房建中土木工程质量问题与控制策略探究

房建中土木工程质量问题与控制策略探究

胡桥

重庆永加诚建筑劳务有限公司

摘要：近年来，全球一体化进程的不断加快，建筑工程项目质量管理，也逐渐呈现出全球化、科技化、合作化、规范化、专业化的行业特点，对于建筑工程项目质量管理各方面的研究，也愈发深入。为达到施工标准，施工部门和施工人员必须相互配合，相互监督，提高施工质量，设计科学合理的方案，确保能达到最低的施工标准。本文介绍了房建中土木工程，容易出现的质量问题，保证施工质量的重要性。

关键词：房建施工；工程质量；管理策略

引言：房建工程与各行各业息息相关，对人们生活影响极大，保障着人们生活质量。然而，房建工程施工中土木工程质量控制与管理，存在着一些问题，这不仅导致了施工企业的经济效益受到了影响，也为工程后期的使用埋下了安全隐患。所以，为了使房建工程施工质量有所保证，就必须注重房建工程的施工细节，保障企业的经济效益不受到影响，从而推动我国房建中土木工程建设的进一步发展。

1、房建土木工程的特点

1.1 影响因素众多

房建是需要多个部门和人员共同参与的建设过程，需要使用不同类型的设备和材料，涉及多种环节及项目，往往一方出现问题，便会对整体造成影响，作用整体各个工艺及环节。因此，在施工时，需要监察人员进行重视，确保到工程的方方面面。例如，对于材料进场，管理人员需要查看进场是否合格，是否符合规范，存放是否合理，储存管理是否到位。另外，房建土木工程容易受到施工环境的影响，如果遇到雨、雪等恶劣天气，施工质量和进度就会受到影响，无法按现行计划进行。

1.2 隐蔽性比较强

建房是一个系统的操作，各施工环节较为复杂，手续也比较复杂。在此过程中，项目的功能性和安全性比较隐蔽，不利于直接发现，但需要进行相关的质量检查。在这种条件下，对于施工人员，不仅需按标准程序、适用要求操作外，还必须注意质量检查，排除安全隐患，减少发生安全事故。

1.3 项目检验具有局限性

无论是房屋建设项目，还是任何其他项目，都需要做好项目验收。在检查过程中，涉及房屋建设较多，其项目的整体性较强，由于相关检查项目的种类和数量是多种多样的。导致在检查过程中，许多结果没有发现很多问题，事后使用才表现出来。另外，房屋建设项目的竣工检查，往往因质量监督不到位而失败。对于房建项目，有些手段具有隐蔽性，提升了检查难度，平时采用常规的检查方法，不能发现质量问题。

2、房建土木工程质量存在的问题

2.1 施工过程中监管力度不足

依据以往经验，施工阶段最容易出现质量问题，在施工期间大多数施工团队忽视工程质量。他们不仅没有设立施工质量监督部门，并未形成监督体制，而且缺乏对工程质量、施工过程和进度的记录与分析。一些施工队，为了满足自己的利益，使用低价、质量不稳定的施工材料，严重降低了整体施工质量。而对于监管人员，往往管理较少。部分施工人员的操作，受到自身工作经验的限制，降低了施工标准，使得房屋建设不达标。对此类的施工团队不是整改、批评和教育，而是帮其掩饰，将责任推卸，使得房屋建设隐患增加。

2.2 建筑材料不符合标准

对于房屋建设项目，项目规模越大，组件越多，项目施工越复杂。其中，建筑材料作为原料料，地位极为关键，材料的应用效果关系到合规质量。尤其是防水材料、混凝土材料的质量，在生产完成后，对整个工程的性能产生影响，主要表现在防水性、坚固性等方面。在监理项目的过程中，一些工作人员经常忽略检查材料，导致项目质量低下，出现以次充好。此外，在材料运到工地后，由于储存不规范，导致部分材料在存放时发生变质，出现了施工过程中，需要临时更换材料等施工问题，严重延迟施工进度。

