建筑安全施工管理策略在建筑施工中的运用

建筑安全施工管理策略在建筑施工中的运用

徐龙

江苏省南通理工学院  江苏省南通市  226001 

摘要：在现代建筑施工管理中，安全施工管理占据着举足轻重的地位，然而在实际操作中却往往被忽视。对于任何行业而言，安全生产都是首要的关注点，建筑行业作为重要的支柱产业，更是不能有任何忽视。因此，在建筑施工过程中，加强建筑安全施工管理，切实保障施工安全，成为一项刻不容缓的任务。本文旨在深入探讨建筑安全施工管理策略在建筑施工中的具体应用，为提升施工安全水平提供有益的思路和方案。

关键词：建筑施工；安全施工；施工管理策略

随着我国城市化进程的加速推进，建筑工程数量持续攀升，规模也日益扩大。然而，在这一背景下，建筑安全施工管理工作面临的挑战也日益严峻。影响建筑施工安全的因素众多，包括施工现场环境、施工人员素质、设备设施状况等，这些因素的复杂性使得安全施工管理成为一项系统而复杂的任务。

1.建筑施工安全的影响因素及其分析

1.1人员因素及其重要性

在建筑施工过程中，人员因素无疑是最为核心的影响因素。因为施工工作的实施主体是施工人员，而施工安全管理工作则由工程管理人员负责。他们的安全意识、安全操作技能以及安全管理水平，直接决定了建筑施工的安全程度。在实践中，由于施工人员和工程管理人员的安全意识不足、操作技术不达标或安全管理疏忽，往往会给施工带来严重的安全隐患。

1.2设备因素及其对安全的影响

随着科技的进步，建筑施工对机械设备的依赖程度日益提高，设备因素已成为影响施工安全的关键因素之一。新型施工设备的出现为施工带来了便利，但同时也带来了操作复杂性和技术挑战。设备故障，如保护设施拒动或误动、制动失效、轮胎爆裂等，都可能引发严重的施工安全事故。

1.3环境因素对施工安全的挑战

环境因素对建筑施工安全的影响不容忽视。由于大部分建筑施工需要露天作业，恶劣天气条件如大风、大雨、大雪等都会对施工进度和安全产生严重影响。这些恶劣天气可能导致施工工作无法正常进行，甚至引发安全事故，造成严重后果。

1.4投入因素对施工安全的影响

安全投入是建筑工程成本的重要组成部分。充足的安全投入可以确保施工安全管理工作的有效开展，提高施工安全水平。然而，若建设单位在安全投入上吝啬，则可能导致施工安全管理工作的质量下降，从而增加施工安全事故的发生概率。

2.建筑安全施工管理中的普遍问题分析

2.1缺乏深入的安全施工管理意识

在实际操作中，众多建设单位往往过于聚焦于建筑工程的质量、进度和成本控制，而对建筑安全施工管理的重视程度严重不足。这主要是由于对安全施工管理的重要性和价值认识不足，同时过分追求短期经济利益，缺乏长远和全面的责任感。

2.2管理制度滞后，难以满足现代需求

现行的建筑安全施工管理制度普遍落后，这严重制约了实际管理水平的提升。作为管理工作的指导依据，缺乏先进、完善、科学的管理制度，必将导致管理工作的无序和低效。更为严重的是，现有的制度往往缺乏明确的安全施工管理目标、内容和责任划分，使得管理工作难以有效实施。

2.3形式主义盛行，忽视实质内容

建筑安全施工管理需要系统、细致地开展，然而在实际操作中，形式化现象却十分普遍。这种只重视表面形式，忽视实质内容的管理方式，往往无法及时发现并解决施工过程中的安全问题，从而增加了安全事故发生的可能性。对于这种现象，我们应予以严厉打击，坚决杜绝形式主义风气。

