建筑工程施工现场安全管理探究

建筑工程施工现场安全管理探究

洪德轰

身份证号码：460028198610110417

摘要:近年来，我国建筑行业发展迅速，建筑结构越来越复杂，建筑规模越来越大，现场复杂的工艺使施工更为危险，增加了现场管理难度。因此，建筑施工管理人员要重视安全管理工作，针对当前部分施工企业在现场安全管理中存在的问题，采取措施加以改进，完善现场安全管理制度，提升工作人员安全意识，加强安全监督管理，杜绝现场安全事故的发生，促进我国建筑行业持续发展。

关键词：建筑工程；施工现场；安全管理

引言

建设工程促进了我国经济整体经济发展，其重要性是毋庸置疑的，并且随着当前建筑行业的数量以及规模不断提升，建筑经济市场的竞争力愈加激烈，要想在经济市场中占据一席之地，就要在质量、投入成本以及工期等多方面进行考虑，尤其是施工现场的安全管理工作，一定要做好，才能促进建设单位可持续发展。有效落实施工现场的安全管理工作，不仅能使得现场施工人员的生命财产安全得到保障，同时也能为建设企业树立一个良好的形象，这样才能为建设企业单位取得一定的经济效益。

1建筑工程施工现场安全管理中存在的问题

1.1施工人员安全意识淡薄

安全意识会影响到施工人员在施工过程中施工安全和安全防护的情况，但是当前大量施工人员缺乏专业的职业素养，在安全意识方面的不足更加显著，经常发生违规操作、缺乏安全防护的现象，导致安全事故的发生风险急剧升高。部分施工现场的管理人员对于安全防护要求也较低，没有进行着重的强调，对于施工安全和安全防护情况也缺乏管理，当存在安全风险时，也难以及时发现和及时处理，当安全事故发生后，也难以迅速采取应对措施，无法降低对施工人员和工程的不良影响。

1.2安全生产责任制落实不到位

安全生产责任制本身有法律作为支撑，许多企业在施工项目开展时会制定相应的安全生产管理制度。但在实际施工中，许多企业并未切实履行责任制度，对相关人员的责任划分并不明确。在一些建筑施工现场，常见施工企业把项目管理工作分派给生产负责人，而不是项目经理，这种不按制度办事的行为阻碍了责任制度落实。另外，有些施工现场的安全管理人员本身安全管理意识弱，导致安全生产责任制无法落实。

1.3缺乏施工现场的安全监督

建筑工程施工现场情况极为复杂，通常在管理工作中需要对现场的施工质量和进度进行监督管理，在安全管理方面同样需要进行现场的安全监督，以便于及时发现存在的安全问题。尤其是安全事故往往具有突发性，难以进行提前的预估和防范，这就需要提高对施工现场安全监督的重视。施工现场安全监督的缺乏将难以避免突发性安全事故的发生，比如施工人员违规操作造成的高空坠落事故，如果能够进行有效的安全监督，就能够及时发现施工人员存在的安全风险，及时督促施工人员进行改正。施工现场的安全监督还需要对安全防护设施的情况进行监督，包括高脚架的固定情况、设备的停放情况、安全通道的畅通情况等，使施工现场处于更高水平的安全防护之中。

2建筑施工现场安全管理优化措施

2.1健全安全生产责任制度

对于安全生产责任制度在落实中存在的问题，建筑公司要积极面对并做好管理工作。建筑项目施工开展前，让企业相关部门拟定出一个相对成熟的安全管理制度，将项目经理设定为安全生产责任制度的首要负责人，明确规定不同管理人员应担负的责任，将相关责任合理划分，分配到每一个单位、部门和个人身上。对一些实力较强的建筑企业，可选择自主管理的方式对施工现场进行安全管理，绕过经济承包这一过程，以保障施工现场安全管理中的资金投入与管理人员的工作质量。此外，相关管理部门要考核工作人员的工作效率，建立一套完善的奖惩规则，以此督促管理人员，为安全生产责任制的落实提供保障。

