如何利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平

如何利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平

朱德雯 江苏省建设信息中心 210000

摘要：随着社会市场经济的快速发展，建筑事业已经逐渐发展到了一个新的阶段。在建筑物数量及规模不断增多和扩大的情况下，对建筑工程的水平也有更高的要求，导致建筑工程管理难度加大。利用信息化管理技术，有效缩短建筑工期，提高工作效率。本文通过对建筑行业信息管理的现状进行分析，研究如何利用建筑行业绩效管理促进工程管理水平得到提升的具体措施。

关键词：建筑行业；信息化管理；工程管理水平；优化措施

引言：经济发展将带动建筑行业提升，作为我国国民经济的重要支柱产业，建筑业一直备受关注，无论从产业结构或产业规模上都占有较大的比重。在城市化建设中，建筑业的持续上涨，意味着将要面临难度更大的建筑施工和建筑管理。现如今建筑企业管理模式仍有一些问题存在，这对建筑质量是一种威胁，更是一种挑战。通过对信息化技术的应用，促进建筑工程的管理水平的提升，是保证建设质量及施工安全的关键。

一、信息化技术对建筑工程管理的意义

随着市场经济的不断发展，各行各业日新月异，特别是建筑企业将迎接全新的发展机遇，但同时也会遇到严峻的挑战。为了在市场上占据有利的竞争地位，必须在自身具有一定的发展优势，以便满足市场瞬息万变的需求。将信息化技术引入建筑工程管理中，不仅能帮助企业内部建立完善、系统的信息制度，各门强化，且领导和项目负责人对建筑工程有更全面的了解，同时能动态掌握工程的进度，清楚工程施工运行的每一个环节，便于为后续决策提供更有利的参考资料。随着信息化管理的全面开展，不仅能加大对信息处理的力度，同时能合理、有效地利用各项数据，根据施工现场的动态变化及时掌握第一手资料，并将其准确无误地传达至建筑企业内部，根据反馈得来的数据做科学计算，实现对工程施工进度和质量的把握，同时提高成本管理，避免资源的浪费，由此可见信息化技术对建筑工程管理有着十分重要的意义。

二、分析建筑行业信息化管理的现状

在建筑行业规模逐渐壮大的基础上，加快了我国城市化发展的进程，为城市居民提供了更多可供选择的房源，有效减缓了住房的压力。但也正因为如此，受建筑市场快速发展因素的影响，投身到建筑行业的企业数量越来越多，导致市场竞争压力过大。为了实现可持续发展目标，在庞大的建筑行业中占有一定的市场竞争优势，创收更多可观的经济收益，通过对信息化管理技术的应用，改善工程管理的水平。由于当前我国建筑工程管理对信息化建设的应用水平较低，没有发挥出其真正的作用，导致其并不能满足现阶段对建筑管理的各项要求。建筑工程管理在信息化的管理过程中，也会受到传统思想观念或区域经济水平等因素的限制，导致最终收集到的信息数量和质量都难以保证。另外在不同区域获得信息途径也不尽相同，这也使得信息质量受到一定影响。例如，在经济发达地区，信息获取的渠道较多且丰富，人们能够更快地接受信息，并对信息作出对应的处理；但经济相对落后的地区，不仅获取信息渠道受限，信息也不具备时效性，这对企业加强内部信息化管理有一定的影响。

不仅如此，思想观念方面也存在着差异。建筑企业在进行信息化管理时，认知上都会有一定的差异，一部分企业会认为，加强企业内部信息化管理的水平，就能够实现在建筑行业创造更可观的经济收益，为实现企业可持续发展奠定良好的基础，并能在一定程度上全面提升工作效率；但部分企业责任为信息化管理的内容不够全面，起到的作用微乎其微，没有将实际的工作，包括工程造价和核算等与计算机技术联系起来，导致其并没有看到信息化管理的实际应用价值。随着信息技术的影响面不断扩大，在社会市场上各个领域都得到了广泛的应用，为了保证企业自身不与时代发展脱轨，引入信息化管理系统，并应用于日常管理工作中，才是优化工程管理水平的重要手段。但实际管理工作中，由于本身对信息化管理的认知存在偏差，并没有结合自身发展现状，导致信息化管理的作用无法发挥，影响企业的发展。

