新时代国有企业党建与生产经营深度融合的实践与思考

新时代国有企业党建与生产经营深度融合的实践与思考

孙娜

国家电投内蒙古公司 内蒙古霍林郭勒市 029200

摘要：在新时代背景下，国有企业党建与生产经营深度融合成为推动企业高质量发展的重要途径。本文首先阐述了国有企业党建与生产经营深度融合的重要意义，接着分析了当前融合过程中存在的问题，最后提出了具体的实践策略和思考。

关键词：新时代；国有企业；党建工作；生产经营；深度融合

引言

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的光荣传统和独特优势。习近平总书记强调，国有企业要坚定不移地推进党建工作和生产经营深度融合，让党建工作与生产经营同频共振，互相促进。在新时代背景下，国有企业面临着新的发展机遇和挑战，如何有效实现党建与生产经营的深度融合，成为国有企业改革发展的重要课题。

一、新时代国有企业党建与生产经营深度融合的背景与重要性

1.背景

随着中国特色社会主义进入新时代，国有企业面临着转型升级、提质增效的艰巨任务。同时，市场经济的发展和国际竞争的加剧也对国有企业提出了更高要求。在这样的背景下，加强国有企业党建与生产经营的深度融合，成为推动企业高质量发展的必然选择。

2.重要性

坚定党的领导：通过党建与生产经营的深度融合，可以确保国有企业始终坚持党的领导，贯彻落实党的路线方针政策，确保企业的正确发展方向。

提升企业治理水平：深度融合有助于国有企业提升治理能力，实现科学决策、民主管理和有效监督，提高企业的管理水平和运营效率。

增强企业竞争力：党建引领可以激发员工的积极性和创造力，提高企业的凝聚力和向心力，从而增强企业的市场竞争力。

二、国有企业党建与生产经营深度融合存在的问题

1.思想认识不足：

部分国有企业对于党建与生产经营深度融合的重要性认识不足，导致在实际操作中缺乏主动性和积极性。这表现为部分党支部没有充分认识到党建融入生产经营的重要性，存在重业务、轻党建的情况。员工对于党建工作的认同程度不高，部分员工将党建工作视为软任务，存在形式化、走过场的现象，未能真正将党建工作与生产经营活动相结合。

2.融合切入点不准：

在党建特色的打造、党建项目攻关的选定上不够深入，导致融入生产经营的抓手没有抓牢。部分基层党组织对生产经营的特点规律、员工队伍的思想现状等掌握不够精准，使得党建工作与生产经营“两张皮”的现象依然存在。党建工作和生产经营之间的融合缺乏具体的、个性化的工作方案，无法针对企业的实际情况制定有效的融合策略。

3.基层党务人员能力不强：

部分基层党务人员能力呈现两极化，有的以抓生产经营为主，忽视党建工作；有的只注重党建台账，忽视实际效果。这导致基层党务工作人员的工作素养处于较低水平，无法适应新时代党建工作发展趋势。政工干部专业素养不足，对于党的方针政策不能达到深入理解及融会贯通的要求，在缺乏理解的影响下无法实现全面性贯彻的目标。

4.制度保障不完善：

国有企业在党建与生产经营深度融合的制度保障方面存在不足，缺乏具体的、可操作的融合机制和制度，导致融合工作难以深入推进。融合工作的监督考核机制不完善，无法对融合工作的实际效果进行有效评估，也难以对融合工作中存在的问题进行及时纠正。

5.人才队伍建设滞后：

国有企业在党建与生产经营深度融合的人才队伍建设方面存在滞后现象，缺乏高素质的专业人才来推动融合工作的深入开展。人才队伍的培养和引进机制不完善，难以吸引和留住具有党建和生产经营双重背景的高素质人才。

