新形势下探索医院党建融合发展助力业务高质量提升

新形势下探索医院党建融合发展助力业务高质量提升

满继增

吉林市化工医院  吉林省吉林市 132000

摘要：在当前时代背景下，医院党建融合发展已成为业务提升的关键因素之一。随着社会发展和医疗环境的不断变化，医院作为服务机构在承担社会责任的同时也面临着更多挑战。党建与发展的结合为医院奠定了坚实的组织基石和思考导向，有助于推动医院工作向高品质迈进。

关键词：新形势；党建融合发展；措施

引言

在当前社会发展的新形势下，医院党建融合发展成为提升业务高质量的迫切需求。随着医疗体系日趋成熟和医院管理方式日趋规范化，传统医院的管理模式已不能完全满足社会对更好医疗服务的期待和需求。党建被视为一种管理模式，在医院的实践中，它已经变得不可或缺。将党建纳入医院的管理框架不只是为了提高医院管理的科学性和标准性，而且可以显著促进医院管理质量的持续上升。医院，作为社会治理的核心部分，不只是为大众提供医疗帮助，它还需要肩负起促进社区稳定和谐和关注公众健康的责任。将党建与社会发展相结合，可以助力医院更为有效地执行社会职责，同时也能提高医院在大众心中的影响力和信任度。

一、新形势下医院党建融合发展助力业务高质量提升的重要意义

新形势下，医院党建融合发展对于提升业务质量具有重要意义。随着医疗环境日趋复杂以及医疗方式的不断刷新，传统的医院管理模式已经无法满足逐渐激增的医疗需求。将医院党建与发展融合作为一种创新的管理策略，能够将政治建设、业务管理和服务质量提升三者紧密结合，这将有助于医院更好地应对当前的新挑战，提高医疗服务的整体质量。将医院党建与发展紧密结合能够显著增强医务工作者的责任心和使命意识，从而提高医疗工作者的服务觉悟和创新精神，党建融合发展有助于引导医疗工作者确立正确的服务观念，增强医疗工作者的服务意识，并进一步确保服务的高质量[1]。此外，党建和努力也能激活医疗工作者的创新潜能，促进医院的持续创新与进步。在目前的新形势中，医院的各个部门间的合作变得更为关键。仅有通过党建活动，才有可能真正加速部门间的合作进程，实现资源整合，并进一步提升业务合作的效率。

二、医院党建融合发展的现存问题

（一）对党建工作重视不足

在当前形势下，一些医院管理者及员工对党建工作的重视程度存在不足之处。这种不足主要体现在对党建工作意义和价值的认识不足，以及对于实施党建活动所需的投入和支援力度不够。一些医院管理者仅将党建工作看作是一项形式主义的工作，缺乏对其的深入理解和重视，因此在推进党建工作时，往往存在投机取巧、应付了事的情况。

（二）信息化水平不高

信息化水平不高是当前医院党建融合发展面临的重要挑战之一。在信息化时代，信息技术已经成为了驱动医院管理及提供服务创新的关键因素。然而，许多医院在信息化方面仍显示出一定的不足，具体表现为信息技术设备和技术的普及程度有待提升，信息系统的集成水平较低，以及信息资源的共享和利用程度有待加强等问题。

（三）相关工作人员素质有待提升

在当前医疗环境下，相关工作人员的素质提升已经变成了高质量业务发展的当务之急。为了适应医疗需求的不断复杂化和多样性，医院的职员首先必须有深厚的专业知识和技术能力。但是，目前来说医院的工作人员素质有待提升，降低了党建融合发展的进程。

