道路与桥梁工程的质量保证体系与管理

道路与桥梁工程的质量保证体系与管理

韦振壹

广东中筑珠江基础设施建设有限公司  广东省广州市510000

摘要：在城市快速发展的过程中，作为城市建设骨干的道路和桥梁建设，它们的施工品质紧密相连着民众的生命和财产安全，以及社会经济的长期发展。本篇论文主要研究建立和完善质量保证体系以提高道路与桥梁工程的质量。审视当下道路与桥梁建设项目的质量管控不足；打造一套质量管控架构，确立其核心要素与执行要点；研究运用有效的管理策略来确保质量管理体系的贯彻执行及其不断完善。

关键词：道路与桥梁工程；质量保证体系；工程管理；安全；可持续发展

引言：

作为都市流动性骨架的关键，现代社会的道路与桥梁建设，日均肩负着海量的车流和物流。随着工程项目在规模和复杂性上的不断攀升，其质量问题愈发突出，不仅对公共安全构成威胁，同时也对社会经济的平稳增长带来挑战。文章立足于工程质量管理现状，讨论建立科学、系统的质量保障体系，旨在对道路与桥梁工程质量进行有效控制和管理，为相关研究及实践提供借鉴。

一、道路与桥梁工程质量管理现状分析

在今日的道路和桥梁建设行业，对工程质量的控制已上升为一项不容忽视的重要课题。在经济高速增长与城市快速扩张的推动下，道路和桥梁建设项目的规模及其复杂性不断膨胀，对建设质量的标准亦相应提高。然而，目前的工程管理方式在不少环节仍未臻完善，这不仅对项目的安全与寿命周期造成了损害，而且还对经济回报与社会效应带来了不利作用。在工程项目的实际操作过程中，质量管理包含了设计阶段、施工阶段和监理阶段等多个关键环节。在工程设计阶段实施严格的质量把关，是保障项目品质的关键步骤，设计上的不足可能会引发工程安全隐患，并导致后续维护费用的上升。

在建设施工各个阶段，对工程品质的精确把舵，是确保项目耐用性和性能达标的关键所在。第三方监理的角色是监工，其任务在于查看建设活动，保障建设成果的品质达到既定标准与规定。监理的不完备和工作人员的专业素质不高，均可能引起工程质量问题。在道路和桥梁建设过程中，工程质量的优劣直接关联到所用材料的挑选和质量控制。使用劣质建材不仅会拖垮工程项目总体水准，还可能引发安全风险。因此，严格控制材料品质和细致进行质量检验，是确保工程项目整体优质的关键步骤。

施工方法滞后及工艺水平不足，是引发工程质量问题的关键原因。科技进步带来了层出不穷的新施工技术和工艺，但并非所有施工单位都能迅速适应和学习这些创新。施工方需提升技术层面能力，通过培训与革新手段，力求建设过程中的品质与效率双提升。在项目管控领域，若项目管理机制存在漏洞，加之管理人员的专业技能不够过硬，便可能引发工程质量控制的不力。在工程项目管理过程中，必须全面融合设计方案、施工技术、经济预算、时间安排等关键要素，制订出科学有效的管理方针与手段，保障工程品质得到全方位监控。在道路与桥梁的建设领域，质量管理面临的挑战多样，涉及设计不足、施工质量监管不力、建材质量检查不严、施工技术及工艺水平不高、项目管理体系不健全等。

二、构建道路与桥梁工程质量保证体系的策略与措施

打造一个既科学又系统的道路与桥梁工程质量保障架构，是保障工程品质和提高工程成效的重要手段。打造这一系统，需全方位布局，涉及设计环节的品质管控、施工期间的督查、物料的严格筛选、施工技艺的革新以及项目管理流程的优化。在设计初期，应重点打造确保设计品质的控制机制。设计工作者须臾不可或缺精湛技艺与突破常规的思考，以此确保其作品既科学又具有远见。在确保产品设计达到高标准的过程中，跨学科、跨专业的评审与优化是关键步骤，它们能迅速识别并弥补设计中的不完善之处。借助尖端设计工具和软件，能有效提升设计工作的效率，并降低由人为因素导致的错误，进而显著提高设计成果的质量。

