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摘要:质量是确保民众日常生活有序性的基石,特别在房屋建设领域,工程质量直接影响民众生命财产的安全性。因此,在房屋建筑施工中,质量管理构成了工程项目的核心要素。唯有确保房建施工的质量,方能打造出高质量的建筑作品,进而为民众的生命财产安全构筑坚实的屏障。本文旨在深度探讨如何在房建施工中实现优质工程的质量管理,期望能为建筑业的相关实践提供有益的借鉴。
关键词:创优工程;质量控制;技术对策
1质量控制的特点
(1)房屋建设施工质量的多维度考量极为关键。从建筑材料的选择到施工技术的应用,再到设计的精确度,每个环节都扮演着决定施工质量的角色。此外,地理位置的独特性以及施工期间的气候条件,同样对建筑质量产生深远影响。
(2)房建质量的不稳定现象并非孤立事件,其背后有两个主要驱动力。首先,施工过程中,不同阶段采用的材料质量参差不齐,加上检测手段的局限性和施工环境的复杂多变,往往导致质量瑕疵。其次,房建工程的特殊性,其随机性和系统性,使得施工人员技能、工序流程以及技术运用中的偶然失误,均可能成为质量问题的导火索。
(3)施工质量受项目本身的内在结构深深影响。施工方对项目的投资决策和开发商的资金投入,以及施工成本的考量,共同塑造了施工的质量标准。同时,整个项目的进度管理对施工质量至关重要,尤其是在追求速度的过程中,往往更容易暴露潜在的质量问题。
2创优工程质量管理的原则
2.1建造质量与用户使用安全同等重要
在建筑工程的实际操作中,确保产品质量和用户体验被视为至关重要的双轮驱动。任何房屋构造的瑕疵不仅会严重阻碍其整体功能性,而且潜在地对居住者的安全构成严重隐患,破坏了理想的居住环境。因此,在实施建筑施工质量管理体系时,必须同等重视产品的实体质量和用户使用的安全保障,两者缺一不可。
2.2项目成员的核心地位
在推进建筑工程项目质量管理中,采取以项目为主线的监督模式至关重要,旨在预防而非应对可能的建筑施工难题,最大程度地减少施工瑕疵的发生。在实施过程中,应针对各施工小组的独特工艺特性和技术规格,定制严谨的质量评估体系,这不仅能实时监控施工质量,还能通过激励机制激发员工的积极性,强化他们的职业责任感。在此过程中,项目团队成员的中心角色被充分调动,其目标是双重保障:一是确保施工质量的严格把控,二是提升全体人员对安全作业的深刻理解,确保施工期间的安全无虞,以及交付给用户后的居住环境安全无忧。
2.3有效预防和控制
为了确保建筑施工项目的质量,首要任务是精细化前期筹备工作,预先策划并实施一套全面的风险防控机制。对潜在的施工难题进行深入剖析,设立严谨的材料准入制度,毫不妥协地排除任何不符合规格的建材。这种严谨的态度不仅显著提升了施工的质量标准,而且有效地防止了因材料选用不当导致的后期成本增加,从而在长远角度优化了房地产项目的经济收益。
2.4严格把控施工质量标准
行业的基石与秩序源自明确的法则与规范,它们犹如指南针,确保每个领域稳定前行。在房屋建筑领域,这一准则如同通用的蓝图,适用于所有建筑工程的构建过程。唯有严苛地遵循质量规定,方可确保每项工程项目的稳固质量。因此,我们可以说,那些具体的行业标准不仅是施工质量管理的基石数据,更是衡量成功与否的关键标尺。
3创优工程的质量控制及技术对策
3.1编好施工技术方案,预控工程质量
施工方案在预先的项目规划中占据关键地位,对工程品质管理具有重大影响。因此,我们专注于拓展和深化施工方案的制定,强调其逻辑性、实践性和对工程质量的前瞻性控制,强化了技术在施工过程中的导向作用,确保施工技术能全面融入施工管理及质量控制等各个层面。另外,针对施工的不同阶段,我们制定了《结构施工质量控制措施》和《装饰装修施工标准》两部质量规范手册,主要通过施工节点的图示说明,详细阐述施工工艺、操作关键点、预期成品效果及应达的质量标准,有效促进了对工程质量的预先控制。
