建筑工程造价预算控制要点研究

建筑工程造价预算控制要点研究

许汉卿

上海山垟建设有限公司

摘要：建筑工程造价预算控制是工程项目管理中的重要环节，对于确保项目顺利进行、控制成本、提高效益具有重要意义。本文旨在探讨建筑工程造价预算控制的要点，分析当前造价预算控制中存在的问题，并提出相应的改进措施，以期为提高建筑工程造价预算控制水平提供参考。

关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；改进措施

0 引言

建筑工程造价预算控制是工程项目管理中的重要组成部分，它涉及到工程项目的投资决策、设计、施工、验收等各个环节。在工程项目实施过程中，造价预算控制的好坏直接影响到项目的经济效益和社会效益。因此，在项目正式开工前，需紧密结合项目规划，做好项目成本投入预算。工程预算控制作为工程成本管理的核心组成部分，与工程项目建设周期及施工质量紧密相连。为实现施工成本的有效降低，造价控制人员需充分结合工程实际，做好造价预算管控，把握控制要点，实施集中把控，以确保施工成本合理降低，为项目各工序顺利进行提供保障，助力企业实现可持续发展及壮大。

1 工程造价预算价值

在建筑工程管理中，造价预算是一项核心内容，贯穿工程施工建设的全过程。它以现行法律要求及当地区域物价为参照，立足于项目的各个环节和阶段，客观地进行预算。由于工程施工预算和施工处理在不同阶段存在差异，因此需要合理把控，全面估测工程总投资，逐步形成完整方案。造价预算工作涉及多方面内容，近年来，随着工程规模的不断扩大，预算工作难度也日益加大，进一步凸显了其重要性。具体表现如下：

一是有助于提升工程经济效益。积极开展工程造价预算工作，需要具备专业知识的人员客观地完成工程相关经济效益评价，全面了解工程状况，为施工资源高效利用提供便利。同时，通过协调各部门工作内容和科学配置，保障其均衡性，从而创造良好经济效益。二是有利于施工高效化。建立健全工程预算制度，使施工单位严格按照制度执行各项工作，确保施工流程科学、规范，进而提高施工效率。三是为工程投资额度提供参考。在工程施工建设中，需根据基本建设计划编制相应方案，明确生产内容及规模、成效等。造价预算在此过程中起到导向作用，根据预算掌握工程施工建设中所需材料及设备数量和具体参数信息等。四是作为经济分析工具。在确定项目施工方案后，可对比预算造价中各项指标。若发现较大差异，需及时整改，并关注工程预算实际消耗物品的分析，努力降低原材料消耗量。在此基础上，分析设计方案的经济性，确保设计方案的可行性和准确性。

2 工程造价预算控制要点

2.1 加强资料收集整理

为了确保工程项目预算费用的编制具备科学性与合理性，首先，必须充分收集和整理相应资料，同时注重积极核实工程数据信息。其次，在预算控制环节，需全面了解并掌握当地建筑设备、建材、人工价格以及项目地质等多方面信息。第三，应借鉴和参考同类型工程施工项目数据，随后开展预算编制工作，从而确保预算编制的科学性与合理性。需要注意的是，在施工过程中应用新材料和新工艺技术时，应以标准为依据进行相应计算。

2.2 重视施工图纸管理

在预算人员计算环节，施工图的重视程度务必提高，全面掌握所有数据信息，并与施工现场实际情况相结合。进行必要的核对工作，以切实避免施工过程中出现变更现象，同时减少预算超支问题的发生。此外，相关预算人员应与设计人员保持密切交流和沟通，从设计人员的角度出发，关注图纸设计的科学性和经济性，确保施工图中无不合理支出。此举将有助于预算结果准确度的切实提高。

