加强医院工会财务管理的方法思考

加强医院工会财务管理的方法思考

周珊如

川北医学院附属医院

摘要：医院工会作为维护职工权益、增强团队凝聚力的重要组织，其财务管理的规范性与效率性至关重要。本文旨在探讨加强医院工会财务管理的有效方法，通过分析医院工会财务管理的重要性及其要点，指出当前管理中存在的问题，并提出针对性的管理策略。文章认为，加强制度建设、提高人员素质、强化预算控制以及利用现代信息技术是提升医院工会财务管理水平的关键。通过实施这些措施，可以确保医院工会财务的透明、规范和高效管理，进而促进工会的健康发展。

As an important organization to safeguard the rights and interests of employees and enhance team cohesion, the standardization and efficiency of financial management in hospital unions are crucial. This article aims to explore effective methods to strengthen the financial management of hospital unions. By analyzing the importance and key points of hospital union financial management, it points out the current problems in management and proposes targeted management strategies. The article believes that strengthening institutional construction, improving personnel quality, strengthening budget control, and utilizing modern information technology are the key to improving the financial management level of hospital trade unions. By implementing these measures, we can ensure the transparency, standardization, and efficient management of hospital union finances, thereby promoting the healthy development of unions.

关键词：医院工会；财务管理；预算控制；制度建设

引言

随着医疗体系的不断完善和医院规模的扩大，医院工会作为维护职工权益、增进团队凝聚力的重要桥梁，其财务管理的重要性日益凸显。然而，当前医院工会财务管理面临着制度不完善、人员素质参差不齐等诸多挑战，这不仅影响了工会经费的合理使用，更制约了工会职能的充分发挥。为了推动医院工会的健康、有序发展，保障经费使用的透明性和规范性，本文将从加强制度建设、提升人员素质、强化预算控制及利用现代信息技术等方面，深入探讨加强医院工会财务管理的有效方法。通过这些措施的实施，旨在构建一个更加科学、高效的财务管理体系，进而为医院工会的稳定运行和长远发展提供坚实的财务保障。

一、医院工会财务管理的重要性以及管理的要点

（一）医院工会财务管理的重要性

医院工会作为医院内部的一个重要组织，不仅关乎职工的福利和权益，更是医院文化建设和团队凝聚力的重要体现。因此，规范、高效的财务管理对于医院工会的正常运转至关重要。良好的财务管理能够确保工会经费的合理使用，提高经费使用效率，为职工提供更好的服务，同时也能增强工会的公信力和影响力。

（二）医院工会财务管理的要点

医院工会财务管理的要点主要包括以下几个方面：一是建立健全的财务管理制度，确保各项财务活动有章可循；二是加强财务人员的培训和教育，提高其专业素质和职业道德水平；三是强化预算管理和控制，确保经费使用的合理性和有效性；四是加强内部审计和监督，防止财务违规行为的发生。

二、医院工会财务管理的问题和管理方法

（一）医院工会财务管理的问题

（1）财务制度不完善

医院工会在进行财务管理时，往往面临着财务制度不完善的问题。现有的财务管理制度可能未能覆盖所有关键的财务流程，或者在某些方面存在模糊不清的规定。这种制度上的不足可能导致财务操作中的随意性和不确定性，增加了财务风险。同时，由于缺乏统一、明确的财务操作标准，不同的财务人员可能对同一财务事项有不同的处理方式和理解，这进一步加剧了财务管理的混乱和不一致性。

（2）财务人员大部分属于兼职工作

医院工会财务管理的一个独特挑战在于，由于其业务量相对较小，很多财务人员实际上是单位的其他财务岗位人员兼职担任。虽然这种安排在业务量不大的情况下看似合理，但也带来了一些潜在问题。这些兼职财务人员虽然能够处理基础的财务工作，但可能缺乏处理工会特定财务问题的专业知识和经验。此外，由于他们的主要职责并非专注于工会财务，可能无法及时跟进和学习最新的工会财务管理理念和操作技能。这种情况不仅可能影响财务数据的准确性和操作的规范性，还可能限制医院工会财务管理水平的提升。因此，尽管业务量较小，但仍需重视并提升工会财务管理的专业性和效率。

