建筑工程监理存在的问题及对策

(整期优先)网络出版时间:2024-07-06
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建筑工程监理存在的问题及对策

刘奇1丁禧斌2

1苏州邦杰项目管理有限公司

2上海金桥建设监理有限公司

摘要:工程监理是建筑工程中的一项工作流程,对建筑工程来说必不可少。建筑监理单位负责对委托的建筑工程进行监理,确保建筑工程的施工质量和安全,但由于多方面因素的影响,建筑监理工程出现了一些问题,需要采取一系列有效的方法和技巧,不断提高监理的手段和技术,既能保证项目的质量和进度,又能减少项目的成本,从而使项目的效益最大化。本文对建筑工程监理问题进行了分析,希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

关键词:建筑工程监理;质量;安全;监理人员;培训

引言:

监理作为保证工程质量和进度的关键环节,其重要性不言而喻。所以在进行房建建筑监理过程中,应当保障此项工作贯彻每一个施工环节。但是受多方面因素的 影响,房建建筑监理工作仍然存在一些问题,监理团队常常面临种种挑战,如何有效应对这些挑战,是提高市政工程监理质量的关键。

1、建筑工程监理的重要性

在建筑工程中,监理管理发挥着十分重要的作用,受到业主委托,监理方需要对整个项目施工过程展开严格监理,整个监理过程必须做到以遵 守法律机制为重要基础,主要是通过设计要求开展。监理管理工作徐贯穿 到建筑工程整个过程之中,保证施工方可以落实好安全施工方案,加强对 工程报表与资料的严格审查,以发挥出监理管理的实际作用,进而推动现 代建筑行业的进一步发展。监理作为建设方与施工方之间的中立第三方,能够客观公正地执行监督职责,保护建设方的利益,避免施工方偷工减料或违反规范操作,监理通过专业的管理和技术手段,能有效提升工程质量,预防和解决施工过程中的问题,减少工程返工和维修成本。首先,建筑工程监理通过对施工过程的全程监督和检查,确保施工符合相关标准和规范,通过严格的监督和检查,及时发现和纠正工程中存在的质量问题,确保工程符合设计要求和标准。其次,监理可以控制工程进度和成本,及时发现施工中的延误和超支情况,采取相应措施加以调整,确保工程按时按质完成,避免资源的浪费和额外的成本支出,确保工程按照预定时间完成。最后,监理还可以提供专业技术支持和咨询服务,为项目的决策提供依据,解决工程中的技术难题,并对施工过程进行记录和归档,形成完备的工程档案,为工程的后期维护和管理提供依据和参考。同时,由于房建建筑施 工所涉及的内容较为繁杂,牵扯到的部门较多,所以应当细致化的处理问题,保证现场工程与施工监理保持密切联系,进而确保施工监理工作正常有序的进行下去。监理可以协调施工各方的利益,处理好施工中的纠纷和矛盾,提升各部门沟通交流频率,保证施工环节衔接工作,确保项目顺利进行。

2建筑工程监理中存在的问题

工程监理是建筑项目顺利进行的重要保证。监理单位则需建立健全的监理机制,以通过制度的落实来约束员工的工作行为,使监理人员能够高效开展自身工作。当前,相关部门尚未形成强制性监理制度,导致施工中存在责任不到位,质量不到位等问题。由于监理单位本身存在着诸多的管理问题,加之部分监理人员的业务水平不高,使得监理过程中的各种问题时有发生。在实际的施工监理管理过程中,很多监理单位并没有根据实际的施工计划和建筑需求制定相关的制度法规。这就导致监理人员的工作比较盲目,尤其是在一些监理人员应变能力较差的情况下,根本无法顺利的完成监理任务。在工程建设过程中,施工过程和监理过程都有比较明确的规范,但是监理单位没有履行好相关的监理职责,使得施工过程中的质量和安全问题难以保证。

同时,为了追求利益的最大化,建筑业中的行业都会选择将项目工程进行转包,监理单位也不例外。监理单位在接受到建设工程项目单位的委托后,为了得到更高的利益,有时会选择将所接受的工程监理项目转包给资质较低、甚至达不到国家要求的一些企业或是个人,在整个工程监理项目中唯一做的就是收取相应的管理费用。这种被转包的不符合资质的企业和个人进行监理工作只追求利益的最大化,对建筑项目中出现的许多问题得过且过,建筑工程的质量根本难以保障,因此而埋下很多安全隐患。此外,工作人员在监理业务上出现许多问题,例如对监理业务的转包,对监理资格证的挂靠等不规范的监理现象一直存在,种种现象表明,执行监理业务的工作人员综合素质较低、职业素养不高,从而影响到了整个监理行业的发展水平。

