人员密集区域，部分路段会穿越居民区，对周围居民的生命健康构成了威胁。但是，目前一些工程监理机构在进行工程监理时，往往只注意工程技术和各个环节的施工水平，而忽视了施工现场对工程质量的重要作用，没有形成一套完整的工程管理计划。在施工过程中，若发生事故，将会对项目的顺利进行造成严重的影响。

2.3施工技术问题

随着市政道路工程建设规模的不断扩大，对施工技术要求越来越高，需要根据施工组织设计、施工方案、施工图纸、操作规程、规范标准等方面，保证技术应用的准确性和可靠性。在具体施工过程中，有些施工组织设计和施工方案缺乏针对性和有效性，对于部分重点复杂的施工项目缺乏详尽的指导性措施，只能依靠经验开展施工和管理；有些施工过程的技术资料不完整，缺乏质量控制资料管理规程，无法全面掌握实施过程和实施效果。

3市政道路施工质量控制的有效措施 

3.1重视材料质量

施工材料是保证市政道路施工质量的根本条件，直接影响最终的工程质量。因此，在市政道路施工质量控制中，相关人员应重视施工材料的质量问题，从根本上保障工程质量。选定材料参数时，相关人员应从市政工程的实际情况和要求出发，选择最适合道路工程的材料种类。采购时，相关人员应货比三家，选择材料质量过关、业内口碑较好、售后服务完善的供应商，并在详细调查、确保供应商不存在质量问题和法律纠纷后建立合作关系，使采购物资能够正常应用于市政道路的施工建设。材料入场后，相关人员应按照采购单据仔细核对，检查材料质量，核查无误后入库。为了将材料的性能和状态维持在最佳状态，工作人员需要按照材料性质针对性设置仓库的环境数值，避免施工材料在仓储过程中出现质量问题，影响后续工程建设。

3.2建立健全的管理机制

首先，在城市新的行政管理体制下，施工单位应从当前城市道路施工的实际情况着手，分析现行的管理体制存在的缺陷，并根据不同的实际情况，制定出一种人性化的管理机制。其次，在机制建设方面，各部门要充分借鉴以往的工作经验，充分预见道路施工中出现的各类突发情况，明确各个施工阶段的质量要求，围绕细节制定安全防范措施，在施工中，所有人员都要严格穿戴反光服、安全帽。在此基础上，根据项目的质量要求，确定施工工艺，建立严格的质量控制体系，要求施工人员按照单位所制定的管理制度，进行各工序的施工。最后，在建立好管理机制后，各单位要向施工单位进行报备，并组织有关部门负责人召开工作情况介绍会，对新制度的具体内容和要求进行详细说明，并向施工人员讲解新的管理机制，使其对新的管理机制有更多的认识，以便今后主动按照机制要求约束个人施工行为，为提高工程建设质量奠定基础。

3.3加强施工技术管理

(1)需要加强图纸会审工作，结合施工现场实际情况，深入解读设计意图，组织各方面专业人员对设计资料文件全面复核。根据相关技术规范，不断优化施工组织设计和专项施工方案，采用合适的技术方法，实现设计效果，保证技术方案的针对性、合理性、可操作性。(2)建立施工过程实时质量检查制度，在交叉施工节点作业前，设置最小单位检验环节，实时、分段进行质量控制，最大程度降低交接环节产生的影响，针对交叉施工节点，优化专项施工方案，细化施工作业流程。(3)建立质量控制资料管理规程，对技术方案、检测报告、施工记录、验收记录等关键技术资料控制文件归档、存放质量，确保重要资料的准确完整，为后续开展质量管理提供坚实基础。

3.4强化质量检测

质量检测是市政道路工程质量的把关环节，良好的质量检测工作将会在最大程度上发现工程施工建设中存在的质量问题，引导相关人员及时解决。在实际的市政道路工程中，质量检测工作直接与工程质量挂钩，有效防控了工程中存在的质量病害问题。在针对市政道路施工的不同部位展开质量检测工作时，相关人员应使用合适的质量检测技术，并根据技术特点和缺陷综合使用多种质量检测技术，确保质量检测工作的科学性和有效性。另外，在条件允许的情况下，相关单位应同步开展施工建设和质量检测工作，充分发挥质量检测工作在施工建设指导以及辅助优化方面的作用。例如，在路基质量检测中，工作人员需要根据市政道路路基的特点和性质确定质量检测目标，将压实度和平整度指标作为关键的衡量标准，检测无误后正常开展后续工程建设活动。在市政道路施工的质量检测工作中，相关人员要按照标准规范严把质量关。

结束语

总而言之，加强控制市政工程道路施工质量，并能做好管理工作，这样才能保证市政道路性能，为城市发展和人们生活提供便捷。施工单位应能先意识到质量控制和管理的重要性，并根据实际情况来制定相关制度，加强对技术优化，对施工材料严格控制，从而顺利地完成市政工程道路施工，推动城市发展。

参考文献

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[2]梅安金,张庆兵.浅析市政道路工程施工技术与质量管理分析[J].中国房地产业,2020(20):45-46.
    [3]张宏丽,刘新华.市政道路施工质量管理问题及对策研究[J].建材与装饰,2021(04):21-22.

作者简介：李 彬（1986.10.06），性别：男，民族：汉族，籍贯：天津市静海区，学历：本科，职称：工程师，研究方向：工程管理。