输变电设备承装、承修、承试的标准化管理研究

(整期优先)网络出版时间:2024-06-17
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输变电设备承装、承修、承试的标准化管理研究

沈勇

身份证:320924198108044410

摘要:为适应电力体制改革和电力市场的要求,国网公司不断深化电力体制改革,提出了建设以电网企业为主体、多元投资、多种经营的电网企业改革发展模式,并在大力推进国网公司“五大”体系建设的同时,积极探索与试点推行“三集五大”体系建设。“三集五大”体系的实施将使国网公司进入一个全新的发展时期,也必将对电网设备生产和设备管理提出新的更高要求。随着“三集五大”体系建设的不断深入,输变电设备承装、承修、承试的标准化管理对促进输变电设备生产、设备管理和工程建设,提高输变电设备质量安全水平和可靠性,降低企业运行成本和提高经济效益起到至关重要的作用。

关键词:输变电设备承装;承修;承试;标准化管理研究

1.输变电设备承安装,承维修,承试验标准化管理含义探索

输变电设备承装,承修和承试标准化管理是指输变电设备在制造,购置,大修和测试过程中实施标准化管理,把标准化要求渗透到每一个环节中去,用标准化方法去管理。主要内容为制定相关技术标准体系以及作业标准体系等,从而达到输变电设备全流程标准化管理的目的,提高输变电设备整体质量安全水平以及可靠性。

建立和完善输变电设备承安装,承维修,承试验标准化管理体系就是要实现从生产为主的设备管理模式向以防为主的设备管理模式的转换,就是要把传统手段作为辅助性技术手段向建立在科学方法之上的科学管理手段过渡,这是保证电网安全运行、降低运行费用的一个重要环节。

2.输变电设备承安装,承维修,承试验标准化管理工作中存在的问题和挑战

当前,伴随输变电设备技术的不断发展以及电力体制改革的进一步深化,国内输变电设备管理工作面临诸多新问题,诸如技术标准体系不完善,装备管理水平不到位,标准化作业程度不到位等,都给输变电设备承装修试标准化管理带来了全新的考验。

2.1推行标准化管理存在的困难和瓶颈

在管理层面上,输变电设备承装,承修和承试涵盖了工程建设中的每一个环节,包括设备采购,项目管理和工程验收,为实现其全过程标准化管理,需要标准化管理体系的全覆盖。推行标准化管理存在的困难表现为:1.各部门、各岗位对标准化管理工作理解各异,很难形成统一标准体系;2.缺乏科学合理制度安排;3.技术标准体系不健全;4.缺少有效考核激励机制;5.缺乏行之有效的组织协调机制。从技术上讲,标准化管理须立足于现行的技术标准,并在此基础上制定标准体系框架和确定标准的内容结构,使其满足输变电设备生产,设备管理,工程建设等各个环节的实际要求。

2.2标准化管理在实践中可能遭遇的阻力

标准化管理在实际应用中,由于涉及到各部门、各环节的不同利益,可能会出现以下问题:(1)管理部门对标准化管理的认识程度不够,在管理标准制定时考虑不全面;(2)设备运维人员对于标准的认识不深,在实践中执行不力;(3)标准执行人员认识不到位、执行不到位;(4)设备运维人员操作时对标准的实施有抵触心理,出现未按照标准实施的现象;(5)设备运维人员操作时与设备运行人员的沟通交流不足。

2.3标准化管理在不同型号输变电设备中的应用情况分析

为不同型号输变电设备制定了相关技术标准与管理标准并建立了相关装备标准体系与作业标准体系有助于实现不同型号输变电设备统一标准化管理,本发明使得输变电设备的制造,购置,大修和测试成为一个有机的整体,便于针对不同种类的输变电设备进行统一化和专业化的管理,从而提升输变电设备的质量安全水平及可靠性,减少企业运行成本,增加经济效益。在标准化管理中,应针对不同种类输变电设备制定相关技术标准与管理标准。技术标准要适应不同种类输变电设备技术要求和管理标准要求。如:电力变压器,高压开关柜,绝缘子和互感器。

3.推进输变电设备承装,承修,承试标准化管理有效战略探讨

对输变电设备进行承装,承修,承试等标准化管理,要求在法律,行政法规及部门规章的基础上,依据统一技术标准和管理标准进行,规范输变电设备承装和承试的流程管理,实现设备采购、生产运维、工程验收及运行维护的统一。在输变电设备不断发展、电力市场逐渐形成的背景下,制定输变电设备统一标准体系已经成为一种必然的趋势,输变电设备技术标准体系也得到了统一、输变电设备管理统一标准体系与输变电设备服务统一标准体系必将成为今后电网的发展方向,强化标准化管理能够切实提升输变电设备的运行水平与质量安全。具体说来可从如下几方面入手。

3.1强化标准化管理宣传推广和培训工作

要使标准化管理工作得以顺利实施,一是必须加强对标准化管理工作的宣传推广和培训,增强各级管理人员及作业人员对标准化作业的认识,让其认识到标准的重要性及必要性;二是要根据承装,承修,承试等实践过程中出现的问题及时有针对性地进行培训学习,增强对标准化管理工作重要意义的认识;最后要持续培训各级管理人员及作业人员,让他们掌握标准化的作业方法及技术要求。同时还应根据不同科室和岗位特点进行不同的培训活动。

3.2健全标准化管理体系、加强监督和评估机制

健全和完善输变电设备承安装、承维修、承测试标准化管理体系,加强输变电设备制造、购置、大修、测试等全过程监管和考核机制,通过标准化作业水平评估及标准执行情况检查并建立奖惩机制等措施,推动输变电设备承装及承试操作标准化水平持续提升。

通过对输变电设备的承装,承修和承试等方面进行经常性的标准化操作水平考核,及时发现和解决输变电设备在制造,购置,大修及测试等环节出现的各种问题,持续改进工作方式,促进输变电设备提质增效。

3.3探索和引进先进的技术手段提高标准化管理水平

伴随着现代信息技术的不断发展,信息化技术被越来越多地运用到标准制定,修改,审查和执行的每一个环节,并被广泛运用到标准制定过程当中,例如:在线监测系统,GIS综合监测系统等等。为此,应进一步深化信息化技术应用于标准管理,强化信息化技术对于承装,承修和承试等标准化管理工作的支持,实现信息化技术和标准管理的深度结合,促进标准制定修订数字化,智能化,提高标准管理水平。

4,结束语

总而言之,承装、承修和承试不仅是输变电设备的核心部分,同时也构成了整个电网的关键部分。对输变电设备承装,承修和承试进行标准化管理研究,能够规范输变电设备采购过程,推动采购行为的规范化;本发明能够规范输变电设备检修作业,提高检修质量与效益;能够对输变电设备的测试过程进行规范化管理,有利于测试质量的提高;能降低生产成本和经济效益。所以有必要对输变电设备进行承装,承修和承试等方面进行标准化管理的研究。文章在分析电力企业输电线路,变电设备,配电设备及用户用电设备结构与技术特点的基础上,提出输变电设备承安装,承维护,承试验标准化管理体系。

参考文献

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