改进船舶管理工作降低营运成本的分析

改进船舶管理工作降低营运成本的分析

李荣贵

上海远洋运输有限公司 200080

摘要：在船舶管理工作中，运营成本的高低直接影响到企业的经济效益和竞争力。近年来，随着全球经济的不断发展和航运市场的日益竞争激烈，大型集装箱船舶管理工作存在一些问题，这些问题不仅影响了船舶的运营效率，还增加了营运成本，运营成本的控制与优化成为了航运企业亟待解决的问题。基于此，本文对改进船舶管理工作降低营运成本进行分析，首先概括了大型集装箱船舶管理工作和营运成本的主要内容，其次分析了大型集装箱船舶管理工作存在的问题，最后提出了改进管理工作的具体策略，包括优化船舶调度、加强船舶维护、提升船员素质、加大船舶新技术改造力度、引入先进管理技术等，以期完善管理制度，提高管理水平，达到降低船舶营运成本的目的，为航运企业提供有效参考。

关键词：大型集装箱船舶；船舶管理；营运成本；优化策略；经济效益

引言

随着全球贸易的不断发展，大型集装箱船舶作为海上运输的主要载体，其管理工作的重要性日益凸显。优化船舶管理、降低营运成本，不仅是企业提升竞争力的关键，更是应对市场挑战、实现可持续发展的必然要求[1]。因此，如何解决船舶管理工作存在的问题，降低运营成本，提高经济效益，成为目前航运企业亟待解决的重要问题。

1大型集装箱船舶管理工作和营运成本的主要内容

大型集装箱船舶管理主要包括航线网络规划、船舶调度、船舶维护、船员管理、安全管理等，加强船舶管理，提高管理水平，不仅可以保障船舶按时完成运输任务，保障船舶安全运行，延长船舶使用寿命，还可以提升船舶效率，有效防范和应对各种风险，保障人员安全。营运成本主要包括燃油成本、港口使费、船员薪酬、船舶修理维护等机务5项费用、管理费用等，其中船舶调度是确保船舶按时按质完成运输任务的关键环节；船舶维护则是保障船舶安全运行、延长船舶使用寿命的重要措施；船员管理是提升船舶运营效率、确保航行安全的基础；安全管理则是防范和应对各种风险、保障船舶和人员安全的根本保障。

2大型集装箱船舶管理工作存在的问题

在实际的管理工作中，存在一些问题，如部分船舶领导的领导意识、安全意识、团队意识和学习意识不足，导致船舶管理效率不高；船员队伍具备相应的专业素质和技能水平良莠不齐，队伍整体素质有待提高；部分船舶出现设备的维护不当问题，导致船舶安全事故发生，增加营运成本。这些问题影响了大型集装箱船舶管理效果和运营成本，需采取措施解决。

3改进大型集装箱船舶管理工作的策略

3.1优化船舶调度

通过科学合理的调度船舶，可以最大程度地提高船舶利用率，减少空驶时间和等待时间，降低油耗，从而降低营运成本。航运企业可以完善的船舶调度系统，实现船舶信息的实时更新和共享，实时掌握船舶的位置、状态以及运输需求，确保调度决策的准确性和及时性。同时，可以根据船舶的性能特点、市场需求、港口情况，加强与港口、货主等各方的沟通协调，确保船舶按时进出港；要求代理督促码头提升装卸货物的作业效率，压缩在港时间，减少不必要的延误，释放到海上降速航行，达到节油的目的

3.2优化航线规划

航线规划策略直接影响到船舶的运输效率和成本，通过优化航线，可以减少航程中的燃油消耗和航行时间，从而降低营运成本。首先，船长可以利用现代科技手段，如卫星导航和地理信息系统，对航线进行精确规划，通过现代科技手段评估的天气、海况、洋流、潮汐、风向等航行条件，根据航线班期情况以安全、准班和节能为原则合理规划航线。其次，船长可以根据既定航线制定详细的航行计划，包括航行路线、航行时间、航速、转向点、通信频率等，并在航行过程中，密切监控航行情况，包括船舶位置、速度、航向等，根据实际情况适时调整航速以达到节能减排的目的。最后，还可以根据船舶的性能特点和航线特点，调整吃水，进行纵倾优化达到最经济航速，减少燃油消耗。

