建筑工程造价超预算问题分析

建筑工程造价超预算问题分析

秘慧艳

兰州煤矿设计研究院有限公司

摘要：建筑工程造价控制是比较关键的管理任务，一旦出现造价失控风险，则很容易造成一系列问题，甚至影响建筑工程项目的完工状况。针对建筑工程造价超预算问题，管理人员需要高度重视，文章即首先分析了建筑工程造价超预算问题的危害性及其成因，然后又探讨了如何予以有效防控，以供参考。

关键词：建筑工程；造价；超预算

引言

建筑工程项目施工建设中，经济层面的把关控制至关重要，除了直接关系到项目的经济效益，往往还决定着项目是否能够按时完工，管理人员应该注重予以严格把控，切实做好建筑工程造价管理工作。但是因为建筑工程项目的复杂性较为突出，造价管理的难度同样也比较大，容易在建设过程中出现造价超预算问题，进而影响建筑工程项目施工建设效果。为了有效预防建筑工程造价超预算问题，管理人员应该在予以高度重视的基础上，明确各个成因，进而促使管理工作具备较强针对性。

一、建筑工程造价超预算问题分析

（一）造价超预算的危害性

建筑工程造价超预算问题主要是指项目施工建设中，实际造价超出了前期预算，导致项目面临着额外的费用支出，进而影响建筑工程项目施工建设效果。基于建筑工程造价超预算问题的危害性进行分析，首先直接表现在经济效益方面，相关企业的收益必然会受到明显影响，尤其是在需要额外追加投资时，更是容易出现较为严重的经济损失，难以在建筑工程项目中获利。伴随着建筑工程项目中出现造价超预算问题，往往也预示着项目后续施工建设环节出现了资金缺乏问题，原有的预算难以满足整个项目建设需求，在资金短缺背景下，如果不能够及时进行投资追加，则可能出现建筑工程项目烂尾现象，无法按时完工的同时，给建设单位带来更为严重的损失。另外，在建筑工程项目造价超预算背景下，如果管理人员在问题出现后，过度进行造价控制，在项目施工后期采取一些违规的资金节约利用手段，还容易增加建筑工程项目中出现质量问题以及安全事故的风险，同样不利于建筑工程有序完工。

（二）造价超预算的成因

建筑工程造价超预算的危害性较大，为了形成理想防控效果，管理人员应该注重综合全面分析导致该方面问题形成的具体原因，进而才能够促使防控工作具备较强针对性。一般而言，建筑工程造价超预算问题的形成首先和预算本身有关，因为预算本身不够合理可行，在后续项目施工建设过程中，也就必然出现实际造价明显超出预算的问题。具体到建筑工程预算不合理现象形成中，预算编制不准确的影响因素较多，比如预算编制人员不具备相应能力，在预算编制中存在着较多的疏漏或者方法应用不当问题，相应预算编制结果也就会受到直接影响，无法保障其准确度和可行性效果。因为预算编制人员掌握的资料不准确或者不全面，同样也会直接影响到预算编制的准确度，导致其难以针对后续项目进行有序指导，实际施工造价必然也就会超出该预算结果。

此外，在建筑工程项目施工建设过程中，造价超预算问题的形成同样不容忽视，面临着较多的影响因素。从建筑工程项目施工本身来看，因为施工团队方面存在欠缺，不具备较高的岗位胜任力，施工作业过程中存在着一些明显偏差问题，无法有效保障施工效率以及准确度，也就容易在施工中出现工期延误以及质量风险，同步也就出现了额外的资金消耗，必然会形成造价超预算问题。从建筑工程项目相关的外部环境入手分析，市场因素以及政策因素同样也是造价超预算问题的重要成因。比如市场环境中材料价格以及人工价格出现了较大波动，短期内明显提高，也就会导致建筑工程项目相应造价提高，出现了造价超预算隐患；建筑工程项目施工过程中，伴随着一些新政策的出现，可能需要项目在某些方面出现额外投入，这也是原有预算没有考虑到的内容，最终出现造价超预算问题。

二、建筑工程造价超预算问题的防控对策

（一）优化预算编制

建筑工程造价超预算问题防控中，管理人员应该注重首先做好预算编制工作，以便促使预算编制结果较为准确可靠，能够较好实现对于建筑工程项目的有序指导，解决预算本身的影响。因为建筑工程预算编制的难度较大，专业性要求较高，预算编制人员应该注重体现出较强的岗位胜任力，可以在工作中形成认真负责的态度，由此确保各项预算编制工作有序落实，避免出现较为严重的人为偏差问题。在此基础上，预算编制人员还需要注重详细全面搜集建筑工程项目相关资料，促使预算编制所需要的依据得到充分掌握，并且力求促使其合理运用到预算编制过程中，解决基础资料方面带来的限制问题。比如建筑工程图纸资料以及实地资料，均需要重点分析把控，保障预算编制效果。此外，为了更好提升预算编制水平，保障后续工程造价尽可能在预算编制结果内，预算编制人员还需要具备较强的市场分析能力，可以针对市场价格变动予以准确预测，促使其可以充分考虑到预算编制中，合理预留相应空间，由此规避该方面风险带来的造价超预算问题。

（二）预算执行管控

建筑工程造价超预算问题防控时，管理人员还需要高度关注后续预算执行过程，确保编制好的预算方案得到有序落实，针对该过程中出现的严重偏差问题予以积极防控和有效应对。建筑工程造价管理人员应该积极参与项目施工建设全过程，围绕着预算方案，实时动态跟踪了解项目施工建设状况，对于可能出现造价失控风险的各个因素予以重点把控，做好预防工作。比如针对建筑工程项目中应用量较大的施工材料，管理人员就需要切实做好全过程把控，确保施工材料的采购、入场、存放以及调用得到严格把关，避免出现采购价格过高或者是材料浪费问题，促使其可以得到充分运用，体现出理想的造价控制成效。针对建筑工程项目中比较关键的一些施工工序，管理人员同样也需要积极关注，协调好施工团队，确保施工作业人员可以表现出较高的胜任力，严禁因为人员或者是技术方面存在问题，导致施工效率以及准确度受到影响，尽可能在施工过程中形成理想的造价控制效果。

（三）造价调整审批

建筑工程造价超预算问题的危害性较大，为了形成较强防控效果，且对于出现的造价超预算问题准确及时掌握，落实造价调整审批机制极为必要。在建筑工程项目施工建设过程中，应该专门安排造价调整审批人员，围绕着项目施工进度进行动态把控，切实做到事前批准、事中监督以及事后审查，针对建筑工程项目中出现的超量以及超价问题进行严格把控，分析其具体成因，进而加大审批力度，避免随意出现造价过大调整问题。在此过程中，针对人为干预带来的造价超预算问题，管理人员同样也需要切实加大把控力度，加大对于项目相关人员的监督审查力度，确保相关人员能够行事规范有序，杜绝各类违规行为。

三、结束语

综上所述，建筑工程造价超预算作为不容忽视的重要问题，管理人员应该在明确其危害性后，提升重视程度，进而根据影响造价超预算问题的各个因素，采取相匹配的策略，优化预算编制结果，进而严格把控预算执行过程，降低造价超预算风险。

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