在施工阶段，建立和完善质量保障机制，需重点加强施工期间的监督和管理，并对工程质量进行严格把关。建筑施工实体需制订一套精细的质量管控机制，涵盖目标确定、计划编制、标准实施、以及检查与最终的验收流程。在建筑施工的各个阶段，必须进行细致的质量把关，保障每一环节、每一处精细操作均达到预定标准。建筑企业需加大对工人的教育和监管力度，以提升其对工程质量的认识及专业技术水平。工程的整体品质深受所用材料品质的直接影响。在材料的选购及应用过程中，必须构建一套严格的质量监控机制。这涵盖了挑选和评估供应商、物料入库检查以及施工期间对材料的抽样检测。

采纳这些办法，就能保证所有使用的建筑材料满足工程的质量标准。施工技术的新陈代谢和实际运用，是提高工程品质的关键手段。新材料、新工艺、新技术层出不穷，施工单位应主动拥抱这些先进科技，从而提升施工品质与效率。施工企业需着力推进技术革新与研发工作，积极探索与实践新兴的施工技术及方法，确保能够应对日益提高的工程质量标准。优良的项目管理是保障工程品质的重要环节。项目管理小组需搭建一套合理的项目管理框架，涵盖项目规划、进度跟踪、经费控制、风险评估等多个方面。

三、质量保证体系实施与持续改进的实践与思考

在路桥建设行业，构建并不断完善质量控制机制是一项涉及众多环节的系统工程，工程团队需从项目启动阶段便打下坚实的质量根基，并持续在工程全周期内对质量进行监督与提升。建立明确且符合国际及国内规范的质量目标是质量保障体系工作的重中之重，这些目标需显现工程特殊需求与预定的性能指标。在确立质量目标之后，紧接着需要策划一套周全的质量方案。本方案须涵盖设立质量监控节点、检验手段，以及采集与分析质量信息的相关内容。借助这些关键监控节点，保障工程项目在各个阶段、各个环节均达到预先设定的品质标准。

品质验证不仅需对建材及施工流程进行审核，还应包含对建设成果的完整性与实际功能的评价。实施阶段中，项目质量控制系统须与项目管理活动深度整合。项目管理团队需借助如项目管理软件及建筑信息模型技术等现代管理手段，来跟踪工程进度，并确保质量控制措施得到落实。项目管理组需定期举办质量评估研讨会，邀请所有利益相关者共同投入品质监控流程，协作探讨并处理品质问题。在质量确保的架构内，不断的优化与提升是绝对必要的要素。整理并剖析质量数据后，工程项目人员便可发现质量管理的短板，并据此出台针对性的优化方案。

这系列办法或许涵盖提升建筑技艺、精选建筑材料、增强建筑工人训练等。开放性的持续优化过程至关重要，须倡导团队内的每一位成员积极提出建设性意见，并整合这些意见到我们的质量管理体系之中。要确保质量管理体系发挥实效，还须构建一套反馈与奖惩制度。此制度能够激励团队成员热心投身于质量管理，并为在质量管理方面有杰出贡献的个人或集体提供奖励。管理层可以通过反馈机制及时掌握质量保证体系的执行状况，进而对之作必要调整。构建和优化质量保障机制，离不开一个稳健的组织文化底蕴作为支撑。组织应当提倡一种将质量视为根本的价值观，激励团队成员不断进行学习与进步。通过专业训练与教育引导，团队成员的质量观念得以提升，从而更加深入地领悟并有效执行质量管理体系。

结语：

在路桥建设行业，构建并执行一套质量保障机制，对于保障工程的安保性、可靠性和耐久性至关重要。本篇论文分析当前状况后，提出了建立质量管理体系的方案与具体做法，并就实施这些做法时的实际操作和反思进行了讨论。明确工程质量的指标、规划提升路径、加强项目监管、推动不断完善，并设置奖惩机制，以此提高工程品质。塑造以品质为核心的组织氛围，对于深化质量管理体系的落地执行具有关键作用。

参考文献：

[1] 张建华. 道路与桥梁工程质量控制与管理[J]. 交通科技，2018, 34(2): 45-52.

[2] 李宏伟. 桥梁工程质量保证体系的构建与实施[J]. 土木工程与管理，2019, 36(3): 78-85.

[3] 赵丽华. 道路工程质量管理体系研究[D]. 长安大学，2020.