2.2创造安全良好的施工环境

要建设良好的施工环境，就要求在制度上进一步完善。在开工前，要确保文明施工、施工用电、施工用具等方面符合安全规定，进行严格的检查后才能投入使用；对于施工场所的建设，则要充分考虑各方面所存在的安全隐患，并进一步作出完善，比如现场管理混乱、作业空间狭小等问题，企业要充分给予解决，而对于诸如在脚手架上胡乱堆料、现场材料码放过高等问题，企业则要出台相应的制度，或是安排专门的安全管理人员进行监督，使安全隐患得以消除。对于施工场所的不足，比如通风、照明不良等问题，要及时予以关注并积极解决，使人、机、环境三者达到充分的组合，确保安全生产地展开。

2.3强化安全监督机构建设

要想使得建设工程施工顺利开展，强化安全监督机构建设是必须进行的一项环节。其一，要对法制建设起到应有的重视，加强社会整体的法律观，尤其是建设企业，务必要做到依法管理。要利用相关法律加强对监督机构的管理，保证监督机构一直在法律规定的范围内进行工作。其二，要构建一个文明安全的专项资金管理机制。招投标是建筑企业必须进行的一项环节，但此环节投入的资金属于竞争性投入的成本资金，并不是利润。而构建专项监督管理机制，就能对建筑工程的所有资金尽心严格管控，在为安全管理项目提供资金支持的同时，也能使得其他流动资金的动用有据可查。其三，建筑安全监督机构需要明确相关规定，并且要将监督工作进行落实，以此减少人为因素的干扰。

2.4增加现场安全管理的经费投入

为了保证施工的安全性，建设方会支付给施工方安全文明施工费，此费用不能作为竞争性费用。施工方要想提升现场的安全性，一定要将此费用花在安全管理中，增加对安全管理的经费投入，例如，现场施工的劳保用品、临边口和通道防护、基坑边和洞口边的安全警示标语，这些安全文明措施可以给作业人员起到警示和一定的保护作用，提升施工现场的安全性。

2.5加强施工队伍安全教育与培训

由于我国工人队伍受教育质量参差不齐，存在着部分工人对安全生产知识以及法律法规缺乏学习的情况。为此，企业必须加强对工人的安全培训工作。安全培训要以员工的行为作为切入点，通过合理的引导使员工对企业产生心理认同，进一步形成具有团体凝聚力的安全生产环境和秩序。要对员工展开安全教育，首要的是提高员工对安全生产的自觉性和责任心，在培训的内容选择上，要以安全生产法律知识和安全技能作为主要方向，不断使员工的安全素质得到提高，让员工的安全意识得到增强。同时，企业也要采取有效的措施规范员工的行为，将规范化作业落到实处，避免以往员工以往凭感觉、靠经验的落后施工方式，要使员工在工作中养成施工过程程序化、标准化的习惯。其次，在普及和提高员工的安全教育时，也要严格地展开入场安全教育，落实专项安全技术交底。在具体的安全教育培训过程中，可以依靠办宣传栏、集中上课等等学习形式，对工人进行安全教育，使工人通过对安全法规、操作流程等等案例的学习，来达到提升工人安全意识的目的，做到时时讲安全。工人的各种安全操作技能得到增强了，才能有效避免安全事故的发生，从而保障自身与他人的生命安全。

结束语

安全管理作为建筑工程项目管理中最重要的工作，其目标实现与否直接关系建筑工程项目的经济效益。为确保建筑工程项目的顺利开展与完成，要加强施工现场的安全管理工作，增强安全管理意识，针对当前我国建筑施工现场安全管理存在的问题，建立健全并严格执行项目管理制度，发挥安全人员的管理作用，增加安全管理经费投入，保证现场施工安全，实现建筑工程项目管理目标。

参考文献：

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