评估消毒供应中心设备管理App的设计与应用

(整期优先)网络出版时间:2024-06-26
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评估消毒供应中心设备管理App的设计与应用

李鑫

包头市第八医院,邮编014040,

【摘要】目的探究消毒供应中心设备管理App的设计和应用。方法选取2022年06月至2022年12月间消毒供应中心的40台设备,实施人工管理,设为对照组;选取同一时间段消毒供应中心的40台设备,使用设备管理App进行管理,设为观察组;比较两组的设备故障维修时间以及定期维护保养的准时率。结果观察组设备的维修时间短于对照组(P<0.05);观察组设备的定期维护保养准时率高于对照组(P<0.05)。结论 使用设备管理APP对消毒供应中心的设备进行维护和管理,能够提高管理工作的精细化水平,从而保障医疗设备的应用质量,缩短维修时间,确保设备维护和保养的及时性,保证消毒供应中心医疗设备的正常使用。

【关键词】消毒供应中心;设备管理APP;设计与应用

消毒供应中心主要负责医院各个科室的无菌用品供给,同时对可重复利用的医疗器材进行批量清洗、消毒、维护、包装、消毒等等。为了保证优质、无菌医疗器械设备的供给,维护患者的生命财产安全,对其进行有效地管理非常重要[1]。消毒供应中心设备管理APP是一种全新的管理手段,实现了设备的可视化管理,对于提高管理效率具有重要意义[2]。本次研究主要探讨的是消毒供应中心设备管理App的设计和应用,具体情况现报道如下。

1 资料与方法

1.1一般资料

选取2022年06月至2022年12月间消毒供应中心的40台设备,实施人工管理,设为对照组;选取同一时间段消毒供应中心的40台设备,使用设备管理App进行管理,设为观察组。

1.2方法

1.2.1 对照组

采用人工管理法,首先当医疗设备出现故障时,值班的操作人员需要与设备维修工程师取得联系,向他们描述设备故障的类型,待工程师到场后进行维修。如果设备没有修理好,值班操作人员需要与下一班次的人员做好交接工作,叮嘱下一班次人员继续督促修理。其次,对设备进行定期的维护和保养,由管理人员依照每台设备的说明书,规划每台设备的维护保养时间,并且支撑维护计划录入到计算机内,快到维护时间前要与工程师联系,将每一次的维护信息详细记录下来。

1.2.2观察组

采用设备管理App进行管理,具体如下:第一,组建App研发团队,由消毒供应中心护士长、护理骨干、专业工程师组成,护士长承担着统筹协调工作的责任,由专业工程师负责App的研发,护理骨干也要对App的功能进行审核与检验,每月安排一次研发进度汇报,共同探讨研发内容,确保App功能符合消毒供应中心的实际工作情况。第二,App功能:分为手机端和计算机后台管理端,手机端具有查阅设备档案、对故障进行维护修理、规划维护时间等三项功能,计算机后台管理端则包含着对用户、设备、工单进行管理的三项功能。第三,App的应用:消毒供应中心的工作人员以及设备维修人员使用手机端,登陆后方可进行设备报修、维修追踪等操作。应用流程为:第一,查阅设备档案。点击设备所处的工作区,可以看到每个设备的界面以及设备的详情,包括设备名称、品牌、型号、购买时间、维护工程师的联系方式等。通过该界面,即可了解每台设备的维护和保养情况。第二,设备故障报修。值班人员在遇到设备不能正常运行、有噪音、无法开关门等情况下,可以登陆App,在相应设备应用界面选择“报修”一项,将故障信息填入,其中包含着故障发生的时间、级别、具体的故障类型、限定的维修时间、推送的维修人员,并且上传故障照片和视频;同时,利用 App对故障维护过程中的各个环节进行跟踪,其中包含报修单的递交,接到订单,开始维修,完成维修,总结等六项,确保各个环节均完成。第三,设备定期维护保养。定期维保工作有专门的管理员负责,在每个设备到达正常维保期限前一星期, APP会将系统消息自动发送给设备管理员,并提示他们按时递交维修任务。管理员通过App进入到相应设备界面,操作可参考维修流程,最后点击维保请求。维护人员根据系统的指示,也就是登陆到App,浏览该系统所推送的工作单,然后单击“接单”;到达维修现象后,点击“维修中”一项,即可进行检修和保养;维护完毕后,单击“维护完成”;然后在“故障总结”中输入文本及图片。维护完毕后,经消毒供应中心工作人员检查后,点击“确认完成”,维护流程结束。

1.3 观察标准

1.3.1 对比两组设备的故障维修时间。

1.3.2 对比两组设备的定期维护保养准时率。

1.4 统计学方法

将数据纳入SPSS24.0软件中分析,计量资料比较采用t检验,并以()表示,计数资料采用χ2检验,并以率(%)表示,当P小于0.05时,差异有统计学意义。

2 结果

2.1 两组设备的故障维修时间对比

观察组设备的维修时间短于对照组(P<0.05)。详见表1:

表1 两组设备的故障维修时间对比(±s,h)

组别

例数

故障维修时间

观察组

40

4.18±0.22

对照组

40

8.34±0.59

t

-

41.783

P

-

0.000

2.2 两组设备的定期维护保养准时率

观察组设备的定期维护保养准时率高于对照组(P<0.05)。详见表2:

表2 两组设备的定期维护保养准时率[n(%)]

组别

例数

准时维护

延期

准时率

观察组

40

38(95.00%)

2(5.00%)

38(95.00%)

对照组

40

31(77.50%)

9(22.50%)

31(77.50%)

x 2

-

-

-

5.165

P

-

-

-

0.023

3 讨论

自《医疗器械安全管理》颁布后,消毒供应中心的工作人员逐渐开始认识到加强医疗设备管理的重要性,并且发现了设备管理工作中存在着诸多的问题[3]。设备管理App的应用,便于及时接收到设备维修保养请求,提高维护的及时性和高效性,确保设备能够保持稳定运行和正常供应[4]。本次实践结果证实了上述观点。

总之,采用App对消毒供应中心设备进行管理,能够起到理想的管理效果,对于提高医院的医疗卫生服务水平具有重要意义。

参考文献:

[1]袁安昊. 医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌设备的管理与维护[J]. 中国设备工程, 2024, (4): 50-52.

[2]刘杰英, 王晓军. 标准操作规程在消毒供应中心设备操作管理中的应用[J]. 中国医学装备, 2023, 20 (12): 210-213.

[3]朱娟, 尹世玉, 刘于, 丁希琼, 陈思. 消毒供应中心设备管理App的设计与应用[J]. 护理学杂志, 2023, 38 (16): 104-106.

[4]许丽琳, 薛水兰. 流程化管理在消毒供应中心清洗设备管理中的应用[J]. 医疗装备, 2021, 34 (16): 47-48.