项目目标设定与资源配置在公路改扩建项目中的优化

项目目标设定与资源配置在公路改扩建项目中的优化

何少猛

竹山县公路养护中心  湖北十堰  442200

摘要

公路改扩建项目是指在原有公路基础上进行改造、升级，使其达到交通量、技术标准等方面的要求，从而提高其通行能力和服务水平的建设项目。通过对改扩建项目的管理，可有效地解决其建设过程中存在的诸多问题。本文结合实际工程案例，对改扩建项目管理中目标设定与资源配置优化进行分析探讨，以期对类似工程项目提供借鉴。

关键词：项目目标设定；资源配置；公路改扩建项目；优化

引言

在项目管理实践中，资源配置与目标设定是项目管理的两大核心要素，它们的优化是实现项目目标的保障。本文分析了公路改扩建项目目标设定与资源配置中存在的问题，提出了优化资源配置与目标设定的思路，为今后类似工程提供了参考。

一、项目目标设定与资源配置在公路改扩建项目中优化的必要性

1.1 提升公路改扩建项目管理的水平

在现代社会，人们对交通的需求日益增大。在城市交通发展中，公路建设是十分重要的部分。随着经济和科技水平不断提高，公路改扩建项目也得到了很大程度的提升，将项目的目标进行有效设定，可以使项目管理工作更具针对性。而在资源配置方面，由于项目的目标不同，因此其所需资源也不相同。在项目目标确定之后，应该按照相关规定和要求来合理配置相应的资源，以便更好地完成既定的任务。

1.2 保证公路改扩建项目实施的效率

在公路改扩建项目中，合理设置项目目标与资源配置对于保障项目的顺利开展具有非常重要的作用。目前，我国很多公路改扩建项目都存在着目标设置不明确、资源利用不足等问题，导致工程实施效率低下，给后期管理带来较大难度。为了解决这些问题，必须要对项目目标进行科学合理的设定，并对资源配置进行优化处理，这样才能从根本上提升公路改扩建项目的管理水平，保证项目的顺利实施[1]。

1.3 实现公路改扩建项目预期目标

通过优化项目目标设定以及资源配置，能够保证公路改扩建项目的施工质量得到有效保障，降低项目建设过程中的安全风险与成本支出。在原有公路上进行改扩建工程，由于受到地理位置、地形地貌等因素影响，使得改扩建工程中会存在诸多问题。比如，交通压力大、技术难度高、项目周期长等等。因此，对于公路改扩建项目管理人员而言，只有不断优化项目目标与配置资源，才能为公路改扩建工作的顺利推进提供保障。

二、项目目标设定与资源配置在公路改扩建项目中的优化策略

2.1 结合项目自身情况，合理设置项目目标

在进行公路改扩建项目目标设定的过程中，需要结合项目自身实际情况，首先对项目所处阶段进行明确，是处于初始阶段、调研阶段还是准备实施阶段等；其次对项目资源需求进行明确，比如是否存在专业技术人员以及机械设备等。只有将上述内容考虑周全后，才能确定合理的项目目标，并有效地提升资源配置效率[2]。例如：某公路改建工程属于新建道路施工项目，在实际建设过程中，该项目所处阶段为启动前期，项目人员只需重点关注项目资金和设计图纸问题即可，无需投入过多人力、物力、财力用于项目管理与运营，因此项目工作人员可将重心转移到项目的可行性研究上，确保其能够顺利完成，进而为后续项目施工奠定坚实基础。