2.3 技术因素

混凝土施工技术的优劣，决定了房建中土木工程施工品质与后期效益。土木工程施工中水泥质量的优劣，影响到房建工程施工的质量优劣，若不能严密地把控水泥的原材料检测、备料状况和配制比例，在混凝土浇灌过程中，缺乏专门的技术，或者忽略了水泥浇筑环节，振捣能力不足或过度振捣，均有可能影响房建工程整体质量和施工效果。随着科技的蓬勃发展，多种新兴房建工程施工技术，也逐渐运用到工程施工当中，从而推动了建筑产业的快速发展。但不可否认的是，目前在我国房建工程施工技术与质量管理体系，与一些发达国家有差距，且工程建设期间企业仅关注效益，而缺乏对未来发展趋势的思考，导致了产业发展较受约束。

3、提升房建中土木工程质量控制途径分析

3.1 提高施工人员整体素质

人才是企业发展的基本动力，员工是施工的主要代理人，在整个工程中发挥了重要作用，决定着整个企业。因此，为了可以提高施工质量，必须从以下三方面着手：

（1）职前培训基层施工人员，提高整个队伍的水平。通过增强人员责任心，培养相关操作习惯，当发生事故问题时，通过确定责任人，确定原因，并采取具体行动。

（2）考察人员综合素质，通过重点考察等手段，选拔经验丰富的一流人才，让他们承担重要的管理岗位，实现关键问题的抉择。

（3）加强最基层工作人员的纪律意识，帮助他们明确责任，充分认识到自己的重要性，工作人员要努力学习先进的理念，提高文化水平和素质，只有学习更先进的土木工程知识，营造务实的工作氛围，才能在岗位上取得一定的成绩，保证工程的质量水平。

3.2 加强对施工环节效果的随机抽查

3.2.1施工细节

在房建工程建设管理及施工质量管理流程中，应该从实际出发，着重具体的、细节上的工作，如此就可以提高房建工程建设管理及施工质量管理的有效性，从而确保房建工程施工的品质。其中，关键是要搞好对房建工程施工步骤的监测和管理，针对一般工程质量问题必须及时加以解决，针对较严重的工程质量问题甚至必须进行返工处理，同时还要对处理结果及时加以检查，保障房建工程的质量。

3.2.2薄弱环节

对于建设项目的建设，需要有一个总的纲领指导，即总体建设方案。依据相关规范，需要结合施工人员具体情况，根据施工过程，出局相关调查报告，确定薄弱环节：①一种是普遍公认的环节：这需要结合各个工程实际状况，如一些难度大的部分，要求对人员能力高的环节。通过在施工前进行培训，施工期间开展监督，可以提升员工意识，实现预防工作的把握。②采用的全新技术或方法：由于缺乏相关经验，人员并不熟悉，也是薄弱环节。对于经验不足的问题，开展实时检查，提升自身知识水平，不留下任何隐患。

3.3加强对施工材料的管理

材料是房屋建筑的基础，对所进行的工作质量有直接影响。材料的检测，可以使用特殊仪器检测材料的内部属性，并确保根据质量对其进行分类和储存，来进行质量控制。同时，必须妥善处理建筑材料的采购和管理问题。首先，当涉及到采购活动时，应监测人员的状况；此外，当材料交付时，应以适当方式放置，以避免损坏。最后，根据施工的需要，施工单位应合理分配材料的比例，使施工材料能得到最大限度的利用。为了实现这一管理目标，在绘制图纸时，设计师可以提供每个接头的材料消耗率，管理人员必须考虑到建筑结构、管理和整体成本等因素的影响，选择最合适的材料。

3.4 做好施工前的准备工作

建筑业的质量控制过程是非常复杂的，因为每个建筑项目都有不同的检查方案。技术人员必须对国家技术标准有充分的了解，以便能够按照标准进行建设。同时，企业单位要做好运行和调整工作，及时更换不合格的技术工程人员。建设项目采购原材料时，必须严格遵守技术标准，相关采购人员必须对原材料进行审核，审核通过后，采购人员应通过正式渠道，严格按照采购程序采购原材料。建筑企业只有严格遵守施工程序，完全按照施工方案进行施工，才能在加快建设进度的同时，使房屋建筑工程质量可靠、安全。

结束语：

综上所述，我国的房屋建筑业发展迅速，房屋建筑的质量关系到千家万户，更涉及到用户生命安全，以及我国的经济发展。所有建筑企业都需要确保其建筑物的安全性，因此为了提高企业的声誉和信誉，建筑工程团队必须严格遵守国家标准，完善质量检测体系。严格土木工程施工过程中的监管，确保土木工程建设的发展、维护土木工程的质量，确保经济效益，促进我国建筑业和经济发展。

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