10kV电力配网工程施工技术管理方法研究

(整期优先)网络出版时间:2024-07-02
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10kV电力配网工程施工技术管理方法研究

李海龙

普洱兴亚能源开发有限责任公司,云南普洱665000

摘要:随着社会经济的发展,10kV电力配网工程建设力度加大,同时对施工技术水平提出了更高的要求,在此背景下,需要对电力配网工程施工技术要点进行分析,并提出可行性的管理方法,实现施工技术的规范性操作,避免出现施工质量问题。文章主要对10kV电力配网工程施工技术管理方法进行探究,从而进一步提高施工技术水平,为10kV电力配网工程的安全稳定运行创建良好条件。

关键词:10kV; 电力配网工程; 施工技术; 管理方法

10kV电力配网工程结构较为复杂,对施工技术要求较高,需要结合实际情况,采取科学合理的方式,进行施工技术管理工作,尤其要对施工人员、材料、环境等要素进行规范性管理,完善管理制度,优化施工技术流程,保障整体工程施工管理水平的提升,为电力配网工程功能作用的稳定发挥奠定良好的基础。

一、10kV电力配网工程施工技术影响因素

(一)人为因素

在施工技术管理中,人为因素是影响施工质量的重要因素,一旦施工人员的专业技能水平、职业素养不足,再加上施工监督不到位,容易出现人为操作失误问题,甚至引起严重的质量、安全问题,不利于10kV电力配网工程的稳定运行。

(二)材料因素

材料是工程施工的重要物质基础,一旦施工材料不达标,会严重降低工程施工质量。所以要强化施工材料管理力度,做好开箱验收审核检查工作,提升材料质量管理水平,完善标准化管理机制,并结合工程需求,完善材料应用计划,减少资源浪费,保障施工材料的高效性管理1

(三)设备因素

专业化设备是提升电力配网工程施工质量的重要保障,因此要结合工程特点,优化施工设备管理水平,并配备专业知识、实践操作能力较强的人员进行设备管理和操作,并定期组织设备管理、保养和维修工作,实现设备安全运行。

(四)环境因素

在电力配网工程施工中,环境是影响施工管理水平的重要因素之一,如施工现场的地质、地貌、气候等环境因素,对整体施工技术管理效果息息相关。所以,需要做好环境监测工作,及时发现潜在的不良环境因素,进而优化施工设计方案,提出针对性的环境治理措施,保障施工技术管理能力的全面提升。

二、10kV电力配网工程施工技术管理方法

(一)完善材料管理

为了提升施工技术管理水平,要安排专业人员提前开展现场调查工作,对施工场地、周边环境等影响因素全面调查和分析,从而编制可行性的施工方案,为电力配网工程的顺利开展创建良好条件。其中要结合工程特点,优化选择施工材料,并做好进场前的质量抽查工作,保障材料性能、品质、质量与实际要求保持契合性,有效控制施工材料成本。此外,要完善材料管理制度,明确具体的管理责任人,优化质量监督制度、权责制,保障材料质量核查工作落实到位,有效提升材料利用率2

(二)优化安全责任制度

为了提升施工技术管理水平,需要结合工程特点,落实安全责任制度,把施工现场的安全管理责任进行明确划分,并落实到具体部门、人员身上,保障施工安全管理水平的提高。要优化安全管理流程,健全安全责任制度,并对施工技术、施工标准等要素进行综合性分析,保障安全管理责任的具体化、合理化落实。要安排专业人员进行现场巡检、旁站,及时发现现场施工中的安全隐患,并提出针对性的应对措施,优化安全管理方案。引进信息化技术,构建风险预测预警体系,对施工过程中潜在的安全隐患进行实时监测和优化处理3。其中,电力配网施工安全管理流程如图1所示。

图1电力配网施工安全管理流程

(三)优化技术流程管理

为了提升施工技术管理水平,需要优化施工方案,并严格监督施工工序,保障施工方案的规范性落实,有效提升施工管理水平。要编制合理的施工方案,对施工技术、施工管理、施工材料安排等优化分析,确定具体的管理目标,选择最佳施工方案;要做好设计方案审核工作,实现设计方案的可行性与合理性;要强化安全管理力度,优化安全施工管理预案,强化全流程监督工作;要优化工期管理,明确招投标制度,保障施工质量和进度;要优化造价管理,对各个施工工序进行严格控制,有效控制施工成本,提升经济效益。其中,图2为配网工程施工技术管理流程。

图2 配网工程施工技术管理流程

(四)强化技术监督

完善的技术监督工作是提升施工管理水平的重要保障,要做好各个施工阶段的审核质检工作,对施工质量进行严格检查,确保各项施工管理制度的贯彻落实,避免出现安全隐患问题4。要做好施工材料检测工作,优化材料选购,进行严格的进场前质量抽查工作,避免出现材料质量问题。完成施工作业后,还需要开展全方位的施工质量评估和总结工作,其中评估内容包含施工进度、质量、安全、成本等,并保障评估过程的公平性、公正性。还需要对施工设计方案进行严格评估,确保其合理性与可行性,能够为施工操作提供科学的施工指导、标准规范。

(五)优化施工方案

在设计施工方案前,需要做好现场勘测工作,了解场地情况、周边环境等,同时明确施工要求,保障施工方案的最优化。要通过招投标方式,选择资质较好的设计单位,优化施工设计流程;邀请专业设计团队,引进最新设计理念,实现设计方案的可行性与合理性

5。要做好设计方案全流程监督工作,保障设计人员能够充分参与到方案设计、执行的全过程,保障设计方案的贯彻落实。要对配网参数进行优化调整,形成完善的施工监督体系,对配网中性点经电阻接地运行处理机制进行严格控制,积极落实停电保护机制,避免故障问题引起施工安全事故。还需要优化机电保护装置,实现整体结构的安全运行,保障施工管理水平的提高。

(六)提升人员素质

为了提升施工技术管理水平,需要组建专业能力较强且施工技术水平较高的施工团队,并落实岗位分配机制,优化人员素质监管体系,实施严格的人员约束管理机制,避免出现人为操作失误问题的出现。要定期组织开展人员培训活动,引进最新知识、技术和力量,形成良好的责任意识,实现管理制度的贯彻落实,优化管控流程,保障施工技术管理质量的全面提升。此外,要结合工程施工需求,完善常态化的人才培训计划,辅助以施工管理监控方案,确保施工操作的规范性、标准化开展。

(七)完善管理机制

完善的管理机制是提升工程施工技术管理水平的重要保障。因此,要结合电力配网工程特点,建立完善的监督机制,促进质量监管流程的有序落实。在具体实施中,要安排专业人员进行现场监督和检查,并对现场施工流程进行优化处理,保障现场监控体系的贯彻落实;要加大对现场施工材料、设备、人力资源的优化监督,形成全过程监督机制,保障整体监督水平的提高6。要引进PDCA循环管理模式,包含计划、设计与执行、检查、处理等阶段,确保各个施工环节都能够符合标准规范要求,促进施工技术管理质量的螺旋式上升,为电力配网工程的高效施工创建良好条件。

三、结语

综上所述,为了提升10kV电力配网工程施工技术管理水平,需要优化施工技术管理流程,完善施工管理制度,提高人员素养,并完善安全管理责任制,促进电力配网工程施工质量的提高。

参考文献

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