3.2严格实行施工样板管理制度,加强技术交底
我们将模板工程的功能不仅定义为最终评估施工质量,更进一步地,它涵盖了对施工过程中各个工序顺序正确性和合理性的验证。各个工种在施工参与中,通过技术规范和质量标准的训练,达成一致的操作流程、施工方法和质量验收标准,从而为推行施工过程中的质量控制提供坚实的基础。
3.3提高项目质量验收标准,加大过程控制力度
为了确保工程品质,达成卓越的施工成果,依据本项目的施工特性及高标准质量目标,我们制定了更为严格的内部质量验收规范,超越了原定目标。同时,我们增加了质量过程的监控频率和实际测量点的数量,将常规的质量抽样检查转变为全面细致的检查。
在工作流程管理方面,项目部门建立了内部的三级检查体系,实现了质量验收的多层把关。通过严格执行这一内部三级检查机制,施工质量得到了有力的保障,在监理公司的验收环节中,一次性验收合格率达到了100%,彰显了质量管理的成效。
3.4协调土建与水电专业的各项工作
土木工程与水电专业的协同管理效率直接影响着工程质量的保障。在施工初期,土木与水电的技术人员会对施工图进行深度的独立审查,以揭示可能存在的设计冲突,并及时进行调整,防止在实际操作中出现困扰。在施工管理阶段,定期举行的专业融合会议成为常态,土建和水电两者在施工技术、相互协作、质量规范及工程进度等多个维度进行深入交流,确保信息畅通无阻。
3.5隐蔽工程质量保证措施
在建筑施工的管理流程中,隐蔽工程的质量把控扮演着至关重要的角色。在隐蔽工程收尾阶段,需立即展开质量验收程序。首先,由工班长详细记录验收细节,随后提交给施工队伍的负责人审核。在满足所有标准后,方可签署确认。同时,需召集项目技术负责人、质检员以及建设单位和监理单位的现场代表,共同参与隐蔽工程的验收工作。对于具有特殊重要性的部分,设计单位和质量监督机构的代表也将受邀参与验收过程。参与检查的工作人员需依据检查内容,全方位评估隐蔽工程,并对发现的任何问题提出专业建议。质检员则需将这些情况详细记录在工程检查证书上,供所有参与者签字确认。如果在检查中暴露了问题,施工队应及时进行整改。整改后,工班长应重新组织复查,只有在所有条件都符合要求后,才能进行签证手续的办理。
3.6强化落实监督管理,全力保障工程质量
基于工程项目特性,依据地域分布和专业职责的划分,科学配置现场人力资源,清晰界定每个岗位的角色和任务,规范并优化操作流程,强化团队协作,以确保工程质量的最高标准。项目管理团队全面把控施工进程,着重于过程监控和隐蔽工程验收,坚决执行质量把控的严格标准,对于不符合要求的施工行为果断否定。我们严格执行质量控制体系,包括自我检测、相互核查、交接验收以及工序质量评估,施工班组需在专职质检员的指导下,完成自我达标后,提交给监理进行权威验收,未经批准的环节严禁进行下一阶段施工。通过激励优秀表现,惩罚不良行为,我们激励所有施工人员提升职业素养,发挥自身优势,以精益求精的态度投入工作,从而推动施工技术的持续提升。
结论
总的来说,创优工程质量管理在建筑结构的稳固性中扮演了基石的角色。在建筑实施的各个环节中,无论是开发商、承包商还是监管机构,都必须将质量优化管理提升到战略高度,确保其流畅运行。这样做的目的,是为了切实提升建筑质量,以及确保住户生活的舒适与安全,两者都是工程质量管理不可忽视的核心目标。
参考文献:
[1]王义兵.房建施工创优工程的质量管理探究[J].住宅与房地产,2019(28):130.
[2]陈标.电气创优工程技术质量管理措施[J].装备维修技术,2019(3):59,138.