2.3 确保工程量真实准确

在工程造价预算控制工作中，为了保障预算结果的真实性和准确性，预算人员必须高度重视项目具体施工数量的科学确定。工程量作为整个预算过程的基础，其准确性直接关系到预算结果的可靠性。鉴于建筑工程量庞大且计算过程复杂，预算人员在具体计算时，必须严格遵循计算原则和取费标准，确保项目费用的准确性。此外，预算人员还应按照合理的顺序进行计算，如从主体到装饰，从地下到地上等。在进行分部分项工程量计算时，预算人员应以定额为参照，首先计算出整个项目施工中的混凝土工程量，然后再针对屋面及地面的混凝土工程量进行细致计算，以确保每一项工程量都能得到准确反映，从而为整个工程造价预算提供有力支撑。

2.4 提高预算定额灵活性

在完成工程量计算作业后，预算人员需结合预算定额，对相关项目数据信息进行审核与验证，以确保分部分项工程数量及分项工程数量的总和准确无误，从而达到总工程数量的要求。在审核无误的基础上，应以定额为参考计算相关费用，从而确保计算结果与分部分项工程量、分项工程量清单价格的一致性，提供全面、多角度的保障。

3 工程造价预算控制问题分析

3.1 预算编制不够合理

观察我国施工企业参与项目建设现状，发现造价预算控制环节存在不足。管理者对造价预算控制管理的重视程度不够，导致预算编制存在诸多问题，如不准确、不合理等。同时，预算人员预算控制能力不足，预算控制意识薄弱，使得预算编制未遵循国家相关标准，从而出现漏项、缺项、重复计算等问题。这些问题最终导致项目资源和资金的浪费。

3.2 易受市场因素影响

全面而深入的造价预算应贯穿于项目全过程，与人、财、物等各要素紧密相连。由于工程项目的施工周期较长，所需资金投入庞大，加之政策及市场经济因素可能对施工建设产生较大影响。在这种情况下，若预算人员未能充分结合当地市场经济状况，未能做好施工现场的调查工作，并未能对影响预算结果的诸多因素进行全面分析，同时未在市场价格波动范围内进行综合考虑，将会导致预算编制的前后结果存在较大差异，从而无法有效控制工程造价成本。

3.3 预算人员能力低下

预算结果的真实性与准确性，紧密关联于预算人员整体的素养和专业能力。造价预算编制的主体为预算人员，因此，预算人员无疑是直接影响预算编制成效及预算控制水平的关键因素。观察我国部分企业的现状，预算人员在预算控制方面并未展现出较强的意识，且缺乏必要的预算控制技能。这导致预算人员在审核过程中未能对预算要点给予足够的重视，也未能深入、全面地理解相关定额费用标准等。受此影响，预算结果自然存在较大的误差。

4 工程造价预算控制的有效对策

4.1 积极优化预算编制

在造价预算方案的编制过程中，预算人员需对项目内容有深入了解，并全面收集和整理预算所需的各类数据和资料。在此基础上，根据预算定额标准进行确定，并与施工图、设计图以及相关工程量信息相结合，积极核对关键数据。在计算相关费用时，预算人员需积极调查施工现场，全面了解现场施工材料、机械设备情况、工程变更及经济签证管理等，以切实规避施工过程中可能出现的工程变更等问题。施工前，预算人员还需结合施工现场，做好施工图的审核和管理。针对图纸中的问题进行挖掘并及时有效处理，以最大限度减少因设计变更导致的施工成本增加。

4.2 加强现场控制力度

在预算方案的编制过程中，预算人员应对当地建筑市场经济价格进行深入的实地调查，并密切关注国家相关政策，以确保预算的准确性。在此基础上，以当地定额标准为依据计算项目费用，并与施工图相结合，以提高预算编制工作的完成质量。同时，预算人员还需深入现场，了解技术应用情况及各施工工序，为施工项目的顺利进行提供保障。确保施工现场所使用的材料及工艺技术等符合标准要求，以规避因工程返工而导致的成本增加等问题。从而在降低施工成本的同时，提升预算结果的准确度。

