水利工程维修养护存在问题及对策分析

水利工程维修养护存在问题及对策分析

邢秀茹 解雨晴 耿甜

济南黄河河务局历城黄河河务局   山东济南  250000

摘要：水利工程是我国经济、社会发展的重要基础工程，对人们生产、生活、生态环境产生了重大影响。要充分发挥水利工程的效益，就必须加强对水利工程的管理与维护，保证水利工程的安全稳定运行，使水利工程的经济、社会效益得到最大程度的发挥。本文就水利工程的管理与维护策略进行了探讨，以期提高水利设施的管理与维护水平，使之能更好地发挥其功能。

关键词：水利工程；维修养护；问题；对策

引言

水利工程是一项基础设施工程，其施工流程复杂，任务繁重，材料种类多，参与人数多，其质量好坏直接影响到建成后的功能发挥。在水利工程建设施工过程中，存在着许多质量影响因素，所以施工人员必须充分认识各种因素，并根据这些因素，加强质量控制和管理，确保水利建设的顺利进行，从而全面提高水利工程施工质量控制水平。

1.水利工程维修养护存在的问题

1.1.设施老化存在安全隐患

调查发现，该项目始建于改革开放之初，使用时间较长，老化程度较严重。长期受到外部自然条件的影响，加之现行水利建设规范与现行水利工程建设方案存在较大差异，导致水利建设管理与养护存在诸多问题。目前，随着我国经济和社会的持续发展，科学技术不断更新，在水利工程建设方面积累了更多的经验，现代水利工程建设水平也在不断提高，我们必须借鉴现代工程建设的相关经验和标准，及时、有效地修复和维护老旧工程设施，对水利工程项目运行中存在的安全隐患进行严密的排查，防止由于水利工程项目养护不及时，造成不必要的经济损失乃至生命财产损失。

1.2.常态化养护机制不健全

水利工程的安全、高效运行离不开定期检修，因为定期检修可以及时发现运行中存在的问题，及时发现缺陷，防止问题进一步恶化。然而，在目前的项目运行中，该部门的工作表现却不尽如人意，而且存在着许多问题，其中最突出的是管理方面的问题，由于管理机制不完善，一线管理人员对工程的养护维修不够重视，在实际养护过程中甚至是敷衍了事，一些工作人员只是在做一些表面的保养工作，很难对工程运营中的细节问题进行深入的挖掘。对上级管理部门来说，就无法及时掌握水利工程运行的精确状况，从而无法对其实施有效的控制，从而给水利工程的运行带来了潜在的安全隐患。

1.3.维修养护基础资料欠缺，管理方法不规范

绝大多数水利施工单位缺乏必要的维护和维护档案，管理结构不规范，主要表现为管理部门不重视月度任务记录，所涉及的技术操作规范不明确，执行困难。日常巡检工作做得不够细致，有关档案记录不够完善，如维修前后照片比对数据没有保存。由于缺乏基础养护数据，导致一些不规范的管理方式，严重影响竣工验收、结算工作。

1.4.维护管理意识薄弱，缺乏专业管理人员

长期以来，我国水利管理部门对水利工程养护管理认识不足，在实际管理过程中，部分居民擅自占用、开挖河道，导致工程建设进展缓慢，影响了工程经济与生态效益。同时，由于经费有限，员工工作积极性不高，维修管理缺乏针对性。另外，大部分基层水利部门缺乏专业技术人才，当前工作人员文化程度普遍偏低，技术水平也不高，因此常常因专业知识不足而难以及时发现并处理相关安全隐患。

2.水利工程维修养护问题的解决对策

2.1.完善施工设备与施工技术

水利建设工作量大，涉及的设备和技术也比较复杂，为了更好地进行质量控制和管理，有关人员应该把重点放在改进施工装备和施工工艺上，提高施工质量。在对现有的设备和技术有了全面的了解之后，要根据水利行业的特点，比较分析先进的设备和技术，并根据自己的需要，对设备和设备进行科学的选择。例如，在宽阔的河道建设中，以往施工都是采用分段围堰的措施，即在河道一侧围起基坑，建设拦河闸坝，让河水流过另一面，施工完成后再进行施工作业。在施工过程中，容易出现基坑开挖不合理，施工质量控制困难，河道水流不畅等问题。因此，施工人员可以充分考虑河道情况，依据施工设备和工艺，以分段式围堰为基础，增设截流和泄水隧洞，保证河道的高质量建设。

2.2.建立健全维修养护管理制度

第一，要根据区域地质条件及现有工作经验，总结工程中存在的共性问题，借鉴国外先进工程经验，构建适合当地水利建设需求的养护体系。第二，建立和完善相应的监管机制，确保事前制定的各项管理措施能顺利执行；这样不仅可以充分发挥项目建设的积极作用，而且可以提高农田水利工程的运行效率。通过建立奖惩机制，充分调动基层员工的工作积极性，增强其岗位责任感，使其达到规范要求。第三，管理者要根据水利工程在不同时期的实际运行情况，科学地调整现有的管理制度，使之更符合实际工程的需要。在分析现有的项目运作案例的基础上，部门人员还需要建立明确的养护技术规范，充分认识应用材料、施工方法、机械设备等因素，以确保最终提出的技术指标符合相关要求。

2.3.强化维修养护管理团队建设

水利工程养护管理队伍的建设，直接关系到整个水利工程养护管理工作的成效，各部门必须加强对队伍建设工作的认识，注重适应新时代的发展需求，不断完善和优化，具体包括：第一，定期对管理人员进行专业培训，不仅要传授基础专业知识，还要传授先进的工艺理论，确保他们能够将所学知识应用于实际工作中，解决相关的实际问题。第二，为本部门员工提供外部的学习与交流平台，使其在学习中不断地学习、提高自己的管理水平和水平，从而确保水利工程的顺利进行。

2.4.科学优化日常维修养护工作

由于不同地区的实际情况不尽相同，因此，必须根据水利工程的特点，因地制宜地做好养护管理工作。在这一过程中，管理人员不仅要具备扎实的基础理论知识，能够熟练地运用已有的经验去解决运营管理中存在的问题，同时还要具备一定的自主探索与学习能力，这样才能把先进的技术理念与水利工程的维修管理工作结合起来。另外，要把水利工程项目作为一个整体来看，把握好项目运行过程中的各个环节，才能制定出更好的养护方案，为下一步的工作做好准备。

2.5.完善维修养护人员绩效考核内容

水利工程养护管理实践效果的评估方法多种多样，应根据实际情况选择科学的评价方法。主管要根据现场水利项目的具体运行情况，对维护、维修等工作的具体内容进行全面的分析，有目的地制订相应的运行管理标准，并与制定的规程相结合，制定出与之相匹配的维修维护管理目标。另外，还应制定有针对性的绩效考核管理方案，以保证绩效考评目标的实现。

3.结束语

综上所述，随着现代科学技术的不断进步，机械生产正朝着集成化、智能化方向发展，而水资源又是人类生存的根本能源，只有通过现代水利建设，才能最大限度地利用现有的自然资源。现代化水利项目的施工管理工作，往往需要大量先进的技术设备，这不仅能大大提高现代水利设施的运行效率，还能帮助营造良好的运行环境，保证水利工程的正常运行。

参考文献

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