论建筑工程施工全面质量管理

论建筑工程施工全面质量管理

尹作伟

371325199106073734  山东临沂  276000

摘要：随着我国改革开放不断的深入,我国国民经济得以迅速增长,并且伴随着现代城市化建设的不断推动,不仅仅使得建筑工程获得更好的发展,建筑施工团队也在不断的壮大。对于现如今的建筑工程来说,质量是第一发展力同时也是建筑行业的生存基本条件。在建筑工程中实施全面管理能够使得建筑工程质量管理工作效率有效提升,进而使得建筑企业的市场竞争力有效提高。基于此,本篇文章将针对建筑工程施工全面质量管理进行分析。

关键词：建筑工程；施工；质量管理

引言

随着我国社会经济的不断发展，建筑施工项目不断增多，建筑施工企业获得了空前的快速发展，但是随着人们生活水平的不断提升，人们对于生活质量也提出了更高的要求，因此对建筑施工质量的要求也不断提升。基于此，建筑施工企业应当不断提升施工全面质量管理水平，这样才能保证建筑施工的质量，而施工质量的提升，又能为建筑施工企业树立良好的社会形象，为其长期发展奠定良好的基础。

1建筑工程的特点

建筑工程是以见建筑材料本身的好坏以及施工方法和技术作为前提的一项工程，其产品本身具有固定性、多样性、风险性和社会性的特点，建筑的成品是供人们使用的，人与建筑形成互动的关系，建筑质量因此也需要良好的设计水平来满足人性化的需求。同时建筑工程也需要配备专业能力合格的人员来保证施工的质量。

2全面质量管理思想

全面质量管理是企业中全体人员对生产的全过程进行质量管理。它通过建立起一整套质量保证体系，用数理统计的方法来明确各项管理数据和建筑数据，控制影响工程质量的各种因素，来满足用户的需求和建筑要求。全面质量管理是通过计划、实施、检查和处理四个阶段来全面对待质量，始终以用户为中心，用数据来衡量建筑的各个方面，文明进行施工。

3影响建筑工程质量的要素

3.1作业人员构成

建筑施工企业的人员构成使比较复杂的，主要由各级主管、技术工程队以及各工种的实际作业人员组成。而其中各级主管又是建筑工程质量的最主要的因素，管理者是否有过硬的业务素养以及良好的决策能力，是否能随机果断处置各种复杂局面，能否有效全面的把控整个施工过程，是否能协调好各部门之间配合，这将直接影响工程质量的好坏。而实际参加工程建设的作业人员，也应该具备优秀的业务水平和良好的职业道德，要严格按照工程规范的准则和质量要求进行施工。

3.2建筑材料的监管以及机器设备的检查维护

建筑材料的成本大概占整体工程的一半左右，建筑材料本身的好坏直接影响着工程质量的优劣，因此建筑材料对于整体的建筑工程质量的影响是显而易见的，那么这就要求管理人员一定要对建筑原材料的质量控制好，严格把关，拒绝以次充好、假冒伪劣产品进入施工现场。只有这样层层监管，保证建筑原材料的质量，才能为整体的工程质量奠定有利的基础。随着科学技术的日益进步，各种为满足工程需求的大型新型的工程机械也应运而生，对于提高建筑工程施工的效率和质量起到了很大的促进作用，因此要求各工作人员一定要规范操作，正确合理使用各工程机械，并定期进行维修保养，只有保证工程机械的安全可靠，才能满足建设施工的要求，从而保证整体建筑工程的质量。正所谓是，工欲善其事必先利其器。

3.3施工工序以及方法

施工部门务必要根据实际情况，因地制宜的制定好可行性高施工方案，并要求各级施工单位严格执行。在施工过程中，一定要严格监督把控每个工序的质量，一旦一个工序出现问题将直接影响接下来其它工序的质量，上梁不正下梁歪，说的就是这个道理。

4建筑工程施工全面质量管理策略

4.1完善建筑工程施工管理制度

对于施工现场的管理人员来说，除了自身需要具备专业的管理能力之外，也需要制定出相应的管理制度来保障管理过程的顺畅。管理制度的顺利建立则需要管理从业人员不断学习先进的管理制度，积极主动地去探索出科学有效的管理制度，可以为当前和今后的管理构筑良好的模板。