4.3 提高人员素养能力

工程造价预算管理是一项复杂且繁琐的计算任务，涉及众多内容，其中尤为关键的是大量资金。因此，预算人员若要妥善处理预算管理工作，专业预算能力显得至关重要。具体来说，预算人员需全面理解和熟练掌握相关定额预算标准，以确保计算结果的真实性和可靠性。为实现这一目标，企业应在预算人员专业技能提升方面加大重视程度，定期组织预算人员积极参与技能知识培训和学习，为他们及时、有效地掌握最新计算规则和施工技术等信息提供便利，从而确保预算人员能够更好地完成预算管控工作。

4.4 强化造价限额控制

在工程施工过程中，有效控制造价限额是避免超预算现象的关键。为了实现这一目标，积极推行全程成本控制模式显得尤为重要。这要求我们在编制施工方案时，必须严格遵循相关要求，确保方案的可行性和科学性。同时，我们还需要根据现场实际工况，持续优化和调整项目方案，以加强项目设计概算管理的力度。在设计阶段，我们应进行深入的分析和探讨，从可行性角度全面评估前期项目报告。通过多方比对和分析结果，确保所选设计方案在经济性和技术性方面均达到最优。随着建筑工程规模的不断扩大，涉及的施工环节和内容也在增加。由于每个施工环节都与造价预算控制密切相关，我们必须严格把控每一个环节，通过科学规划来本质上提升造价预算控制水平。此外，我们还应关注材料费用和设备费用等关键成本因素，实施有效的成本控制策略。通过合理控制劳务以及税收等费用，进一步降低工程造价。这些措施将有助于我们在工程施工中实现造价预算的有效控制，确保项目的顺利进行。

4.5 控制现场变更和经济签证

  在工程施工建设过程中，由于各类突发状况的存在，工程变更和经济签证问题的产生难以避免。为确保施工的顺利进行，相关人员需在施工前期对施工图进行全面且积极的审核，以切实防止设计漏洞等问题的出现，从而从根本上降低工程变更和经济签证的发生概率。在变更现象已然产生的情况下，要提高对变更工作的重视程度，尽早开展变更工作，以减轻对企业经济效益的影响。当变更对工程造价产生影响时，采用“先算账再变更”的方式，以有效解决工程变更对造价的影响，同时保障施工效率和工期进度。

4.6 有效控制项目变更造价预算

为实现项目变更造价预算的有效控制，相关人员需全面、积极地分析影响工程造价设计变更的关键因素，以降低企业经济损失。在变更项目中，当需投入大量资金成本时，务必确保变更内容与原施工图设计相符，从而切实避免工程变更对项目建设造成的阻碍。此外，从材料审批层面出发，应将图纸、验收及隐蔽工程验收等资料提交至审核部门，确保材料审批工作的全面展开，进而判断工程项目是否需进行变更，以减少预算超出或不必要的预算问题。

4.7 严格管控施工过程造价预算

在施工过程中的造价预算控制环节，对资金投入进行严格管理，旨在减少不必要的资金消耗。为实现此目标：首先，相关人员应制定施工方案和计划，确保其科学合理，遵循相关规定，为各工序作业的规范推进提供保障，从而创造良好的经济效益。其次，采购人员需深入研究市场材料价格的变化规律和特征，以确保以低价购买高品质的建筑材料。再次，对施工过程和工艺技术的应用进行实时监督，以防止施工过程中出现偷工减料现象，同时提高施工的整体质量。最后，通过构建良好的施工环境，为各工序作业的高效高质推进提供促进作用。

5 结语

综上所述，建筑工程造价预算控制是项目管理中的关键环节，对于提升项目经济效益和社会效益具有重要意义。通过加强资料收集整理、优化预算编制、提高预算定额灵活性等措施，我们可以有效提升造价预算控制水平。同时，重视施工图纸管理、加强现场控制力度、提高人员素养能力等方面的工作也是不可或缺的。未来，我们应继续深化对造价预算控制关键要点的理解，从预算编制到执行调整各阶段都做好精细管理，为我国建筑工程造价预算控制工作的持续改进和发展提供坚实支撑。

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