工程预结算管理存在常见问题及解决措施

工程预结算管理存在常见问题及解决措施

陈运真

身份证号码：460033199304193213

摘要：工程的预结算工作是一项较为繁琐的工作，工作内容主要包括，工程施工计划、财务收入与支出、财务统计等，同时，还要求编制预结算人员具备足够的耐心和细心、认真的工作态度。建筑工程的预结算工作是建筑工程施工收入与支出的重要凭证，关系着建筑工程项目的收益率，因此，将工程预结算工作做好可使建筑工程项目实现最低成本，达到预期经济效益，提高建筑工程施工企业的市场适应力，使建筑工程施工企业达到更长远的发展。

关键词：工程预结算管理；问题；控制措施

前言：建筑工程的快速发展在外形以及内外部的构造和布置中呈现多样化和复杂性，这一变化给建筑工程造价人员带来一定挑战，工作量逐渐增加，导致工程预结算质量下降。在建筑工程中，工程造价主要是以建筑工程预结算为依据，同时还是建筑工程项目投标标准的重要手段，但是对于建筑工程施工单位来说在保证经济效益的同时，存在对建筑工程预结算难以控制的问题，影响建筑工程质量提高。

1工程预结算工作特点

1.1工程项目资金存在差异性

对于建筑工程其施工周期比较长，在施工过程中涉以及施工技术比较复杂，需要巨大的成本投入，这就导致施工项目资金投入存在复杂性，并且在建筑工程施工中，不同的建筑工程建设要求也存在较大差异，所以建筑工程造价资金管理中存在差异性。

1.2工程造价具有动态性特点

建筑工程施工周期长的特点，导致在施工过程中可能会遭受其他因素的影响，改变施工计划。面对这一问题施工单位必须及时调整施工计划，但是在建筑工程中造价计划是提前制定好的，作为施工计划的重要环节，施工中材料、价格以及方案的变动都会对工程造价计划造成影响，所以建筑工程造价计划具有动态性特点。

1.3建筑工程造价具有交叉性特点

大型建筑工程项目中，涉及比较多的分支项目，所以在施工中，一旦分支项目的单个造价出现变动，也会给建筑工程整体预结算工作带来一定影响。各个分支项目包含于整体施工项目中，所以存在牵一发而动全身的特点，这就造成各个工程造价之间存在交叉影响的特点。

2工程预结算管理存在的常见问题

2.1工程预结算管理控制意识有待加强

大量实例表明，预结算管理控制意识对工程预结算控制形式，控制的实效性有非常重要的影响。工程预结算管理是一项综合性较强，内容繁琐复杂的工作，我国工程预结算起步相对较晚，发展至今仍未形成一套完整的，可供借鉴的经验和启示，导致工程预结算难以发挥出应有作用。

2.2对施工图纸的了解程度不足

施工图纸是开展工程预结算管理工作的主要依据，也是影响工程预结算编制准确性的主要因素。因此，工程预结算从业人员须对施工图纸有足够的认识，才能确保预结算的准确性。通常情况下，道路桥梁工程量不同，其施工图纸也不尽相同。如果预结算工作人员对施工图纸的理解存在思维上的误差或经验上的分析失误，那么其计算得出的预结算结果势必会使预结算结果存在较大偏差，甚至失去应有的作用，会对企业的经济收益造成严重影响。在进行工程预结算时，须秉承严肃认真的态度，做好每项工程的预结算工作，确保工程预结算的准确性。

2.3施工中材料计价比较混乱

工程中材料费用占全部工程费用的60%-70%，如果在施工过程中，材料价格发生变动，势必会对工程预结算的准确性造成严重影响。在新时期背景下，道路桥梁工程材料的价格变化不大，一旦材料价格变动过大，就会造成工程施工材料价格管理失控。当前材料市场管理异常混乱，哄抬价格的现象多次发生，严重影响了道路桥梁工程施工质量和工程预结算的准确性。