2.4安全施工管理投入明显不足

投入不足是影响建筑施工安全的关键因素之一。在实际操作中，许多建设单位为了节约成本，往往在安全施工管理方面的投入严重不足。这不仅体现在对施工人员安全保护设备的配置不足上，更体现在设备质量不达标，无法有效保障施工人员的安全。

2.5施工及管理人员素质有待提高

施工及管理人员的素质问题也是影响建筑安全施工管理的重要因素。由于缺乏必要的安全培训和技能提升，许多施工和管理人员安全意识薄弱，安全操作技术水平不足。特别是在一些由文化水平较低的农民工组成的施工队伍中，这种情况更为突出，严重制约了建筑安全施工管理的有效实施。

3.高效建筑安全施工管理策略的实践

3.1增强建筑安全施工管理意识

为高效推进建筑安全施工管理工作，首要任务是提升各方参与者的建筑安全施工管理意识。这要求建设单位的高层领导、工程管理人员以及一线施工人员都必须深刻理解并高度重视建筑安全施工管理的重要性。安全施工不仅关乎工程的顺利进行，更直接关系到员工的生命安全和企业的稳定发展。因此，我们需要通过培训、宣传等方式，增强各级人员的安全意识，确保每位参与者都能充分认识到安全施工的价值和意义，并将其作为首要任务来对待。此外，建设单位还可以通过制定激励措施，鼓励员工积极参与安全施工管理工作。例如，设立安全奖励基金，对在安全施工方面表现突出的员工进行表彰和奖励；同时，对于忽视安全规定、造成安全事故的员工，应依法依规进行惩处。这样既能激发员工的积极性，又能形成有效的约束机制，促进安全施工管理的有效实施。

3.2完善建筑安全施工管理制度

为了保障安全施工管理的顺利实施，建设单位应积极推进建筑安全施工管理制度的优化和完善。在制定制度时，应充分考虑企业的实际情况和工程项目的具体需求，确保制度既符合法律法规要求，又能满足实际工作需要。首先，制度应明确安全施工管理的目标和任务。这包括确保施工过程中的安全生产、防止事故发生、保障员工生命安全等方面。同时，制度还应规定具体的管理内容和措施，如施工现场的安全管理、安全设施的设置与维护、安全检查的开展等。其次，制度应明确各级人员的责任和义务。建设单位应建立健全的安全管理组织机构，明确各级人员的职责和权限。同时，制度还应规定员工在安全施工方面的行为规范，如佩戴安全防护用品、遵守安全操作规程等。

3.3增加建筑安全施工管理投入

为了进一步提升建筑安全施工管理水平，建设单位应加大对建筑安全施工管理的投入力度。在物资方面，建设单位应严格按照国家相关要求和标准，为施工人员配备齐全且质量合格的安全防护设备。这包括安全帽、安全鞋、防护服等个人防护用品，以及脚手架、安全网等施工设施。通过提供高质量的安全防护设备，可以有效降低施工人员在工作中受伤的风险。在人力资源方面，建设单位应加大对施工和管理人员的培训力度。通过定期举办安全教育培训课程，提升他们的安全意识和技能水平。同时，还应加强对新入职员工的培训和指导，确保他们能够快速适应工作环境并遵守安全施工规定。此外，建设单位还可以考虑引进先进的安全施工管理技术和设备，提高施工效率和安全性。例如，利用智能化技术对施工现场进行实时监控和预警，及时发现并处理潜在的安全隐患。通过增加建筑安全施工管理投入，建设单位可以为施工人员提供更加安全、可靠的工作环境，降低安全事故发生的概率，为项目的顺利进行提供有力保障。

结束语

综上所述，建筑施工安全受到人员、设备、环境及投入等多重因素的影响。在实际的建筑安全施工管理中，尽管存在诸多挑战和问题，但通过增强管理意识、完善制度、强化执行、增加投入以及提升人员专业素养等措施，我们可以有效解决现有问题，实现建筑安全施工的高效管理。

参考文献

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