建筑工程安全文明施工管理问题

建筑工程安全文明施工管理问题

姜晓光  丁凯

温州市坤达工程项目管理有限公司

摘要：随着现实社会的不断发展，大家的生活水平也在逐渐提升，要求居住的环境也在逐渐加大，将建筑行业的发展刺激得当，使得建筑行业的规模赓续伸张，但是这也让建筑行业的竞争与压力在加大。在建筑行业兴盛的同时，也会有很多的问题迫切能够得到关注与重视，施工过程中的安全管理问题尤为明显。但由于建筑施工中项目工程量相对较大，并且施工步骤多且复杂，致使安全管理方面存在了很多的安全事故问题。保障建筑施工安全的关键环节之一是行为安全管理，这一方面的相关内容要针对性的将其做好充分的研究与探讨，以此能够更好的提高建设施工的安全性。

关键词：建筑工程；安全文明；施工管理

引言：随着建筑行业的快速发展，建筑工程的数量和规模赓续伸张，关于安全问题也日趋明显，建筑工程安全文明施工管理备受关注。本文章简要概述了目前建筑工程中涉及的安全文明施工管理问题，将施工中怎样做到有效管理和施工人员的生命安全和健康得以保障探讨到底，保证工程项目的顺利进一步开展。

1.建筑工程安全文明施工管理中存在的问题

1.1安全文明施工的意识不强

    员工流动性大是建筑企业的主要特征，人员流动性强不利于持续性管理，同时也不利于持续性培训，影响施工人员的技术水平与安全意识。目前建筑企业中的施工人员学历普遍不高，学习能力不强，再加之安全意识不强，会给安全文明施工管理带来诸多挑战。施工人员安全文明施工意识不强，不注重安全规范施工，施工中不安全、不文明现象屡见不鲜。除此之外，在安全文明施工管理过程中缺乏有效的考核，使得施工人员对安全文明施工缺乏足够的重视，容易引发安全隐患。之所以会出现这种情况，原因在于施工人员意识中的主观性、随意性比较严重，所以在施工过程中忽略了这些安全隐患。

1.2 施工材料与设备存在安全质量隐患

对于现代工程而言，施工机械化水平越来越高，同时建筑工程施工中应用到的材料更加多样。在建筑施工过程中有的企业为追求低成本、高利润，有时会将一些指标不符合标准要求的材料投入到施工之中，这必然会影响到建筑工程的整体质量，同时也会带来一定的安全风险。除此之外，建筑材料存储管理不规范，如未做好防潮防蚀处理等，施工企业对现场的材料管理的不重视不仅会影响材料质量性能，同时也会埋下一定的安全隐患。除了施工材料之外，建筑工程建设对施工设备的应用也十分广泛，施工设备的应用一方面能够提升施工效率，另一方面可以节约人力成本。但施工设备的质量性能则直接关乎着其作用的发挥，有的设备维护管理不到位，导致施工设备性能不完善，不仅容易影响施工质量与施工效率，同时使用过程中也容易引发安全事故。

1.3缺乏有效的安全文明施工监督

监督是安全文明施工管理的重要内容，同时也是安全文明施工管理的重要手段。但在实际的建筑工程安全文明施工管理过程中则缺乏有效的安全文明施工监督。一方面在安全文明施工监督方面常常存在漏洞，例如监督管理条例不完善，工作人员责任意识不强等。另一方面企业监督管理责任不明确，未能严格按照安全文明施工管理要求进行有效监督，导致监督工作落实不到位，难以及时发现和排除施工过程中出现的问题与隐患。

1.4安全文明施工管理制度不健全

   建筑工程规模大、类型多样，不同的建筑工程有着不同的特点与不同的要求，因此难以通过统一的模式进行安全文明施工管理。企业应结合建筑工程特点与要求不断完善安全文明施工管理制度，确保管理制度符合建筑工程实际。但在建筑工程安全文明施工管理过程中有的企业未能根据工程特点和要求完善相关制度，一味照搬照抄其他工程的安全文明施工管理制度，导致管理制度与工程实际不符，难以有效支持安全文明施工管理工作。