3建筑工程监理管理措施

3.1加强监理单位自身的建设

法律是监理单位的外部管理因素,监理单位除依靠的保护外,更应该注重自身的建设与管理,提高自身的发展水平,这样才能够更好的发展下去。首先,通过法律法规来加以规范,让工程监理行业在执行监理的过程中做到有法可依、有章可循。监理行业与建筑行业息息相关,所以监理会和监理企业应时刻关注建筑行业相关法律法规的修改和颁布,对建筑行业的规章制度展开相应的调查研究,最后认真总结,思考自己行业的发展方向。其次,监理单位在工作人员从业资格的问题上,应当建立资格准入制度,应该对工作人员是否具有与之相关的从业资格进行严格的考察,对符合条件的工作人员进行录取,并对工作人员从业的相关的基本信息进行公开,让单位的制度信息化和透明化,更够更好的提升监理单位的市场竞争力。最后,加强监理人员的培训和管理,提高他们的专业素养和综合能力,对于提升市政工程监理技术水平至关重要。这包括了解新的技术和规范、掌握新的方法和工具、提高沟通和协调能力等。健全教育培训机制的构建,优化教育培训的内容和方式,保证可以以更加理想的方式做好教育工作,在职的施工监理人员可以依靠这样的渠道,理性地审视自身缺陷,继而保证可以在后续的施工监理工作中不断改善,由此保证自身的专业性能够不断提升。

3.2完善监理管理标准和规范

规范管理是工程监理的基础,监理人员应严格按照相关法律法规、标准和规范要求进行管理,确保施工过程中的各项工作符合规定。对于监理部门来说,就需要有清晰的头脑和思维,有计划性和针对性的开展监理活动,把握施工中施工质量的关键影响因素,对于潜在的各种安全隐患可以及时的发现和消除,对于各项工序的开展有总体的规划,如果存在有需要调整的部分,就需要及时提出调整意见,协调各个环节的衔接。首先,监理人员需要对施工单位进行监督和指导,确保施工质量和进度符合要求,遵循的施工监理管理标准和规范。在制定监理计划时,监理团队需要充分考虑工程的特点和复杂程度,以及可能出现的风险和挑战,通过制定详细的监理计划,监理团队能够有条不紊地开展工作,确保工程的顺利进行和质量的达标。其次,在开展房建建筑监理工作过程中,应当大力宣传有关监理的知识,提 升监理人员的认知水平,使其明确自身需要承担的职责,提高工作定位的 精准性。制定详细的岗位职责说明书,明确每个岗位的工作范围、职责、权限和考核标准,可以让监理人员更加清晰地了解自己的职责和要求,从而更好地履行职责。在具体实践过程中,严格遵守相关规章制度, 确保施工监理工作 贯彻的房建施工的各个环节,绝不允许在监理过程中敷衍了事,出现徇私 舞弊等行为,强化施工监理力度,进而提升房建建筑监理水平。最后,加强对施工过程的全程监督,确保施工质量符合要求。这包括对工程的各个环节进行细致的监督和管理,包括工艺流程、施工技术、安全措施等方面。通过定期巡查、随机抽查等方式来了解工程的实际情况,并对发现的问题进行记录和反馈。通过加强施工过程的监督,监理团队能够及时发现和纠正施工中的质量问题,确保工程的顺利进行和质量的达标。

3.3落实工作协同

工程监理中常常会遇到各种问题和挑战,监理人员需要具备较强的问题解决能力,能够快速、准确地分析和解决问题。监理人员需要具备丰富的专业知识和经验,能够在紧急情况下做出正确的决策和应对措施,确保工程的顺利进行。监理单位要在施工开始之前组织专业人员对施工方提供的建筑方案以及各个环节的施工图纸进行严格的审核,确保其没有技术性错误,以及安全漏洞。尤其是对于以往建筑工程中常见的施工难点和容易发生质量问题的施工环节进行反复深刻,一旦发现问题,要及时和施工方、建筑开放商进行讨论,对原有的方案进行适当的调整,直到通过审核。在施工过程中,监理人员仍然要对每个施工环节进行实时的技术监督,尤其是在施工重点环节,需要提高警惕,及时发现存在的技术问题,要求施工单位尽快解决,避免给后期的建筑施工留下隐患。同时,通过建立信息共享机制、制定明确的协作机制和工作流程,明确各方的职责和权限,确保各参与方在项目中的角色足够清晰,确保各方都能及时获得项目的重要信息和进展情况,便于各方协调配合,强调合作共赢的理念,积极解决各方关切,寻求共同利益,增进信任,形成良好的合作氛围。

4、结语

工程监理是建筑工程建设中的重要内容,建筑工程监理在保障工程质量、控制项目进度和成本方面具有重要的意义。要想提高整个工程监理的水平和质量,就需要掌握监理工作的方法和技巧,要结合施工实际,构建完善的监理体系,贯穿整个施工过程中,确保施工质量的良好,减少安全质量隐患,从而提高工程建设管理水平。

参考文献:

[1]林木法.关于加强建筑工程监理体系建设对施工质量影响的探讨[J]. 建筑技术开发,2022(24):152-154.

[2]田甜.论述如何提高房建建筑监理水平[J].居业,2021(02):169-170.