数字化转型的发展在自动化设备中的创新及应用

(整期优先)网络出版时间:2024-06-17
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数字化转型的发展在自动化设备中的创新及应用

姜栋

三一机器人科技有限公司

摘要:利用数字化技术(如大数据、云计算、人工智能等)来推动企业组织转变业务模式,组织架构,企业文化等的变革,正是当前数字化转型的目标,以此为技术为基础衍生出的智能制造、智慧城市等概念。当前随着技术发展,企业的生产自动化程度越来越高,在数字化转型的驱动下,企业的转型势不可挡,因此对自动化设备的要求也提出了相应的需求,如全量全要素的连接,数据的实时反馈等。本文就企业的数字化转型与自动化设备的未来发展,站在企业的角度,有针对性的提出发展思路及方向。

关键词:数字化转型;全量全要素的连接;实时;自动化;智能化;机械

引言:

随着数字化的发展,企业将迎来第四次工业革命:以人工智能、清洁能源、机器人技术、量子信息技术、虚拟现实以及生物技术为主的全新技术革命。企业的数字化转型在工业浪潮的推动下势不可挡,自动化设备作为实现人工智能、数字化的基础,达到了企业传统生产与智能化要求的纽带连接作用。企业通过自动化设备的再次更新迭代,完成了虚拟现实的目标,实现了数字化转型的基本要求。同时,自动化设备在企业的数字化转型中,随着使用要求的提升,也迎来新的改变和发展,与之相辅相成。

一、数字化转型概述

数字化转型不是一蹴而就的,是需要企业持续改进、不断推进的工程,是一个系统的工程,具体来讲是运用数字技术和新能源对企业业务持续优化的过程。要想实现企业的数字化转型,企业需要从以下5个步骤逐级实现,分别是:a)全量全要素的连接。作为数字化转型的第一步,需要将业务关联的所有要素数字化,虚拟照进现实。采集更多更全的数据,打通并连接它们;b)实时。采集到数据之后进一步的要分析,通过数据自动做出判断,让数据“说话”;c)随需。随需,意味着动态调整,动态地将客户的需求和生产要素进行匹配。根据做出的判断能对应的做出相应措施;d)自助。这是对数字化的进一步升级,用户利用数字化手段搭建的平台,提供的工具,自助满足需求;e)社交化。把主导权交在用户手上,对随需、自助的再升级。

二、企业数字化转型的必然性

目前市场已具有规模化的生产能力,已经满足客户最基本的使用要求,个性化的定制需求将是必然的发展方向,实现为每一个客户量体裁衣。一个企业只有兼顾了产品好、服务好、价格低,才能在未来的竞争中形成降维打击。在工业时代这个“不可能三角”难以实现,但是在数字化时代成为了可能。因此企业的发展必须要通过数字化转型,才能在未来的变革中形成核心竞争力。企业数字化的转型就智能化的实现,实现智能制造。

三、自动化设备、非标自动化设备的概念及关系

自动化设备是指机器或装置在无人干预的情况下按规定的程序或指令自动进行操作或控制的过程。工业的第四次变革,要求企业从传统的规模化生产方式改为定制化生产,即根据客户的个性化需求定制。客户的定制化需求反馈到设备层面就要求生产设备的定制化需求,进而衍生出了非标自动化设备。

非标自动化设备就是根据客户需求定制的非标准类的自动化设备,通常是采用标准化的模块、成熟机构组成不同功能要求的设备。不同类型客户其工艺要求及设备功能均不相同,非标设备需要根据具体的使用场所,行业特征、以及用途进行独立设计,因此非标设备的设计没有具体详细的参考模型。

四、自动化设备与企业数字化转型的关联

4.1智能制造是数字化转型的基础,自动化设备是智能制造的重要组成。

实现数字化的转型,智能制造是第一步,也是数字化转型这座高楼的基础。通过工业制造技术以及工业互联网技术这两个基础能力,进而实现智能制造。自动化技术是工业制造技术的重要组成部分,是高端智能制造装备的核心部分,自动化技术实现了全量全要素的连接及数据的实时反馈,承接着制造单元与工业互联网这两大核心。

企业的数字化转型要求生产设备的全部连接,同时也需要将生产过程中的数据全部采集,并实时反馈。因此,在企业的数字化转型的浪潮中将大力推动自动化行业高速高质量的发展。同时,在数字化转型的推进过程中,对设备的自动化要求也会更高,“机器换人”也会越来越广泛。

为实现生产全量全要素的连接,尤其是在生产设备的连接上,对机器的自动化、智能化程度要求也会越来越高,越来越多的生产信息需要连接实时反馈。因此,自动化设备融入工业互联网的要求随着数字化转型的步伐,会越来越高。设备融入工业互联网是智能制造最有价值的部分,自动化设备融入工业互联网有两方面的要求:a)要求设备连接入工业互联网中,设备与互联网相互之间有信息传递,这就要求设备遵循行业通用的标准通讯协议;b)要设备在生产过程中具有更高的稳定性,同时在信息的反馈中能及时、快速,具有更高的敏捷性、准确性。

4.2自动化设备的研发制造,反过来需依靠企业数字化的大平台。

《华为数字化转型之道》——华为的组织模式是大平台支持下的精英作战。华为公司的各项能力拆解成一个个能力块,沉淀在平台上,共享给所有员工和业务。

非标自动化设备因其特殊性,没有具体的参考参考模型,但其在标准模组上却具有比较大的统一性。例如自动贴标签设备、自动打胶设备、自动化包装线等,所面向的客户及产品不同,要求不同,但其核心技术具有高度的一致性。只有核心技术的积累,其设备技术才能持续提高。

核心技术如何能持续积累,是每一个企业都关注的,通过建立数字化大平台,公司同时设立相对应的奖罚制度,员工将实际生产过程中沉淀的技术突破、项目实施过程中调试经验都可以记录于大平台上。当然,这种记录不是单纯的文字记录,而是通过完善的数据治理形式,以模块方式显示于数据平台。

数字平台有沉淀企业的能力,沉淀的是企业的通用能力。通过建立一个具有生命力的数字化平台的建立,将企业的技术、经验、解决方案开放共建,才能在自动化设备的赛道上持续发力,快速超越。

成熟的数字平台,是一个服务市场,不同组织部门的人员共同建设,持续优化,因此它是动态的。该数字平台的目的是为业务服务。一个具有生命力的数字平台会根据具体的业务场景,为业务人员提供全面的功能服务。

打造具有生命力的数字化平台当然也不是一蹴而就,也不是一个展示平台。它是一个发现问题、讨论问题,以及解决问题的作战中心,是一个极具生命力的业务平台。

结论:企业的数字化转型趋势已近,以智能制造为基础,对生产的自动化、智能化已不仅限于“机器换人”,已上升到实时的数据采集、动态地数据分析,并自动做出判断调整,这些都要依赖于自动化设备的智能水平及稳定性;自动化企业的生产离不开数字化的转型,需要具有生命力的数字化平台支持作战,才能实现为每个客户量体裁衣,最终实现互利共赢。

参考文献:

[1] 华为企业架构与变革管理部. 华为数字化转型之道。ISBN编号:9787111704362。机械工业出版社。2022-05

[2]陈雪频.一本书读懂数字化转型。ISBN编号:9787111669265。机械工业出版社。2020-12

[3]姚福来。自动化设备和工程的设计安装调试故障诊断。ISBN编号:9787111402275。机械工业出版社。2013-01

[4]钟明。数字化转型给自动化在线优化技术带来的机遇探讨。《中国科技人才》2023年5期。CN 10-1256/G3