水利水电工程现场施工管理现状及改进措施

水利水电工程现场施工管理现状及改进措施

邓钞予

中国水利水电第三工程局有限公司第二工程公司 陕西 西安

摘要：水利水电工程项目是一个长期、复杂、烦琐的作业，为了确保水利工程项目能够在保质保量的基础上按期完工，就需要进行科学、严格的管理，全面提升水利工程施工中过程中的管理水平和施工质量。从而确保水利工程顺利竣工。对此，施工企业有必要根据实际情况，从多方面、多角度深入开展施工管理工作，同时制定和完善安全管理措施，以此确保安全生产，避免发生安全事故，在施工现场要加大管理力度，提升管理质量。企业要注意人才的培养和储蓄，在提升专业素养的同时，注重职业道德方面的教育，从而为水利工程的顺利进行奠定基础。

关键词：水利水电工程；施工管理；现状；改进措施

引言

水利工程施工管理对于保证工程质量、安全、进度和效益具有重要意义。在施工过程中，应采取一系列有效的对策措施，如严格质量控制、安全控制和进度控制，合理配置资源，优化施工方案，强化施工现场管理等，以确保水利工程施工的顺利进行和质量达标。同时，水利工程施工管理也需要不断创新和改进，以适应不断变化的市场需求和技术发展。只有这样，才能推动我国水利工程施工管理的不断提高和进步。

1水利水电工程的重要性

水利水电工程是指以水资源开发和水能利用为目的，利用各种技术手段建设的大型基础设施工程。水利水电工程在国民经济中具有重要的地位和作用，是实现国家水资源综合利用和节约能源的重要途径。同时，水利水电工程也为生产、生活、生态环境等方面提供了重要的支撑作用[1]。然而，在水利水电工程建设过程中，施工质量直接关系到工程长期发展和运行效果。水利水电工程建设压力大、难度高、风险大，其建设过程中存在各种不确定性因素，如自然灾害、施工条件复杂等，这些因素都会对工程质量造成影响。因此，进行水利水电工程施工质量控制非常重要，可以有效地降低施工风险和误差，提高工程质量、效益和安全。

2水利工程施工管理中容易存在的问题分析

2.1工作人员素养较低

经过笔者的实践调查发现，不同施工企业或者施工管理队伍的整体水平和能力存在着一定的差异，很多管理人员自身的专业素养和综合能力并不是很高，应该掌握的专业技能和方法并没有掌握和熟练运用，这导致不同企业、队伍的施工管理效果存在着明显的不同；一些项目负责人具备较高的专业素养，但是在其他方面的能力存在欠缺，缺少实践经验或者财务方面的知识；经过数据统计，因为人为因素导致工程施工过程中发生偏差的案例比较多，这不仅对水利工程施工进度和施工质量造成严重的影响，同时也对企业形象以及企业未来发展造成一定的阻碍。

2.2管理目标不明确

在很多水利工程施工管理过程中存在着管理目标不明确的问题，主要表现在施工之前并没有制定和完善详细的施工目标；施工过程混乱不堪，没有具体、系统、科学的施工步骤；施工管理散乱，施工效率不高，严重影响水利工程的施工进程；施工费用管理方面存在一定的问题。这些问题若没有及时处理，将会对水利工程的顺利完成造成一定的影响。

2.3管理制度不完善

当前，经过实践调查发现，部分水利工程企业并未建立和健全管理体系，管理模式以及管理办法相对落后，并不灵活，存在工程竣工后维修、保养费用不足、工作效率低下等问题。若无法及时处理这些问题，将会对工程安全埋下隐患，甚至引发严重的安全事故和质量事故，给人民、企业、社会以及国家造成不可估量的经济损失和伤亡。尽管有部门已经意识到工程管理的重要性，加大了对工程建设的投入，但管理体制依旧存在一些弊端未被解决，从而在一定程度上对整个水利工程的质量以及安全造成了的影响。