三、利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平的具体措施

1、促进各地的信息化水平同步发展

由于各地的经济水平与信息化水平有着直接的影响，并且我国城镇化差异较大，经济相对发达的地区，各方面普遍更加先进；反之，经济相对落后的地区则在发展中将会面临更多的问题。尽管我国的城市化进程在快速发展中，实际上城市化的工作并不完善，存有大量的基础建筑设施和对旧城区的改造工作，这对我国工程建筑行业是一大挑战。由于本身受到地域化差异的影响，各地因经济条件不同，信息化发展的水平也不够均衡，为了能够更好地、全面地建设建筑行业的信息化管理，促进管理水平得到提升，务必要保证各地的信息化水平得到同步的发展，改善当前信息化发展水平不均衡的现状。基于此，各地方政府就需要发挥其应有的作用，利用自身宏观调控的能力，给发展中的建筑行业提供有价值的指导意见，并适当地强化信息化建设的力度，有的放矢地改变各建筑企业的思想观念，使各建筑企业对信息化建设在工程管理方面的影响有更正确的认识。在建筑工程管理中引入信息化技术，投入充沛的项目资金，吸引更多优秀的人才加入信息化建设管理队伍中，并结合实际情况，创建科学有效的信息管理系统，全面提升建筑工程管理水平。

2、不断优化信息化管理的流程

在建筑企业信息化管理的过程中，为进一步发挥信息化管理的功能和优势，就务必要重视信息化管理的流程。通过引入专业的信息化管理系统，充分考虑自身建筑企业发展的现状和特点，不断对系统及建筑工程的各项业务进行整合及优化，从而激发信息化管理的作用，彻底在传统信息化管理的模式上有质的改变。另外，利用信息化平台可以将工程进度、工程造价、工程质量等进行信息数据的共享，为了更全面的掌握项目中的各项数据，在施工材料进入现场之前对其进行编号，同时包括对现场施工人员进行编号，这样有助于统一管理，保证管理的效率。在优化信息管理的流程中，需要结合施工现状、具体的执行工作和资金的规划等进行统一的管理，有助于提升建筑工程管理的水平，同时让相关工作人员意识到信息化管理的重要性，保证整个施工环节的所有管理行为都得到有效的落实。

3、应用专业软件实现信息化管理

综合考虑当前建筑行业的信息化管理水平，结合大部分建筑企业在发展过程中面临的实际情况，发现并没有正确认识到信息化管理对企业发展的作用，也没有在开展信息化管理的过程中，应用专业的软件来建立信息化管理模式，这将导致最终建筑工程管理的信息化水平普遍偏低。为了能够进一步提升建筑工程的管理水平，通过对与自身企业发展特色相吻合的专业应用软件的应用，加大对专业化软件的研发，实现工程成本的降低，从而促进工程管理的效率及质量得到提升，这将会对建筑企业获得更加可观的经济价值。为了有效降低管理成本，在选择合作商的时候务必要以投票的方式进行，确保供应商及合作伙伴的资质得到保障。同时制定相关的合同及各项合作明细，以满足建筑企业现阶段的发展需求，并在此基础上得到进一步的提升和优化，结合实际情况，制定出更专业、科学的应用软件，为工程管理提供诸多的便利。

结束语

综上所述，我国的建筑行业随着时代的发展其规模在不断地壮大，同时也是带动我国国民经济得到进一步发展的重要支柱，而在真正执行工程管理水平得以提升的策略中，强化信息化管理的技术，以及对其造成的影响，通过建立正确的认知观念，消除传统建筑观念对其产生的负面影响，不断优化信息管理的水平，为建筑行业实现可持续发展奠定良好的基础。

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