企业安全生产风险管控工作探析

企业安全生产风险管控工作探析

林涛  

东方通信股份有限公司   311201

摘要：在现代社会中，安全生产已经成为企业经营管理的重中之重。企业安全生产风险管控工作不仅直接关系到员工的生命安全和身体健康，更关系到企业的可持续发展和社会的稳定。随着经济全球化和产业竞争的加剧，企业安全风险也日益复杂多变。因此，系统地、科学地、高效地进行企业安全生产风险管控成为企业管理者的重要任务。

关键词：企业发展；安全生产；风险控制

企业安全生产风险管控是一项综合性工作，涉及诸多方面，如生产设备的安全性、操作人员的安全意识和技能、安全管理制度的健全性等。通过对生产过程中的潜在风险进行全面评估和分析，企业可以制定出相应的安全措施和应急预案，以减少事故发生的可能性，并在发生事故时能够迅速、有效地进行应对和控制。

一 、企业生产过程中存在的安全隐患

（一）危险物品隐患

危险物品指的是具有燃烧、爆炸、腐蚀、毒性、放射性等特性，具有潜在危险的物质。危险物品储存时，应符合相关法规和标准。如果危险物品储存地点不合规或不符合安全要求，可能导致泄漏、爆炸或火灾等事故。危险物品的容器、包装应标明相应的警示标识，以提醒工作人员和其他人员注意。若标识不清晰、不易识别或缺失，可能增加事故的发生风险。

（二）用电安全隐患

企业生产过程中，用电安全隐患是非常重要的一环，可能导致火灾、电击、设备损坏等安全问题。电气线路的设计、安装和接线不符合规范，如电线使用老化、线路过载、短路等，都可能引发火灾和电击事故。生产设备的电气部分存在故障，如接线不良、设备过载等，可能导致电气事故或设备损坏。使用寿命较长的用电设备，如开关、插座、电线等可能老化损坏，存在安全隐患。电气设备工作时可能产生高温，对周围环境和设备本身造成危险。用电设备过热、短路、电火花等可能导致火灾的潜在隐患，在易燃易爆环境中尤为危险。

（三）机械伤害隐患

在企业生产过程中，机械伤害隐患是一项重要的安全问题，可能对员工造成伤害甚至致命。老化、损坏或不合格的机械设备可能存在各种安全隐患，如裸露的传动部件、不安全的开关和控制装置等。部分机械设备缺乏必要的安全防护装置，如防护罩、安全开关等，员工接触到机械部件的风险增加。员工对机械设备操作不当或缺乏必要的操作培训，可能导致意外事故，例如操作不当引起机械启动、紧急停止措施不到位等。叉车、吊车等移动设备的操作不慎可能导致碰撞、挤压伤害。

二、企业为什么要开展安全生产风险管控工作

（一）确保员工安全

企业开展安全生产风险管控工作的最主要原因之一是为了保护员工的安全。员工是企业最宝贵的资产，安全是员工工作的基本保障。通过有效的风险管控，可以减少事故的发生，避免员工因工作环境或操作不当而导致的伤害或意外。企业需要加强员工安全意识教育，提供安全培训和设备，确保员工在工作中不会受到伤害。通过保护员工的安全，企业可以提升员工的工作积极性和生产效率，建立良好的员工关系和企业声誉。

（二）防止财产损失

安全生产风险管控工作的另一个重要原因是防止财产损失。对于企业来说，设备和资产是非常重要的财产，一旦出现事故，不仅会导致设备损坏甚至报废，还可能引发火灾、爆炸等更严重的后果。通过评估和管控潜在的安全风险，企业可以采取相应的预防措施，包括定期设备维护保养、安全防护设施的完善、安全检查和巡视等，以保护企业的财产，减少不必要的损失。

（三）遵守法律法规

企业是法律法规的主体，必须遵守相关法律法规的要求，履行安全生产的法律责任。各国家和地区都有相关的安全生产法律法规和标准，要求企业开展安全风险管控工作，保障员工的安全和健康。而未能履行安全生产责任可能面临处罚、罚款、停产整顿等不良后果。因此，企业需要积极参与安全生产法制建设、严格执行相关规定，确保企业安全生产符合法律法规的要求，不仅避免法律风险，也增强企业的社会形象和声誉。