3水利工程施工管理的对策措施

3.1建立健全施工管理体系

确定管理体系的结构和职责。根据体制要求，建立水利部、流域管理机构和地方水行政主管部门以及建设项目法人分级、分层次管理的管理体系，明确各级管理机构的职责和权限，确保施工管理的统一性和协调性；制定详细的施工计划和施工组织设计。在施工前，需要根据工程的特点和要求，制定详细的施工计划和施工组织设计，包括施工进度、施工任务、施工工艺、施工材料和设备、施工人员和安全措施等内容，确保施工过程的有序进行；建立安全管理体系。水利工程施工过程中存在着一定的安全风险，需要建立完善的安全管理体系，包括安全管理制度、安全管理人员、安全培训和教育、安全检查和评估、事故应急预案等内容，确保施工过程中的安全；建立完善的施工资料和管理制度。在施工过程中，需要建立完善的施工资料和管理制度，包括施工记录、施工报表、施工图表、质量检验报告、安全检查报告等内容，确保施工过程的可追溯性和可靠性；加强合同管理和成本控制。在施工过程中，需要加强合同管理和成本控制，确保施工进度和质量，同时控制施工成本，提高施工效益。

3.2强化施工人员培训和资质管理

水利工程施工企业应加强对施工人员的培训，提高施工人员的业务素质和安全意识。同时，企业应加强对施工人员的资质管理，确保所有施工人员具备相应的施工技能和安全操作能力。组织培训。定期组织施工人员进行专业技术培训和安全培训，内容包括水利工程施工技术、质量控制、安全操作等方面的知识，培训应针对不同岗位的人员，如施工员、质检员、安全员等，确保每个人员都能够掌握所需的知识和技能；持证上岗。要求所有施工人员必须取得相应的职业资格证书或特种作业操作证书，如建筑施工员证书、安全员证书、爆破作业人员证书等，确保施工人员具备必要的技能和知识；建立档案。对所有施工人员建立个人档案，包括个人基本情况、培训记录、职业资格证书等信息，以便进行管理和考核；考核评价。对施工人员进行定期考核，包括专业技术水平、工作质量、安全操作等方面，对考核不合格的人员要进行培训和调整工作岗位；激励机制。鼓励施工人员参加培训和提升个人技能，对取得较高职业资格证书或表现优秀的人员给予表彰和奖励，提高施工人员的学习积极性和工作质量；加强监管。加强对施工人员的监管和管理，包括对施工现场人员的检查、施工过程的监督等，及时发现和纠正施工中的问题，确保施工质量和安全。

3.3加强现场施工质量管理和控制

在水利工程建设过程中，相关企业有必要加强施工现场质量控制和管理工作，这是提升施工效率、确保工程质量的重要方式之一，同时也是保证水利工程施工质量满足建设要求的重要举措。因此，在水利工程建设初期，相关企业应该就工程设计方面与相关人员做好技术交底工作，建立实时沟通平台，遇到问题时可以及时与设计人员进行沟通和交流。对于水利工程建设过程中使用的新技术、新设备以及新材料，需要对其进行全面的质量检验，合格之后才能够被运用于施工建设之中，以提升工程施工质量。整个施工过程需要严格遵守国家有关部门制定的施工要求和标准，从根本上提升工程质量，使质量管理可控。

结束语

水利工程施工管理是水利工程建设中重要的一环，它涉及到工程的质量、安全、进度和成本等方面。在水利工程施工过程中，必须加强施工管理，确保工程的最大程度满足设计要求和规范标准，同时保证工程施工的安全和质量。因此，如何加强水利工程施工管理，提高工程质量和安全水平，是值得深入研究和探讨的问题。

参考文献

[1]王军.水利工程施工技术及其现场施工管理[J].新农业,2022(06):74-75.

[2]刘勋.水利工程施工现场管理技术要点分析[J].水利水电快报,2021,42(S1):58-59.

[3]管义兵.水利工程施工现场管理及优化措施探究[J].珠江水运,2021(11):29-30.

[4]刘鹤鹏.水利工程施工现场管理存在的问题及措施[J].绿色环保建材,2021(02):175-176.