高层群体商住楼工程现场施工管理分析

高层群体商住楼工程现场施工管理分析

   高海林

上海华建工程建设咨询有限公司    200000

摘要：为切实提升高层群体商住楼工程项目建设的经济性和实用性，保证建筑物整体的施工质量和安全，应在工程现场加大施工管理力度，综合考虑建筑施工中各类风险因素，采取科学的施工管理手段，提高施工现场的整体质量和效率。文章结合已有的高层群体商住楼工程现场施工管理经验，从管理意识、材料管理、安全管理三个方面分析当前工程现场施工管理中的问题，并为施工管理指出明确的优化路径，以供参考。

关键词：高层群体商住楼；工程现场；施工管理

引言：建筑行业作为关乎人们住房问题的关键领域，在国家经济发展中也具有十分重要的地位和作用。随着我国城市商业形态的转变和建筑行业的现代化发展，当前高层群体商住楼已逐渐成为建筑领域的主要形式。为保证建筑结构的施工质量，切实保障现场人员的生命财产安全，应在工程现场加强施工管理，以更高的施工组织管理水平，提高工程施工质量和效率，满足项目建设要求。

1. 高层群体商住楼工程现场施工管理的问题分析
   1. 管理意识淡薄

从高层群体商住楼工程现场施工管理的现状来看，许多施工单位在组织开展施工作业期间存在严重的重施工、轻管理的问题，因部分人员在整个工程项目中存在盲目追求经济利益的错误理念，导致其在工程现场施工管理中无法开展公平、科学的施工管理工作，使得工程项目的建设要求和设计标准在具体施工作业开展期间无法落实到位，造成工程现场施工管理流于形式的问题。另外，管理人员缺乏责任感也是阻碍施工管理工作有效开展的重要原因之一。施工管理作为高层群体商住楼工程现场的一项特殊工作，如果存在管理人员责任意识不足、管理工作落实不到位等问题，则会使得工程现场存在大量的安全隐患和质量问题，严重影响工程建设的综合效益，并对人员生命财产安全造成威胁。

1.2材料管理松懈

建筑材料作为高层群体商住楼工程施工作业有序实施的物质基础，材料质量控制和供应及时性等属于材料管理的重要内容。但各种因素影响导致工程项目在材料管理方面存在诸多问题：（1）在采购环节，因采购人员对材料类型、产地、规格、数量等各项要求掌握不全面，无法确保采购建筑材料符合工程现场的实际需求。而且个别采购人员专业素质与法律知识不足，在该环节还会出现收受贿赂的行为，通过以次充好的方式为自身牟取暴利，严重影响工程质量，还会为人员生命安全造成威胁，不利于后续施工作业实施；（2）在施工阶段，由于建筑工程通常以受教育水平较低的群体作为施工团队的主体，这部分施工人员在实际应用各类材料期间，并未掌握不同材料相应的规范操作和处理要点，降低材料实际的应用性能，影响施工质量和建筑单位的持续发展；（3）在材料供应方面，随着高层群体商住楼工程现场施工进程的推进，难免会出现材料即将用尽或已经用尽的现象，如果未及时补充相应材料，出现材料供应不足的现象，还会影响工程项目的进度管理，出现被迫停工或延长工期等问题，不利于施工管理水平的提升[1]。

1.3安全管理不足

安全问题始终是高层群体商住楼工程现场施工管理的要点。但受管理人员管理意识淡薄的影响，导致工程现场施工安全管理中存在施工人员安全意识不足、管理人员安全管理不完善等问题，使得工程项目发生安全事故的可能性大幅提高。此外，部分施工单位节约人力资源成本，在管理人员招聘和管理团队建设环节，很少对人员的综合素质与专业水平等提出较高要求，直接跳过安全技术培训环节直接进入管理岗位开展施工管理工作，导致项目在工程现场的施工作业中不断提高施工成本，且仅以表面工作应付上级检查，降低工程施工建设的安全性和可靠性。