三、新形势下探索医院党建融合发展助力业务高质量提升的措施

（一）重视党建工作

在当前社会形势下，加强医院党建工作已成为推动医院业务高质量发展的必然要求。党建工作是医院管理的重要组成部分，不仅是为了强化党的领导能力，同时也是为了提高医院的业务综合水平。因此，加强医院党建的重视，不仅对党来说是一种期望，更是医院持续发展的基石和必要。医院建设中的核心在于党建工作,唯有确保党建工作深入到医院各个业务层面，党建工作才能真正地起到其引导的重要性。管理层必须强调党建，并把这一工作融合到医院的全面发展策略中，明确其主要的目标与职责，以确保党建与医院的各种业务可以持续地互相推动和协同[2]。为了深化基层的党建，充分体现党员作为先锋示范的价值，鼓励广大员工踊跃参与医院的整体发展进程。唯有在党组织的领导和团结作用下，医院党内建设的深度和广度才能得以提升。另外，为了强化医院内党建与发展的融合，需要不懈地提升其针对性和有效性。需要深化对医院各种业务的细致理解，并根据实际情况来开展党建工作，以实质性地解决医院发展中出现的各种矛盾和问题。只有不停地增强党建的品质和高度，管理层才能真正推进医院服务的高品质进程。

（二）进一步提高信息化水平

信息化水平是医院党建融合发展中至关重要的一环。为进一步加强信息化的发展，管理层应首先深刻理解信息化在医院党建融合发展进程中的关键作用。数字化不仅有助于提升医院运营效益、更有效地分配资源，还能为医疗工作人员创造一个更为流畅和高效的工作平台，从而促进医院工作品质的持续增长。提高信息技术的应用和创新能力是提升数字化水平的关键。为了结合目前的技术进步，医院应当采用如人工智能、大数据和云计算这些尖端的信息技术，进而透过信息技术来进一步提高医疗服务的品质。与此同时，也应持续在信息技术的创新和应用环节进行探究，以寻找更贴合医院实际需求的信息化解决策略。强化对信息化专业人才的培养也被视为提升整个信息化进程品质的关键支撑。医院必须注重培训与吸纳具有信息化知识的专业人士，并努力组建一个高度专业化、素质上乘的信息技术团队，从而为医院的信息化进程提供坚固的人才基础。

（三）提升相关工作人员整体素质

相关工作人员的整体素质提升是医院党建融合发展的重要环节。领导层应该强化对人才的培训，通过举办各种专业培训项目和学习交流活动，提高医务工作者的专业素质和工作能力。应当重视思政教育，帮助医疗工作者确立正确的世界观、人生观和价值观，并进一步增加医疗工作者的责任和任务意识。在此，管理层应该注重团队的建设，为医务工作者营造一个积极的工作环境，并鼓励其工作激情和创新精神。管理层需强化管理的创新策略，确立完善的评估与考核制度，以鼓励医疗人员不断进步并提升医疗工作者的专业素养和专业能力。医院的管理人员应更加重视员工的全面培训，这包括医疗操作技巧、服务态度以及党建知识的加强[3]。通过有系统的培训计划，管理层可以提高员工的技能和整体素质，帮助医疗工作者更加好地应对新时代下的医院管理挑战。管理层需要进一步强化员工的专业技能培训，涵盖了医疗常识、服务技术以及党建观念等多个领域的教学。经过有组织、多维度的培训，管理层努力提高每一位员工的专业技能和职业认知，使医疗工作者能更为适应医疗行业对高品质服务的追求。

结语

当前医疗环境面临着诸多挑战，如医患关系紧张、医疗资源不足、医疗安全隐患等。这些问题的存在，严重妨碍了医院业务的高质量进展。然而，党建融合发展方式能够为这些挑战提供强有力的后盾。党建工作可以通过构建健全的医疗纪律和管理制度，加强医院的内部沟通与协同作战，以更有效地应对各种挑战，并保障医疗服务的质量与安全。党建活动不仅有助于提升医院管理流程的科学性和规范化水平，同时还能增加医院履行社会责任的能力，提升其公众信任度，并有效地解决目前医院环境中出现的多方面问题。因此，各个医院应当重视党建与发展的高度融合，并视其为提高医院服务质量的主要手段之一。

参考文献：

[1]林莉.公立医院党建与业务工作双融合实践探索[J].江苏卫生事业管理,2023,34(08):1133-1136.

[2]谷明明,曹斌,朱华,等.“党建+”赋能新形势下公立医院双融合发展路径探析[J].现代医院,2023,23(04):530-533.

[3]徐平平.医院党建与文化建设融合路径[J].现代企业文化,2022,(17):11-13.