2. 建筑工程安全文明施工管理问题的优化

2.1增强施工人员的安全文明施工意识

在施工现场上，安全文明施工与每一个人都是息息相关的，多个部门与工序之间的衔接都会涉及很多的施工物资和施工人员。安全生产教育培训工作必须建立在“安全第一、预防为主”的基础上，这样才能对工人进行的安全生产知识技能培训落实到位，只有提高施工人员的安全意识和责任意识，认真做好安全技术交底、有针对性地落实好各类专项防护措施，加强对施工现场施工作业的安全管理，对施工现场的机械设备加强管理，而且还要加强安全文明施工方面的宣传，并开展针对性的培训，通过宣传与培训帮助施工人员强化安全意识，促使其主动配合安全文明施工管理工作，这样才能保障安全文明施工管理取得理想成效。除此之外，企业还应建立安全责任的考评制度与责任追究制度考评，借助考评来激发管理人员与施工人员的责任意识，约束其工作行为，提升施工的规范性与安全性。

2.2要重视对材料、机械设备的精细化管理

建筑材料与设备管理是安全文明施工管理的重要内容之一，施工材料与设备管理水平与成效直接关乎着施工质量、安全与进度。施工材料与设备管理应制定完善的管理计划，提前做好材料与设备的准备，确保材料与设备能够按时进场，以免影响正常的施工进度。要加强施工材料与设备的检验，确保其质量性能合格之后才能投入施工。检验合格后需要由项目经理签字确认，尤其对于主要材料和关键设备，要加强精细化管理，避免因施工材料和设备问题而引发安全事故。

2.3加强安全文明施工的有效监督

监督是促进建筑工程安全文明施工的重要保障，要想降低安全事故的发生概率，就得要加强监督，才能够让工作人员严格按照相应的规章制度开展工作，避免材料浪费、环境污染等行为。安全文明施工管理过程中首先要结合工程实际，明确安全文明施工管理总目标，然后再将总目标进行细分，形成若干子目标，并根据子目标落实具体的安全文明施工管理责任，确保各子目标的达成，最终完成安全文明施工管理总目标。要按照各子目标要求加强监督管理，及时发现并制止施工过程中出现的不安全、不文明行为。除此之外，在安全文明施工管理过程中还应推行项目经理制，由项目经理负责安全文明施工管理。通过明确责任能够更好的保障各项管理措施落实到位，实现对建筑工程施工安全文明的有效监督。

2.4建立健全安全文明施工管理制度

建筑施工企业是我国社会经济发展的重要支柱产业，其安全文明施工的重要性已经显而易见。对于当前我国部分建筑企业安全文明施工管理制度不到位的问题，我国应该采取一些积极的措施，以其进一步的完善安全文明施工制度，为安全文明施工管理提供更有力的保障。

首先要从实际出发，结合建筑工程特点与要求完善安全文明施工管理制度，确保安全文明施工管理制度与工程特点相契合，这样才能为安全文明施工管理提供依据和保障。其次要进一步完善考核与奖惩制度，对表现好的施工队伍及时有效地给予鼓励和表扬。最后，为了能够更好的提升全体人员的综合素质，我们还应该建立健全的宣传教育和培训体系，完善培训制度，让培训工作更具完善性、规范性。

结论：综上所述，对于施工中的安全风险因素会直接影响着施工人员的生命安全以及我国的住房质量，也伴随着建筑行业的不断发展，安全文明施工也逐渐成为了社会关注的焦点。现时期，为保证建筑工程在施工过程中能够做到安全文明施工，建筑工程的管理人员应该要及时地转变理念，认识到安全文明施工的重要性和必要性，针对安全文明施工管理中出现的问题采取有效的措施，从制度层面、管理层面以及意识层面这三个方面进行完善和优化。安全文明施工是建设工程的重要环节，关乎着施工人员的生命安全和身体健康，或许在不久以后，我国建筑工程行业将会朝着更加安全、文明的方向发展，人们的住房条件、住房质量也会得到进一步的改善。