3.3加强船舶设备维护保养

船舶设备的正常运行是保证船舶安全、高效运行的基础，也是延长船舶使用寿命的基本保障，通过加强设备维护保养，延长设备的使用寿命，减少故障率，从而降低营运成本。因此，船舶应建立完善的设备维护保养制度和计划，定期对设备进行检查、保养和维修，确保船舶设备处于最佳的运行状态，减少因故障额外停车修理浪费航时，从而增加油耗。此外，可以引入先进的设备监测技术，实时监测设备的运行状态，及时发现并解决潜在问题，同时，加强对船舶维护人员的培训和管理，特别是新知识、新技能的培训，提高他们的专业素质和技能水平，以适应船舶新技术的应用和管理。

3.4提升船员素质

船员是船舶运营的关键因素与核心力量，他们的技能和素质直接影响到船舶的运营效率和安全性。通过加强船员素质培训，可以提高船员的专业技能和安全意识，降低人为因素对营运成本的影响。因此，航运企业应加强对船员的选拔、培训和教育，通过定期开展岗前培训、在岗培训、岗位精准培训、典型案例事故在船培训等方式，提高员工的安全意识、操作技能和管理能力，使得船员整体素质提升，确保他们具备扎实的专业基础和良好的操作能力。同时，建立完善的船员激励机制，激发船员的工作积极性和创新精神，促进员工与企业的共同发展，提高船舶的运营效率

[2]。

3.5引入先进管理技术

随着信息技术的不断发展，先进的管理技术在船舶管理中得到了广泛应用。管理技术水平的提升对于降低营运成本同样具有重要意义，通过引入先进的管理理念和技术手段，可以提高船舶管理的效率和准确性，减少不必要的浪费和成本[3]。航运企业应积极引入先进的管理技术，如物联网技术、大数据技术等，实现对船舶运营过程的实时监控和数据分析，提高管理效率和决策水平。同时，加强与科研机构的合作，共同研发适用于大型集装箱船舶管理的新技术、新方法，推动船舶管理水平的不断提升；利用数智AI技术建立船舶油耗模型，用于精准测算船舶油耗，航线油耗预测，为船队的优化和航线的规划提供科学的理论支撑。

3.6加大船舶新技术改造力度

随着油价的攀升，以及国际海事组织IMO碳排放CII评级、欧盟EU-ETU的实施，燃油成本占营运成本比重越来越大，，船舶节能减排已是当务之急。随着新技术、新材料的应用，越来越多的航运公司通过对船舶进行技术改造，达到节能减排的目标。具体技术措施主要有以下几种：减阻涂层优化应用、船体空气润滑、加装螺旋桨导流罩以及螺旋桨改造、球鼻艏改造、加装岸电系统、安装脱硫塔等。此外，航运企业还可以考虑引入新型环保材料和技术，提升船舶的环保性能，降低排放成本，并在实施技术改造时，综合考虑技术可行性、经济效益和环保要求，确保改造方案的合理性和有效性。

4总结

综上诉述，改进船舶管理工作降低营运成本可以精确地控制运营成本，提高企业的业务量水平、经济效益以及市场竞争力，促进企业平稳长远发展。目前航运企业的管理工作存在一些问题，应采取优化船舶调度、加强船舶维护、加大船舶新技术改造力度、提升船员素质、引入先进管理技术等策略，有效提高航运企业整体的经济效益与市场竞争力，降低营运成本，促进我国航运事业高质量可持续发展。然而，随着国际贸易形势的不断变化和航运市场的日益竞争，大型集装箱船舶管理仍面临着诸多挑战。未来，航运企业应不断探索新的管理模式和方法，以适应市场的变化和满足客户的需求。同时，政府和社会各界也应给予航运企业更多的支持和关注，共同推动航运业的持续健康发展。

参考文献：

[1]刘云飞.改进船舶管理工作降低营运成本的思考[J].天津航海,2023,(04):49-51.

[2]李名.船舶经营与管理发展趋势分析[J].船舶物资与市场,2023,31(05):109-111.

[3]王维成.大数据技术在船舶管理中的运用及效果观察[J].珠江水运,2023,(19):81-83.

作者简介：李荣贵 1977.12 男 福建 汉 大学专科 远洋船舶轮机长 上海远洋运输有限公司 研究方向:船舶轮机管理/船舶碳排放应对及优化