2.2 基于项目管理特点，优化资源配置

公路改扩建项目管理中，资源的配置是保证项目顺利开展、质量得到有效控制的关键。为使资源配置符合项目管理的特点，需要从以下几方面入手：

首先，完善资源清单。在改扩建公路建设前，项目管理者需要对现有的资源进行详细梳理和分类，并根据不同类型的资源确定其需求程度以及消耗方式，从而将资源分类整理，形成一份完整的资源清单，这也是实现资源优化配置的前提。其次，选择合理的资源投入方式。以当前较为先进的合同管理模式为例，这种模式能够将合同双方的权利义务明确地展现出来，有利于提高资源利用效率，促使其与项目目标保持高度一致。再次，科学制定资源分配计划。为了充分发挥资源的价值，需要综合考虑影响因素，比如资金、技术等，并结合改扩建工程特点进行科学规划，进而制定出更加合理的资源分配方案。最后，不断调整资源分配策略。由于市场环境、项目需求等会发生变化，因此必须实时分析各阶段所需的资源情况，并据此对资源分配方案进行调整，确保资源能够满足实际需要。

2.3 遵循目标设定原则，科学确定项目目标

在公路改扩建项目的建设过程中，项目目标是指项目预期达到的结果。它不仅体现了项目建设的最终目的，同时也是评价项目成败的重要依据。因此，在进行公路改扩建项目目标设定时，需要遵循以下原则：一是根据公路建设项目的特点和要求，以满足交通运输需求为前提；二是必须以科学、合理、可实现作为设定目标的基本要求；三是要从实际出发，充分考虑相关因素对项目影响；四是注重长远发展，确保项目目标具有一定的前瞻性。只有这样才能保证所设定的目标是切实可行且具有较强可行性的，并能够在今后的实际工作中予以贯彻落实，进而真正实现项目的预期目标。

2.4 合理设置进度目标，并统筹资源配置

在项目管理的复杂进程中，精确地对进度进行规划是至关重要的。这需要依托于详尽的施工图纸和其他相关设计文档，以此为基础来确立时间表。为了确保目标的合理性，必须基于各个关键时间节点，审慎制定出切实可行的进度计划。这样做不仅有助于项目团队明确责任分工，还能确保项目能够在既定时间内顺利完成，同时也要考虑到建设单位自身的资源状况和外部环境的可能变化，从而使进度目标既具前瞻性又具有实际操作性。通常情况下，公路改扩建项目分为两个阶段，第一阶段是前期准备阶段，第二阶段是工程建设阶段。在此期间，需要对原公路进行拆除和翻新工作，并在此基础上重新修建新公路，同时还要确保交通运输效率，所以要求工期必须严格控制。另外，在施工过程中还需要不断优化资源配置，不仅要加强设备、人员之间的协调配合，还要尽量减少不必要的浪费，从而达到缩短工期的目的。

2.5 遵循公路改扩建规律，科学安排施工顺序

随着时间的推移，公路交通系统必须持续进行创新与提升，以满足日益增长的交通需求。在推进公路建设和改造项目中，我们必须严格遵守既定的规律和原则，细致规划每一步骤，确保施工过程有序、高效地进行[3]。这不仅涉及到科学合理地安排各项工序，还包括对工程质量、进度及成本控制的全面考量。通过这样的方式，可以确保改扩建工程既能保障道路的安全性和通行效率，又能够充分考虑环境影响和社会经济因素，实现可持续发展。首先，要结合工程项目建设特点，针对实际需求来明确改扩建工程施工目标；其次，要科学分析设计图纸和现状，制定出最佳的施工方案，以此作为基础开展相关工作；最后，要依据所确定的施工方案，安排好各项具体施工活动，做好相关准备工作，从而推动公路整体改扩建工作顺利进行。

结语

公路改扩建项目管理的核心是目标管理，即通过对项目目标的分解与设定，来确定项目范围、进度计划和资源配置等管理要素。对公路改扩建项目而言，虽然目标设定与资源配置不能完全决定项目管理的成败，但通过有效的管理手段可以让这些要素发挥最大作用，以达到提高效率、降低成本和节约时间的目的。

参考文献

[1]薛亚茹,申铁军.浅析公路工程项目管理目标与施工组织[J].交通科技与管理,2023,4(19):173-175.

[2]马毅,基于协调度的改建干线公路项目多目标综合管理研究.河北省,衡水金湖交通发展集团有限公司,2023-05-12.

[3]刘维.公路项目选址论证报告质量管理探讨[J].科技视界,2023,(07):105-107.