（3）预算管理不严格

预算管理是财务管理的重要组成部分，然而在医院工会的财务管理中，预算管理往往不够严格。这主要体现在预算制定的不科学、预算执行的不到位以及预算调整的随意性等方面。由于缺乏严谨的预算制定流程和有效的预算执行监督机制，医院工会的经费使用可能超出预算，或者预算内的资金未能得到合理利用。这种预算管理的不严格不仅可能导致资金的浪费，还可能影响医院工会的正常运转和长远发展。

（4）内部控制和监督机制不健全

医院工会在财务管理方面还面临着内部控制和监督机制不健全的问题。内部控制是确保财务管理规范、有效的重要手段，然而在实际操作中，医院工会的内部控制往往流于形式，未能真正发挥作用。同时，由于缺乏独立的内部监督机构或人员对财务管理进行定期审查和评估，医院工会的财务管理可能存在潜在的风险和漏洞。这种内部控制和监督机制的缺失或不完善，使得医院工会的财务管理容易受到人为因素的影响，难以保证财务信息的真实性和准确性。

（二）医院工会财务管理的方法

（1）加强制度建设

建立完善的财务管理制度是医院工会实现财务规范管理的根本保障。这一过程中，应详尽地制定出财务管理的相关规定，确保每项财务流程都有清晰的操作指南，每笔经费的流动都有明确的账目记载与合理的阐释。同时，严格的审批流程的制定也是必不可少的，它能有效预防经费的误用与挥霍。制度的完善不仅能够提升财务管理的透明度，还能增强工会内部的自律机制，从而构建一个公正、高效的财务管理体系。

（2）提高人员素质

财务人员在医院工会财务管理中扮演着举足轻重的角色。他们的专业素养和职业道德水平直接影响着财务管理的质量和效率。因此，必须对财务人员进行全面而系统的培训和教育。通过定期的专业知识培训，使财务人员能够熟练掌握财务管理的各项技能，深刻理解并严格执行财务管理制度。此外，对财务人员的监督和考核也是提升人员素质的重要环节，通过科学的评价机制，确保他们能够以高度的责任感和敬业精神投入到工作中去。

（3）强化预算控制

预算管理是医院工会财务管理中不可或缺的一环。一个合理的预算方案能够清晰地反映出各项经费的来源与去向，从而确保资金的合理分配和有效利用。为了实现这一目标，必须建立一个科学、透明的预算编制和审批流程。同时，预算执行过程中的监督机制也是至关重要的。通过定期对预算执行情况进行详尽的审查和分析，可以及时发现并纠正预算执行中的偏差，确保经费的每一分钱都花在刀刃上。这种精细化的预算管理方式，不仅能够提升医院工会财务管理的整体水平，还能够为工会的长远发展提供有力的财务保障。

（4）利用现代信息技术

随着科技的飞速发展，现代信息技术已经渗透到了财务管理的方方面面。对于医院工会而言，充分利用现代信息技术是提升财务管理效率的关键所在。通过引入先进的财务管理软件，可以实现对工会财务活动的实时监控和深度分析，从而极大地提高财务管理的精确性和时效性。此外，利用网络平台进行财务信息的公开和共享，不仅能够增强财务管理的透明度，还能够提升工会的公信力和影响力。这种以信息技术为驱动的财务管理模式，将为医院工会的财务管理工作带来革命性的变革。

三、结语

医院工会财务管理是确保工会正常运转和职能发挥的重要环节。通过加强制度建设、提高人员素质、强化预算控制以及利用现代信息技术等手段，可以全面提升医院工会财务管理的水平和效率。这不仅有助于保障工会经费的合理使用和职工的权益，更能促进医院的和谐稳定发展。因此，我们必须高度重视医院工会财务管理工作，不断完善和创新管理方法，以适应新时代的发展需求。在未来的工作中，我们将继续关注医院工会财务管理的最新动态和实践经验，为推动医院工会的健康发展贡献智慧和力量。

参考文献

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[3] 中职工会财务管理存在的问题及对策[J]. 夏鹏.今日财富,2020

[4] 浅析基层事业单位如何做好工会财务管理[J]. 张丽.今日财富,2020