微探如何加强建筑工程施工管理提高工程质量

微探如何加强建筑工程施工管理提高工程质量

刘浩

身份证：362322199110280373

摘要：在我国经济持续发展的背景下，我国建筑工程也面临着新的机遇与挑战。本文探讨了如何加强建筑工程施工管理以有效提升工程质量。首先，分析了当前建筑工程施工管理过程中存在的问题，包括组织与管理层面的问题，技术与管理层面的问题以及安全与环境层面的问题。随后，针对这些问题，提出了加强施工管理的策略，包括建立健全质量管理体系、优化施工流程和技术创新、加强人员培训和管理、以及强化现场管理和监控等，旨在进一步推动建筑行业的健康发展。

关键词：建筑工程；施工管理；工程质量

随着社会的快速发展和城市化进程的加速，建筑工程的规模和复杂性不断增加，对施工管理的要求也日益提高。然而，当前建筑工程施工管理仍面临诸多问题，严重制约了建筑行业的健康发展。因此，加强建筑工程施工管理，提高工程质量成为亟待解决的问题。因此，探讨如何采取有效策略加强施工管理，对于提高工程质量有十分重要的现实意义。

一、建筑工程施工管理存在的问题

（一）组织与管理层面的问题

部分建筑工程项目缺乏完善的管理制度，导致管理混乱，职责不明确，难以有效指导施工过程中的各项工作。同时，部分管理人员缺乏必要的专业知识和实践经验，无法有效应对施工过程中的各种问题，导致管理效率低下。此外，在建筑工程施工过程中，各部门之间缺乏有效的沟通与协调，导致信息不畅，影响施工进度和质量。

（二）技术与管理层面的问题

部分建筑工程项目采用的技术手段相对落后，无法满足现代施工的需求，影响施工效率和质量。在施工过程中，对施工质量的监管不到位，缺乏有效的质量检测手段和方法，导致施工质量难以保证。此外，施工进度控制不力，导致工期延误，增加施工成本，影响企业的经济效益。

（三）安全与环境层面的问题

部分施工人员安全意识薄弱，缺乏必要的安全知识和技能，容易发生安全事故。虽然制定了安全管理制度，但在实际执行过程中存在偏差，未能真正发挥安全管理制度的作用。另外，在施工过程中，对环境保护的重视不足，缺乏有效的环境保护措施，导致环境污染和生态破坏。

二、加强建筑工程施工管理提高工程质量的有效策略

（一）建立健全质量管理体系

建立健全质量管理体系是提升建筑工程质量的基础和保障。首先，需要制定详细的质量管理标准和流程，确保施工过程中的每个环节都有明确的质量要求和检验标准。这包括材料采购、施工准备、施工过程、竣工验收等各个阶段。其次，设立专门的质量监督部门，配备专业的质量管理人员，对施工过程进行全程监控和检查。质量监督部门需要定期检查施工现场，确保施工符合质量要求，并及时发现和纠正潜在的质量问题。同时，建立质量追溯体系，对原材料、半成品、成品等进行严格的质量检测和记录，确保产品质量符合设计要求。此外，引入第三方质量评估机构，对施工过程进行定期评估，提供客观、公正的质量评价，促进质量管理体系的持续改进。

（二）优化施工流程和技术创新

优化施工流程和技术创新是提高建筑工程质量的重要手段。首先，需要对施工流程进行精细化管理，通过科学合理的规划和组织，合理安排施工进度和资源，减少浪费和延误。利用先进的施工技术和设备，提高施工效率和精度，降低人为操作误差。例如，引入预制构件技术、BIM技术等，可以大大提高施工效率和工程质量。预制构件技术可以减少现场施工时间和劳动力投入，提高施工效率；BIM技术可以实现建筑信息的数字化管理，提高施工精度和协同工作效率，详见图1。同时，鼓励施工团队进行技术创新，推动施工技术的升级换代。通过引入新技术、新材料和新工艺，提高施工效率和工程质量。例如，利用机器人技术进行高空作业和危险作业，减少人工操作风险；利用无人机进行施工现场的监测和记录，提高施工管理的效率。

图1 BIM技术

（三）加强人员培训和管理

人员培训和管理是提高建筑工程质量的关键因素。首先，需要加强对施工人员的专业技能和安全意识的培训。通过定期的培训和教育，使施工人员了解最新的施工技术和质量标准，掌握施工技能和操作规程，提高施工能力和质量意识。同时，加强安全教育，提高施工人员的安全意识，确保施工过程中的安全。其次，建立健全的奖惩机制，对表现优秀的员工进行奖励和激励，对表现不佳的员工进行纠正和惩罚。通过设立明确的考核标准和奖惩制度，激发员工的工作积极性和责任心，促进施工质量的提升。此外，加强与其他相关部门的沟通和协作，共同推动施工质量的提升。例如，与设计部门、材料供应商等建立良好的合作关系，确保施工过程中的材料供应和技术支持。同时，与监理单位、业主单位等保持密切沟通，及时解决施工过程中的问题和纠纷，确保施工顺利进行。

（四）强化现场管理和监控

强化现场管理和监控是确保建筑工程质量的重要环节。首先，需要建立健全的现场管理制度和流程，明确各项工作的职责和要求。通过制定详细的施工方案和作业指导书，确保施工人员了解施工要求和标准。同时，加强现场巡查和检查，及时发现和纠正施工过程中的违规行为和质量问题。其次，安装监控设备对施工现场进行实时监控。通过安装摄像头、传感器等监控设备，对施工现场进行全方位、多角度的监控，确保施工过程的安全和质量。同时，利用信息化技术对施工数据进行实时采集和分析，为施工管理和决策提供有力支持。此外，加强与其他相关部门的沟通和协作，共同推动施工现场的规范化管理。例如，与监理单位、业主单位等建立定期沟通机制，共同解决施工过程中的问题和困难。同时，加强与政府部门的沟通和协调，确保施工符合相关法规和政策要求。

结束语：

综上所述，加强建筑工程施工管理是提高工程质量的关键。通过建立健全质量管理体系、优化施工流程和技术创新、加强人员培训和管理以及强化现场管理和监控等策略，可以全面提升施工过程的规范性、技术性和人员素质，确保工程质量的稳步提升。同时，这些策略的实施还需要政府部门、施工单位和社会各界的共同努力和配合。未来，随着科技的不断进步和管理的不断创新，相信建筑工程施工管理将更加科学、规范、高效，为建筑行业的可持续发展奠定坚实基础。

参考文献：

[1] 郑捷. 如何加强建筑工程施工管理提高工程质量[J]. 居业,2023(2):157-159.

[2] 杨琛飞. 如何加强建筑工程施工管理提高工程质量[J]. 城镇建设,2023(18):244-246.