三、国有企业党建与生产经营深度融合的实践策略

1.加强党建引领，确保思想同心

明确党建与生产经营的共同目标：将党建工作与企业的生产经营目标相结合，确保两者在方向上保持一致，共同推动企业的高质量发展。

强化党组织的核心作用：通过加强企业党组织建设，提高党组织的组织力、凝聚力和战斗力，确保党组织在生产经营活动中发挥领导核心作用。

2.创新融合模式，实现行动同力

“党建+项目”模式：将党建工作与企业的具体项目相结合，通过党员在项目中的模范带头作用，推动项目的顺利完成。

例如，舟山国资国企的市商贸集团党委通过“党建+项目”模式，聚焦“三引”降菜价惠民生，实现蔬菜采购均价低于宁波批发价10%以上。

“党建+创新”模式：鼓励党员在生产经营活动中发挥创新精神，推动企业的技术创新和管理创新。

盛达海洋公司党委下属新诺佳党支部通过“党建+创新”模式，聚焦技术重点工序，加快推进全流程自动化生产线和智能化装备改造提升。

3.完善制度保障，确保深度融合有章可循

建立健全党建与生产经营深度融合的制度体系：明确党建与生产经营深度融合的具体要求、操作流程和评价标准，确保融合工作有章可循。

加强融合工作的考核与监督：将党建与生产经营深度融合的成效纳入企业的考核体系，定期对融合工作进行检查和评估，确保融合工作取得实效。

4.加强人才队伍建设，提供有力支持

培养高素质党务人才：加强党务人员的培训和教育，提高其政治素质和业务能力，确保党务人员能够胜任深度融合工作的需要。

引进优秀专业人才：积极引进具有党建和生产经营双重背景的专业人才，为深度融合工作提供有力支持。

5.注重实践探索，不断总结经验

鼓励基层创新：鼓励基层党组织在党建与生产经营深度融合方面进行实践探索和创新尝试，总结成功经验和做法，为企业的全面发展提供有益借鉴。

加强交流学习：定期组织基层党组织之间的交流学习活动，分享各自在深度融合方面的经验和做法，相互学习、相互借鉴、共同提高。

四、引入科技手段，融合的效率

1.利用信息技术搭建智慧党建平台

创建“五微工作法”：利用微平台及互联网技术，创建“微党课、微宣讲、微故事、微活动、微服务”的“五微工作法”，实现党建工作的随时随地开展。这不仅可以增强党员的参与感，还能提高党建工作的覆盖率和效率。

搭建智慧型党建平台：借助微信群、微信公众号、微博等平台，积极打造“掌上党建”，使党员干部以及全体员工真切地感受到“组织就在身边”。通过这些平台，可以及时发布党建信息、宣传先进典型、交流学习心得等，促进党建与生产经营的深度融合。

2.利用大数据和人工智能优化党建管理

数据化分析：通过收集和分析党员、员工在生产经营活动中的数据，了解他们的思想动态、工作表现等，为党建工作提供科学依据。这有助于精准制定党建措施，提高党建工作的针对性和实效性。

智能化决策：利用人工智能技术对党建数据进行挖掘和分析，发现潜在问题并提出解决方案。例如，可以通过分析党员的学习情况、参与活动情况等数据，预测其可能的思想波动或工作难题，并提前进行干预和引导。

3.利用互联网+技术拓展党建服务

在线学习：建立在线学习平台，为党员和员工提供丰富的党建学习资源。通过在线学习，可以打破时间和空间的限制，使党员和员工能够随时随地接受党建教育。

在线交流：利用互联网+技术，建立党员和员工之间的在线交流平台。通过在线交流，可以促进党员和员工之间的思想交流和经验分享，增强他们的凝聚力和向心力。

4.利用数字化手段提高党建考核效率

建立数字化考核系统：通过数字化手段建立党建考核系统，实现考核数据的自动收集、分析和展示。这不仅可以提高考核的准确性和公正性，还可以节省大量的人力和时间成本。

利用大数据进行综合评价：利用大数据技术对党员和员工在党建和生产经营活动中的表现进行综合评价。通过综合评价，可以全面了解党员和员工的工作状态和发展潜力，为企业的用人决策提供科学依据。

结语：

新时代国有企业党建与生产经营深度融合是推动企业高质量发展的重要途径。通过加强顶层设计、创新融合模式、完善融合机制和加强队伍建设等措施的实施，可以推动国有企业党建与生产经营深度融合取得实效。

参考文献：

[1]徐泽恩.新时代国有企业党建工作与生产经营深度融合的思考[N].山西科技报,2023(B03).

[2]杜军.国有企业党建工作与生产经营融合途径浅析[J].山东国资,2023(11):65.

[3]蔡瑞.煤矿企业党建工作与生产经营深度融合路径探析[N].山西市场导报,2023(D03).