三、企业如何开展风险评价

当企业开展风险评价时，需要按照一系列步骤来进行。首先，确定评价的目标和范围，明确评价是针对整个企业还是特定项目或工段。接下来，辨识风险因素，对与评价对象相关的各类风险因素进行识别和辨认，包括自然环境、人为因素、设备设施、管理措施等。然后，对已辨识的风险因素进行评估，可以定性或定量评估其对企业目标的可能影响程度和发生概率，从而确定风险的等级或程度。在评估的基础上，识别适合的风险控制措施，这些措施可以包括技术手段改进、管理制度完善、培训和教育等。根据评估结果，还需要进行风险的优先级排序，制定相应的风险管理计划，并逐步实施其中的控制措施，确保计划的有效落实。最后，定期对实施的风险控制措施进行监测和评估，以确保其有效性，并进行必要的改进。风险评价是一个动态的过程，应随着企业的变化进行定期评估和更新，以适应不断变化的风险环境。在实施过程中，企业可以借助专业机构或专业人员的支持，以确保评价结果的客观性和科学性。通过系统的风险评价，企业可以全面了解和控制潜在的风险，提升安全性和可持续发展能力。

四、提升企业安全生产风险管控质量的措施

（一）强化安全管理制度建设

建立符合国家法律法规和行业标准的安全管理体系，包括明确的制度、程序和责任，确保安全管理制度科学完善、运行有效。明确安全生产各项工作的管理程序、职责及权限分工，保障相关措施的贯彻执行。为员工提供安全生产方面的培训，包括安全操作技能、紧急救援知识等，提高员工的安全意识和技能，确保员工熟悉相关安全制度和程序。建立完善的风险评估机制，对生产过程中的潜在危险进行定期评估，根据评估结果及时改进并完善安全管理制度。对安全管理制度的执行情况进行定期检查和评估，建立奖惩机制，激励和约束员工履行安全管理制度。

（二）建立企业事故预警预防管理机构

成立专门的事故预警预防管理部门或设立相关岗位，负责企业内部的事故预警和预防工作。制定事故预警预防机制，建立标准化、系统化的预警和预防措施，并建立与相关政府机构、专业机构和行业协会的合作机制，获取并分析各种相关事故预警信息和行业动态，及时掌握风险信息。建立和完善事故预警预防管理体系，包括预警指标和评估方法的确定、预警信息收集和分析、预警预防计划的制定和执行等，确保及时发现和预防潜在的安全风险。针对不同岗位的员工开展相应的预警预防培训，并定期组织事故应急演练，提高员工的应急反应能力和事故应对能力。强化对事故预警预防管理工作的监督和检查，定期评估和总结工作成效，并根据评估结果进行持续改进，提高预警预防体系的有效性和实施效果。

（三）加强安全管理监督工作

企业可以建立健全的安全管理监督检查机制，确保对安全生产工作的全面监督和检查，以及对各项安全管理制度的有效执行。定期对生产设备、场所和作业进行安全检查，发现问题及时整改，减少安全隐患，确保生产环境的安全。加强对员工安全操作的日常监督，规范作业流程，确保员工正确使用安全防护装备，有效避免操作风险。通过定期的安全培训和教育活动，提升员工的安全意识，增强员工识别和防范安全风险的能力。建立安全隐患举报渠道，鼓励员工积极参与安全管理，主动举报安全问题，形成全员参与的安全管理氛围。

总结  

总而言之，企业安全生产风险管控工作是一个全方位、多层次的工程，需要企业高度重视和投入。通过综合措施和持续改进，才能有效预防和控制风险，确保企业的安全稳定运营。企业才能够不断提升安全生产风险管控的质量，确保员工的身心健康和企业的可持续发展。

参考文献

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[2]张妍琴.企业安全生产风险防控与对策分析[J].中国设备工程,2021(15).

[3]杨江宇,饶明久,李相坤,等.油田企业安全生产管理现状及对策研究[J].石化技术.2022(05).