现代管理体制下的国企政工工作研究

现代管理体制下的国企政工工作研究

许晓雯 

佛山电建集团有限公司  广东省佛山市  528000

摘要：研究探讨了现代管理体制下国企政工工作的变化、挑战及应对策略。面对挑战，政工需更新技能并利用现代技术如大数据和人工智能来优化员工管理。研究强调了政工在维护劳资关系和增强员工凝聚力中的作用，以及在推动企业战略和文化融合中的参与。通过这些策略，政工能有效支持国企在激烈市场竞争中的稳定发展和成功。

关键词：现代管理体制；国企；政工工作

1.引言

1.1国企政工的基本概念与职责

国企政工，即国有企业的政治工作，是指在国有企业中开展的以党的建设为核心的各项工作，其目标是维护企业的政治稳定，推动企业文化的建设，提升员工的思想政治素质，以及协助企业实现社会和经济目标的和谐发展。政工职责具体包括：组织员工进行政治教育与思想引导，加强企业党的建设，推动企业文化建设，处理员工关系，维护员工权益，以及促进企业的社会责任实践等。政工人员通常承担着连接管理层与员工的桥梁和纽带的角色，是企业沟通的渠道。

1.2现代管理体制背景下国企政工工作的重要性

随着市场经济的发展和全球化的深入，国有企业面临着更为复杂多变的外部环境和更高强度的竞争压力。在这种背景下，政工工作不仅仍需承担传统的政治教育和思想引导职责，更要积极适应新的经济环境，通过创新管理方式和工作手段，帮助企业构建积极向上的企业文化，提高员工的凝聚力和忠诚度，从而提升企业的整体竞争力。例如，政工人员可以通过组织多样化的团队建设活动和员工培训，增强员工对企业目标的认同感和参与感。[1]同时，政工工作还需要关注员工的心理健康和职业发展，帮助员工更好地适应快速变化的工作需求，确保企业在激烈的市场竞争中保持稳定发展。现代管理体制下的国企政工工作不仅是政治任务的执行者，更是企业战略发展的促进者和员工利益的守护者。

2.现代管理体制下国企政工的职责

2.1现代管理体制下国企政工的核心职责变化

国企政工职责主要集中在维护党的领导、推进党的政策实施以及加强思想政治工作等方面。随着市场化改革的深入和企业管理现代化的推进，政工工作的聚焦点已从单一的政治导向扩展到更广泛的员工关怀和企业文化建设。在新的管理体制下，政工工作更加强调提升员工的整体素质、构建和谐的劳动关系，以及培育积极向上的企业文化。这意味着政工人员需要具备更强的沟通能力和人本管理技巧，以有效地激励员工，提高工作满意度和忠诚度，从而支持企业的长期发展战略。政工工作还包括积极参与企业的社会责任活动，强化企业的社会形象和公众信任，这在增强企业竞争力中起到了关键作用。

2.2政工在企业文化建设、员工激励及合规性管理中的角色

政工负责推动企业文化的塑造和传播，这包括形成符合企业战略目标的价值观和行为准则，以及通过各种内部活动和传播手段加强这些文化元素在员工中的认同感。通过这样的文化建设，政工能有效地统一员工的思想和行为，提升组织凝聚力和向心力。[2]

政工在员工激励方面起到关键作用，通过识别和表彰优秀员工，设计和实施有效的激励机制（如奖励、晋升和职业发展机会）来激发员工的积极性和创造力，这有助于提高员工的工作满意度和忠诚度。

政工也在合规性管理中发挥重要作用，确保企业操作和决策符合国家法律法规和行业标准。政工通过组织培训和监督检查，强化员工的法律意识和道德规范，预防和解决可能的违规行为，保障企业的稳定运行和良好声誉。