3对工程预结算管理的合理化建

3.1完善财务管理制度和方法

要想进一步的强化建筑工程和金融机构、行政机关以及施工单位等等部门之间的联系，达到共赢的目的，那么就得要将科学、合理化的财务管理体制构建出来。编制预算定额要依据实际情况来予以定夺，建筑单位在具体计算预结算项目的时候，要针对地质情况、技术水平等等因素来实施全方位的分析，才可以将最终的定额方案制定出来。地域之前的差异与施工技术水平可以很好的协助相应的编制人员来将预结算定额确定下来，施工而带来的经济效益与所设置的难度系数之间有着直接性的关系，可以很好的将更多固定资产创造出来。

3.2提高编制人员的专业素质和水平

精准的预结算管理和计算和高水平的编制人员的努力有着直接性的关系。在建筑工程项目实施之前，企业要依照严格的标准来要求编制人员，从招聘就得要要逐步的予以实施，并贯穿于整个工程施工的始终。企业要在招聘的过程之中，设置一个相对较高的录用标准，具体考察应聘人员的道德素养与专业技能，要在最大限度之上来充分的保障整个编制团队的质量。针对其中没法达到相信标准的热源，间距不予以采用，要杜绝其进行相关财务管理的工作。

3.3建立严格的预结算制度

首先为了可以从根本之上来进一步的提升结算编制的水平与质量，有关负责人要深入到施工现场之中来予以开叉，并要做到实时与技术人员进行联系，做到一旦发现任何问题都要及时的予以解决，并将资料的搜集工作做好，这样才可以很好的为之后的各项工作奠定坚实的基础。其次，要将内部的各项工作做好，健全各项管理机制。

3.4完善工程项目监督管理制度

完善的工程项目监督管理制度，应该具备三个条件。一是规范的施工条例。要求在工程项目中，相关部门和施工单位，严格按条例规范工作方法和施工材料，严格将工程项目纳入预结算体系，强化过程控制（有效数据保存），保证工程施工的一贯性；二是统一的造价标准。工程造价是面向工程整体的，相关造价部门要在全局考量的基础上，统一造价标准和计量标准，为工程预结算扫清障碍；三是高素质的工作人员。规范的施工条例和统一的造价标准，为工程预结算的准确度提供了制度保障。而高素质的相关项目工作人员，将科学的工作方法付诸实施，才能实现高效的工程预结算管理。

3.5强化工程各相关部门的合作交流

强化工程各工作环节的合作交流，就是打通工程预结算的关节壁垒。结算办必须保持与相关声场技术部门和物价管理部门的信息畅通与互信合作，夯实工程结算相关业务及基础工作，注重落实好“首报资料合格制”，促进“首接负责制”，从而增加结算频率，缩短结算周期。

3.6树立索赔意识和维权观念

虽然已经将前期的各项工作做好，但是也会因为一部分不可知的因素而发生冲突，那么在做好合同管理的过程中，确保企业利益不会受损的情况下，要将必要的索赔意识树立起来。在正式施工之前，要逐步的将具体的施工方案制定出来，并进行全方位的分析，保障施工方案可以将自身的优势发挥出来。因为一部分社会因素与外界因素而使得工期出现延误，务必要的具体部门来实施索赔与维护自身的合法权益，进而在最大限度之上来确保员工与公司的利益。

4结语

综上所述，工程预结算是一个复杂并且长期的工作，因此，在工程预结算过程中，相关部门一定要重视预结算工作，加强工程投资计划管理，不断的提高预结算人员的素质，加强对合同的了解，做好施工图预算，从而促进工程建设发挥更大的积极作用，为保证工程的顺利进行奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]周学文.浅谈影响基建工程预结算准确性的关键因素[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2014，（08）：123-124.

[2]刘娜香.浅谈建筑工程预结算影响因素及控制措施[J].门窗，2013，（06）：100+103.

[3]王进孟，张文赛.优化建筑工程的造价预结算审核管理有效措施[J].工程技术研究，2016（06）．