2. 高层群体商住楼工程现场施工管理的优化路径
   1. 建立健全管理制度

在高层群体商住楼工程现场施工管理的优化中，应以科学完善的制度体系作为管理实施的有效指导，在工程项目前期的准备阶段，严格按照工程施工方案的技术路径和施工要求，围绕施工作业、材料采购、设备管理、安全监管、质量验收等各项管理内容完成相应施工管理制度的制定和完善。在施工作业制度中，要求所有施工人员积极参与到技术交底与教育培训活动中，全面掌握工程项目的施工顺序以及各个施工环节的质量要求，明确各项施工工艺在实际开展期间的标准流程与规范操作，根据高层群体商住楼工程建设难度高于普通建筑工程的特点，做好人员、技术、材料、资金等资源的优化配置。在材料采购制度中，应加大对采购材料质量的管控力度，在采购环节要求采购人员根据施工方案对施工材料提出的要求，完成建筑材料采购清单的编制，然后采用货比三家的方式，在保障材料质量和性能符合工程施工要求的前提下，选择其中质优价廉的供应商建立长期合作关系。与此同时，在采购、运输、入场等环节加大材料质量的检验力度。

在设备管理制度中，要从高层群体商住楼工程现场涉及机械设备种类数量多的特点出发，遵循节能环保的基本原则，综合考虑工程项目的施工需求和建设要求，围绕维护便捷、应用安全等基础条件，对不同机械设备的性能进行综合比较。在合理选择机械设备类型的基础上，对设备的应用操作、性能检验、维护保养、参数调整等具体工作提出明确要求，在设备每次应用前检验其运行状态，使其在实际应用中高效运行，并通过定期落实维护保养的方式延长其使用寿命

[2]。在安全监管制度中，应围绕施工过程的安全管理，从环境安全性、设备安全性、操作安全性等角度出发，通过落实人员管理责任的方式，详细划分不同管理人员的工作职责和工作内容，明确各个环节的安全监管人员，在发生安全问题的第一时间可以追究相关人员的责任，并及时采取有效的处理措施，开展问题处理跟踪工作，以保障工程进度不受影响。

2.2完善安全管理措施

在高层群体商住楼工程现场施工管理工作中，施工人员的生命安全始终居于首要地位，以科学的制度体系为基础，还要针对工程现场潜在的各类安全隐患，专门设立相应的安全管理部门，在工程现场开展常态化的安全管理工作，并组织施工人员开展安全技术交底工作，提高安全技术管理水平。一方面，根据工程现场的实际情况和施工技术的安全系数，加大对安全技术管理方案的完善力度，在工程施工建设的全过程中定期开展安全教育工作，强化人员的安全意识，推动各项施工内容有序实施。另一方面，在施工现场选择显眼位置完成安全标志的合理设置，通过安全标语等形式时刻提醒施工人员开展安全性的施工作业[3]。在工程现场的安全管理工作中，还要明确机械设备性能与施工安全之间的联系，积极开展周期性、常态化的设备性能监测工作，建立专业的设备运维团队对设备性能状态作出准确研判，并针对具体的性能问题做好记录与反馈，促进工程施工质量和效率不断提高。

2.3重视施工进度管理

在实际开展高层群体商住楼工程现场施工管理期间，管理人员既要结合具体工程项目的特点，做好材料设备、质量安全等基础的管理工作，关注管理细节，提高管理效率，还要站在工程项目整体的角度上，按照合同要求与实际情况科学规划施工进度，及时调整进度计划，根据施工周期完成对施工作业的统筹安排，并在各个施工环节结束后及时做好质量验收工作。如果发现工程现场存在进度滞后的问题，则应对其产生原因展开深入探究，并对相关人员实施严厉的惩罚措施。按照周、月、季度等周期，定期做好施工进度记录工作，通过相互监督方式避免人员出现违规行为，推动高层群体商住楼工程按照施工计划有序开展。

结论：综上所述，在建筑行业的现代化发展中，高层群体商住楼作为当前主流的建筑形式，在此类项目的工程现场施工管理中，要结合管理难度大、安全风险高、施工流程复杂等特点，针对具体的施工管理问题，采取相应的优化措施，全面提高工程项目的管理水平，保障高层群体商住楼工程建设经济性与实用性。

参考文献：

[1]吴必深,荣中华,程建波,等. 高层群体商住楼工程现场施工管理研究 [J]. 城市建筑空间, 2022, 29 (S2): 783-784.

[2]蒋文君. 高层群体商住楼工程施工现场管理浅析 [J]. 房地产世界, 2022, (11): 83-85.

[3]蒋文君. 大型群体高层商住楼建筑工程施工组织管理 [J]. 居舍, 2022, (16): 136-138.