2.3政工在处理劳资关系、增强员工凝聚力中的作用

政工人员通过建立和维护开放、公正的沟通渠道，有效协调管理层与员工之间的关系，处理可能出现的劳资冲突。这包括组织和参与劳资谈判，确保员工的权益得到妥善的考虑和保护，同时也支持企业的运营需求和政策执行。通过这样的劳资协调，政工有助于构建一个和谐的工作环境，预防劳动争议的发生，提高劳动生产率。政工通过组织各种团队建设活动和员工培训，增强员工之间的相互理解和支持，从而增强团队的凝聚力。这些活动不仅加强了员工的个人能力，也促进了团队精神的培养，使员工能够更好地协作工作，共同推动企业目标的实现。

3.国企政工面临的挑战与机遇

3.1市场经济条件下政工面临的主要挑战

市场经济的竞争性质要求企业必须具备高效和灵活的管理模式，这对政工工作提出了更高的要求。政工需要适应快速变化的市场环境，同时确保企业文化与市场策略的一致性。员工的期望和需求在市场经济的影响下也在不断变化，如对工作满意度、职业发展和工作生活平衡的关注增加。这要求政工能够有效地识别和响应这些变化，维持员工的高度参与和忠诚度。

3.2挑战对国企政工职能的影响

随着企业对市场响应和内部效率的要求提高，政工的角色已从传统的政治教育和组织动员扩展到更加注重人力资源管理和组织行为优化。政工需要更多地关注员工的个人发展和职业规划，以及如何通过有效的激励机制提升员工的工作热情和创新能力。同时，政工也需要在劳资关系管理中扮演更为积极的角色，处理因市场变化导致的劳动关系调整，如裁员、工资和福利调整等问题。这要求政工具备更强的策略思维和人际交往能力，以确保在维护员工利益和推动企业战略之间找到平衡。

[3]

3.3现代技术在政工工作中带来的机遇

尽管挑战重重，现代技术的发展也为政工工作带来了前所未有的机遇。数字技术的进步，特别是大数据、人工智能和社交媒体的应用，为政工提供了新的工具和平台，以更有效地进行员工沟通和参与。例如，通过内部社交网络平台，政工可以实时收集员工的反馈和建议，增强员工的归属感和参与感。此外，数据分析工具可以帮助政工更准确地评估培训效果、员工满意度及其对企业文化的适应情况，从而使政策制定更加科学和目标导向。技术的应用不仅提高了政工工作的效率和效果，也使政工能够更好地支持企业的战略决策，为企业的持续发展提供坚实的人力资源支持。

4.应对策略

为了适应市场经济的需求和全球化的挑战，政工需要不断更新其技能和方法，特别是在人力资源管理和组织行为方面，培养更好的沟通技巧、冲突解决能力以及变革管理技巧，确保能够有效地管理多元化的员工队伍并推动企业文化的正向发展。

政工应利用现代信息技术，如大数据和人工智能工具，来优化员工管理和提高决策的科学性。通过建立综合的员工信息系统，政工能够实时监控员工的表现和满意度，及时调整激励和培训策略，以提高员工的工作效率和忠诚度。

政工应强化与企业战略的结合，确保政工活动与企业的长期目标和市场定位相一致。这包括在企业战略制定初期就介入，确保员工的利益和需求被考虑，并通过各种文化建设和团队建设活动，促进员工对企业目标的认同和投入。

加强国际视野和跨文化交流能力也是必要的应对策略。随着国际合作的增加，政工需要了解不同文化背景下的管理和沟通方式，以更有效地管理国际化的员工团队，促进不同背景员工的融合与协作。

5.结论

现代管理体制下的国企政工工作面临众多挑战，同时也拥有新的发展机遇。政工需要适应市场经济的要求，更新技能，利用现代技术提高工作效率和决策科学性。通过强化员工管理、优化企业文化建设，并更好地融入企业战略制定，政工可以有效地提升员工的参与感和忠诚度。总之，现代管理体制要求政工不断创新和适应，以支持国企在全球竞争中持续发展和成功。

参考文献：

[1]韦少莹.研究现代管理体制下的国企政工工作与创新[J].卷宗,2021,11(4):398.

[2]许宗昊.现代管理体制下的国企政工工作探索与创新研究[J].才智,2020(5):78.

[3]赵聚慧.现代管理体制下的国企政工工作开展研究[J].文渊（高中版）,2020(6):329.