新时期国企党建工作与人力资源工作的有效融合

新时期国企党建工作与人力资源工作的有效融合

黄阳

安徽马钢矿业资源集团人力资源部（党委组织部）副部长 243000

摘要：国有企业是贯彻落实中央政策、落实新发展理念和深化改革的主力军。在新的时期，国有企业面临着新的机会，这也给国有企业的人力资源工作提出了新的要求与目标。为了跟上时代的步伐，国有企业必须要进行自我管理，自我完善，将人力资源工作与党建工作有机地结合起来，充分利用二者的优势，共同迎接新时代的挑战。

关键词：国有企业；人力资源；党建工作；有效融合

一、党建工作与人力资源相融合的优势分析

1.1顺应时代发展需求

在新时期，国有企业的人力资源工作不但受到了企业有关人员的高度关注，而且它是以企业的未来发展目标及计划作为依据的，是企业运营的一个重要因素，党建工作可以推动人力资源工作的顺利开展，也可以使此工作更加顺畅，二者相结合，能使企业具备一定的市场优势，充分发挥党的核心领导带头作用，使企业内部的员工都能以一种积极的心态，端正工作态度，全面发挥二者的优势，相互促进，与时俱进，推动国企的高质量发展。

1.2符合新时代的特征

在全球经济一体化的背景下，国有企业必须对人力资源上进行合理的配置，而以市场为导向的选拔人才是适应改革发展的必然趋势。坚持创新，与党建工作相结合，发掘人才，统一观念，提升员工观念，确保企业人力资源工作的顺利进行。新时期下的国企党建工作有别于传统的党建工作方式，它凸显了个人对党建工作的重要性，更强调“人本理念”。以互联网为载体，加强国企党建工作建设，能够增强国企党建工作的针对性、实效性。

二、面临的新挑战与困境

2.1国企党建工作的重要性提高

党组织逐渐成为企业制度的有机组成部分，党建工作与企业文化建设相互结合与现代企业管理融为一体，国企党执政的领导地位、中国特色党企关系和解决紧迫现实问题等，要求必须加强国企党建工作。

2.2国企人力资源工作角色转变

国有企业的人力资源工作对实现企业的战略目标起着举足轻重的作用。人力资源工作角色要表现出可以帮助企业主动迎接新挑战的能力，给他们提供各种人力资源管理方面的专业工具、关键方法和途径，帮助组织进行战略落地，把更多的精力放在全局问题上，为组织的长远计划和策略提供支持。

2.3坚持以人为本，提升工作效能

在国有企业党建工作中，为了使人力资源工作和党建工作有机地结合起来，一定要把对人才关怀放在第一位，提高人力资源和党建工作的整体效率。现阶段，员工诉求不断多样化，除了提高工资水平的期望以外，越来越多的员工开始重视实现自身价值的途径，这对企业党建工作、人力资源工作提出了更高的要求。基于此，企业应坚持“以人为本”的管理理念，坚持党、德、人、工作多方面融合的思想体系，注重人的个体差异，关心员工。

除此之外，还要让党员、职工和社会公众有知情权、监督权和参与权，充分调动职工的积极性和主动性。全面提升党组织、人才队伍的综合素质，使企业在新形势下健康发展。

2.4政工工作过于形式化

随着经济的进一步深化，企业在市场上的发展规模也在逐步扩大和发展，但形式化的思想政治工作并不能有效地约束企业的管理工作，难以充分地发挥企业的管理成效。所以，企业要立足于现实，做好员工的思想政治工作和人力资源管理工作，解决工作中出现的问题，推动企业的可持续发展。

三、新时期国有企业党建工作与人力资源融合措施

3.1促进党建工作与人力资源工作的融合和渗透

首先，应该推进机制融合。把党建工作和中心工作结合起来，使指标互相嵌入，结果互相印证，从而形成流程一体化的工作机制。要把党建工作和人力资源工作一起谋划和部署，建立领导班子的一体化机制。要坚持走进基层，对党建课题进行研究，探讨如何把党建工作融入企业发展中去，为企业发展提供切实可行的思路和办法，从而建立起一种保障性融合的机制。其次，注重思想融合。要牢固树立“抓经营管理就是政绩，抓党建也是政绩”的理念，从根本上杜绝“两张皮”的思想。党员领导干部要自觉增强融入意识，严格履行“一岗双责”，“一把手”要从党建的角度来谋划经营管理，注重相向发力，要有战略素养、懂管理、懂业务，自觉地围绕企业经营管理工作开展党建工作，在推动中心工作中发挥党组织和党员的应有作用。

3.2创新工作管理方式

在新的时代背景下，国有企业要在主动转型的过程中，改变传统的管理模式，把创新作为重点，在工作方法和工作内容上不断地创新，全面提升自己的服务水平和质量，满足当前人们提出的各项条件。创新领导体制。采用新的考核、评估方式，体现基层的民主性。实行“两进一出”、“互聘”的方式，加强基层党组织建设的科学化；它的考核内容既要包括业务能力和业务水平，也要包括工作态度和道德修养。全面提高职工工作的规范化程度，减少脱离群众、消极怠工的现象，使职工在思想上起到带头和感召的作用。

3.3改革内部组织

国企要想实现这一目标，就必须从内部机构改革入手，加强各种工作的创新，为实现二者有机融合提供组织保障。在企业人力资源管理过程中，必须把党建工作纳入进来，使其更加科学和人性化。国有企业要健全现行的激励制度，确保每个人的作用都能得到最大程度的发挥，严格执行按劳分配的原则，调动员工的积极性。通过健全的奖惩制度，对员工的思想品德和业务能力进行评价，激励员工的工作积极性。

3.4强化人才工作节点，提升工作层级

在现代国企党建工作思想中，基层党建工作是一个系统化的过程，只有建立一个完善的制度体系，加强节点工作，才能保证国企党建工作的水平，符合国企发展和管理的需要。针对在党建工作中存在的一些人才问题，要从各个方面来考虑，构建一套系统化的工作机制，改进相应的对策，提高国企党建工作的整体效率，为国企的运营提供强有力的思想政治支持和高端人才保障。

3.5优化党建人才结构，提升工作水平

在国企党建工作中，人力资源是动力，为满足新形势下的发展需要，使党建人才和业务人才的有机流动，促进人力资源工作和党建工作相融合，应持续优化人才结构，为党建工作培养更多的专业人才，提高党建工作的效率，充分发挥党群工作人才的主观能动性，从而促进国企党建工作整体水平的提高。

四、加强国有企业党建工作的意义

加强党的建设，能使企业把握住发展的方向，避免走弯路。第一，将人力资源工作纳入国企发展中，这是一种创新，也是国企党建工作的一项重要内容。加强党的党建工作和人力资源工作的结合，有利于实现国企的跨越式发展。从制度上落实党建工作的具体工作，能够加强企业党组织的自身建设；第二，深化国有企业党建工作是国有企业改革和发展的必然要求；第三，要加强国有企业的核心竞争力，就必须继续改进、细化企业党组织建设。要坚持党管干部的原则，保证国企的生产经营和日常管理工作的顺利进行，就必须要以人民为中心，坚持“德才兼备”的用人原则，要坚持依法管理干部，把党建工作做好。

五、结语

广大员工干部要加强对各项专业技术和理论知识的学习，充分发挥自己对提高企业竞争力的作用。在新的历史条件下，国企要适应新的形势和新的需求，把党建工作和人力资源结合起来，才能保证企业的长远发展。国有企业的党建工作要按照国家的特定战略方针来进行调整，使党组织真正成为推动企业发展的一股强大力量。

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