4.2完善对建筑材料的监管制度

建筑质量的高低从根本上是由建筑材料决定的，建筑工人有着再高超的建筑工艺也需要良好的建筑材料来作为支撑，没有建筑材料就如同“巧妇难为无米之炊”一样。必须要对建筑材料进行定期的抽查和监管，保证材料的质量能够得到及时的回馈和调整。在购买建筑材料时一定要选择质量过关的产品，采购人员在进行原材料购买时也需要坚守职业道德，不可运用公费来购买价格低廉质量低下的产品。材料采购需要采购人员具备良好的鉴别能力，需要在纷繁复杂的原材料市场上找到自己需要的材料，同时保证材料的合格。另外，在材料的管理上也要确保材料的分门别类，同类型的材料需要放在同一类型下。避免出现材料的浪费。

4.3加强对施工人员的技术培训

施工人员作为一线的工作人员，是建筑施工过程中关键的角色。一线施工人员需要亲自操控各类建筑设施，所以必须熟练掌握各项专业技能，才可以实现对设施的操作。目前我国的一线施工人员还存在着技术能力不合格的现象，工人经常出现一边操作一边学习的情况，这会导致施工的周期变长，另外还会造成大量的浪费现象。为保证建筑工程的质量，需要加强对一线施工工人的技术培训，尤其针对部分文化程度不高的工人，更要加强其对设备操作的培训，同时加强其对建筑工程项目的理解，在提高技术水平的同时相应地提高其职业素养，全面提高施工工人的综合素质能力。

4.4优化合理建筑设计图纸

建筑工程是依托图纸进行建造的，图纸是建筑项目尚未建成时的预先虚拟图像。建筑工程需要严格按照图纸的要求来进行建造，所以图纸的绘制和设计需要反复进行讨论和设计，对于建筑工程的每一处细节都要进行完全的优化和审查。对于建筑过程中出现的各项问题，要及时进行回馈，从图纸和建筑工程二者中作好分析，对于图纸的错误和建筑工程的错误都要进行修改和调整。如果出现严重的施工错误，就要对于项目进行大的调整，并且一定要记录在案，下一步的优化和设计要在此基础之上来实施。

4.5加强施工计划和方案的管理

施工计划和方案直接决定了具体的施工方法，因此在制定施工计划和方案时必须保证其全面性、正确性。施工方案中涉及施工阶段划分、施工方法、施工技术、施工设备等多方面的内容，另外施工安全和环保也与其有着直接的关系。施工计划主要涉及工程进度、成本、人员使用、材料供应、质量和安全目标等方面的内容。在制定施工计划和方案时，必须遵守相关的国家和地区的政策、规定，并且进行详实的调查研究后再结合工程实际情况进行制定，这样才能保证施工计划和方案的合理性、正确性。另外，施工计划和方案制定完成后必须由专业人员进行审核确定、研究讨论，之后才能进行实施。

4.6加强工程验收管理

工程验收也是保证施工质量的一种重要手段。建筑工程竣工后，会由相关部门和单位进行最后的工程验收，对工程质量进行评价。为了保证验收工作的顺利，建筑施工企业应当提前按照规定的验收标准进行自检验收，这样可以及时发现相关质量问题，并且对其进行整改、返工等相应操作，这样可以进一步保证工程质量，并且保证最后的工程验收能够顺利通过。

5结束语

综上所述，建筑工程施工全面质量管理工作是保证建筑施工质量的重要方式，建筑施工企业应当不断完善相关工作，并且通过加强施工计划和方案的管理、建立科学的质量管理制度、增强工作人员的质量意识和综合素质、加强各工序的质量管理工作、加强工程验收管理等方式来提升建筑工程施工全面质量管理水平。

参考文献：

[1]叶超.论建筑工程施工全面质量管理[J].居舍,2019(36):165.

[2]刘雅婷.浅谈建筑工程施工全面质量管理[J].居舍,2018(36):129.