建筑工程管理创新及绿色施工管理

建筑工程管理创新及绿色施工管理

马德萍

身份证号码：371122199112251525

摘要：在建筑工程内，绿色施工的管理正显示其重要性，并逐渐突出。环境保护的全球意识加强之际，绿色施工理念已逐成为该行业的进展方向。这种管理方式不单对环境负责，亦能产生广泛的经济及社会利益。于是，将绿色施工的管理作为核心发展观念，对于建筑工程组织而言，是必要之举。各建筑企业需要运用科学的管理策略与革新的手段来强化对绿色施工管理的宣导与落实。唯有重视绿色施工管理，才能推动建筑工程向着持续发展的目标前进，同时兼顾环保与民众的福祉。

关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工管理

引言

随着社会的不断向前发展，公众对生态和谐的重视日益提升。以往建筑领域普遍注重经济利益，不少施工团队在追求这一目标时，往往牺牲了自然环境，为了根本转变这种对环境有悖的建造实践，营造人与环境和谐共存的局面，减少人类活动对生态系统的负面冲击，施工企业务必加强环保建设意识，强化其对社会责任的承担，推行绿色建设和管理策略，仅有如此，我们才能真正达到可持续进步的环境保护观念。

1建筑工程管理创新及绿色施工管理的意义

伴随着建筑工程施工的深入，建设过程管理的核心作用日渐显著。传统管理手段不足以支撑企业在竞争剧烈的市场中维持领先地位。因此，施工单位必须依据市场进展趋势，持续推进管理创新。对构筑企业成长极为关键的是建筑工程管理的革新。实施绿色施工的加强策略，对于建筑行业实现可持续进步尤为关键。通过实践绿色建设的施工管理，建筑企业能有效促进资源高效循环，配合经济模式的转型，实现资源的高效运用与循环再用，进而节约资料、降低对环境的影响。这种做法不仅响应了国家对于可持绠发展的政策需求，更是建筑企业赢得长远稳固发展的必行策略。实行绿化施工管理能够转变企业的旧有成长模式，并引导其朝着更环保、可续展的方向前进。通过降低资源的过度消耗与对环境的污染，绿化施工管理助力建筑企业提升其市场竞争力与公众形象，满足社会对环境保育的追求，并为企业创造经济收益。建筑企业应主动加强绿色理念的实践，推进绿化施工管理的普及应用，助力可续展发展目标的实现，并为社会与经济的持续发展作出正面影响。

2建筑工程管理创新分析

2.1建筑管理创新

在企业管理中，内部培育人材远胜于招揽外部人才，这对企业极为有益。要想提升专才队伍的能力，企业需施行多种策略，包括实行培训计划、培育企业文化和教育项目等。在激烈的商业竞争中，优秀人才是企业取得优势的关键，它们对企业的重要性是无法被取代的。因此，企业应该重视并引导员工的成长，为其提供培训和指导。为了培养干部队伍，企业应以营造良好的工作环境、激励自我学习等方式，系统性地、逐步提升干部的专业素质，增强其技能。同时，企业也需重视技术人才的作用，建立一个全面的人才库以充实人力资源。

2.2强调技术创新

各企事业单位在其发展壮大的轨迹里，将仰仗内部的技术力量及尖端科技，进而孕育出在技术领域中的竞争力，并逐步把这种竞争力转变为市场优势。产品是市场竞争中的核心要素，唯有产品获得市场的认可，该企业方可在市场竞争中立于不败之地。技术乃是制造高品质产品的决定性因素，而企业持续深化技术革新乃是其发展的主流走向。对技术创新的投入，以及不断探索新技术、新手段、新流程的研究与应用尤为关键，这有助于构筑技术上的领先地位。此外，密切与各研究所及高等学府的协作关系，共同开展技术协同开发，不断提升创新能力对企业的长远成长大有裨益。

2.3积极发展管理创新

管理层面在生产与计划方面扮演着至关重要的角色，而企业的创新显得尤为关键，因为它有助于提升财经利益及强化竞争力。通过优化资源配置，推动良好管理的实施。与此同时，我们应深入探讨国内外的先进成果，识别管理中的不足及修正措施，借鉴开放思维，吸收更多国内外优质的管理智慧，融合自身积淀的实践经验与最优策略，从最初的认识中汲取教训，打造新的经营策略，以此贯彻管理的真谛。

3建筑工程绿色施工管理策略

3.1加强绿色材料选择

提升建筑工程绿色施工的管理质量，规划适宜的施工用材选配计划，保障建设进度得以有效执行，强化工程建设的现场管理，促进各项计划的顺利落地。在绿色施工项目管理层面，特别注重满足建设发展的需求，采纳可再生原料，助力工程建设向现代化迈进。深化生态建造的实践，须在建筑工程的执行阶段，推行全面的建设计划。要拟定购买原料的明确规范，并针对各种建筑施工任务，策划环保型建材的使用方案。在整个建设作业中要确保方针的落实，科学筛选建筑原料，并提升原材料采购流程的效率。保障在施工操作中遵循材料使用的准则，以便提高施工作业的效率。

3.2增强工程从业人员的绿色管理能力

建筑企业应当积极行动，动员工程技术人员和施工管理人员积极参与绿色施工领域的定向培训，旨在增进他们对绿色施工规范理念的准确理解。另一方面，须定期为技术操作人员和建筑项目管理者安排不同类别、不同水平的培养方案，并邀请专业的建筑技术顾问和管理咨询师为其分析绿色施工的专业理论，明确具体的操作规范、适用条件和基本原则，并特别推广最新的绿色施工技术手段和策略。另外，建设企业亦需严格按照相关绿色建设管理体系，对建设过程中的各项施工活动与执行步骤进行标准化，确保绿色建设的管理体系在工程建设的管理工作中得到实际执行。

3.3改革创新绿色施工技术

建筑企业在管理施工过程中需以绿色建造的理念作为基本遵循，并且在项目管理的全部流程中贯彻这一原则。这意味着建筑企业需要更新其在环保施工技术方面的做法，将之作为根本，改善项目管理策略，以期实质性提升施工项目的建设成效。首先，须臾在能源技术方面追求创新，致力于在工程技术层面进行改造与进步。其次，主动翻新思维方式，把绿色施工的概念深度融合，同时着手于水资源、电力资源以及其他多种资源的管理，保障水利、电能的有效使用和资源的循环再利用，同时将科学技术应用其中。最后，建筑企业可以运用BIM技术，深入解析施工项目的实际情况，以数据为依托调节施工流程，以期达到优化项目管理成效的目标。

3.4提高施工策划能力

在实施绿色建筑工程管理时，设计团队需要把握进行管理活动所面临的各种问题，加强对环保施工计划的设计力度，并确保这些计划在整个建设设计与组织流程中得到连续实施。同时，需要立足于节水视角，依据建设地点的水资源实际情况作出评估，并拟定有效的节水方案。在建设进程中，应采纳高效的节水技术和节能方法，对建设活动涉及的能耗进行仔细分析，以科学且合理的工程规划来不断提升工程项目的整体品质。在优化能源施工效益的同时，亦需降低工程项目施工阶段的能耗。遵守节能减排的建设方针，削减施工中各类物资的不当耗费，确保工程质量和成效，要求施工安全与品质并重。施工企业在推进项目时，需仔细考量现有土地资源的利用状况，并按照节约用地的准则，针对具体环境策划相应的节约用地方案。

结束语

综上所述，绿色环保的建筑施工方法正成为行业发展的显著动向，此外还是顺应时代演进的当务之急。走向绿色可续的发展模式，迎合了现今经济增长的迫切要求。因此，在进行建筑工程时，必须提升对环保的重视程度，采纳高效的环保科技，优化管理流程，并促进新工艺和新材料的广泛使用，以期促进建筑业的持久发展。

参考文献

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[2]赵洪斌.绿色施工管理理念下的建筑工程施工管理创新[J].居舍,2023,(34)

[3]王永华.绿色建筑工程管理模式创新分析[J].中国招标,2023,(11)