浅谈建筑安全工程的管理与控制

浅谈建筑安全工程的管理与控制

郭希剑

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摘要：伴随着我国经济的高速稳定发展，房地产业已是国家国民经济的主要产业，其中最主要的就是建筑工程。在中国，建筑工程发展已经比较成熟，对建筑工程的安全管理和控制已有一些经验。其中，安全是建筑工程的首要任务，所以，不管在任何时候，建筑工程的安全都应当被摆在首要位置。本文主要介绍建筑安全工程的管理与控制存在的问题，以及如何对建筑安全工程进行管理与控制。

关键词：建筑；安全工程；管理；控制

引言

目前，我们国家的建筑安全工程还处在比较完善的发展时期，我们对建筑安全工程的控制和管理已经积累了一些成功的经验，然而，在建筑工程中，还是有很多的安全问题。建筑工程的施工安全问题尚未从根源上得以解决，建筑安全管理和控制还存在着一些问题，在一定程度上阻碍了建筑行业的健康持续发展，因此，建筑安全工程的管理与控制必须加强。

1建筑安全工程的管理和控制中存在的问题

当前我国的建筑安全工程的管理和控制仍然存在一定的问题，并且这些问题在一定程度上阻碍了建筑行业的发展。在建设安全项目的管控方面，存在着一些比较难处理的问题，比如对于一些比较复杂的项目，存在着一些比较难处理的问题，比如：建设项目的安全管理体系不健全，安全管理人员的责任心不高，以及施工队伍的安全观念不强等等。这三个方面的问题如下：

1.1应对复杂工程的安全问题较为困难

目前，国内建设项目的安全性问题突出，特别是在复杂的施工环境下，更是难以应付。有些建设项目，需要在比较恶劣的条件下进行，这无疑会给建设带来更多的安全风险。

而由于是建筑工程的复杂性，其所带来的就是更为严酷的施工环境，建筑工程的环境也是引起建筑工程安全问题的一个重要原因。在恶劣的工作条件下，工程建设不可避免地会出现工人伤亡。所以，在比较恶劣的条件下，在施工过程中应更加重视对建筑安全进行管理与控制。

对于一些比较复杂的项目来说，通常都需要大量的工人参与。在这种情况下，安全管理人员通常很难同时对全项目的施工安全进行管理，从而直接造成了在施工中发生的安全事故，大大提高了建设工程的安全风险。

通常情况下，因为建设的规模比较大，所以外部人员和工程内部会有一些联系，因此，在建筑安全工程管理中，外部人员的生命安全问题通常都会被忽视，这也让建设项目的安全隐患变得更高。

1.2建筑安全管理制度不够完善

目前，我国建设工程的安全管理体系还不健全，这也是造成建设工程安全事故的一个重要因素。就当前的施工安全管理体系而言，还存在着一些不健全的地方，这也大大的提高了施工项目的安全性。

当前，建设工程安全工作还未实现制度化，这是建设工程中存在的一个缺陷。由于施工现场没有形成完整的施工流程，给建筑安全工程的管理带来了一些难度。与此同时，由于建筑安全工程管理的程序化水平不高，造成了建筑安全工程管理面不完整，一些需要对建设项目中的保安人员进行了相应的管理。当前，在建设项目的施工过程中，对施工企业的施工安全进行了有效的管理与控制。对保安人员的监督不够，会造成对安全管理工作的放松，也会造成建设项目的安全风险增大。

1.3安全管理人员不够负责

当前，在建设项目中，安全管理人员的责任心不足。安全管理人员不负责任的主要原因是其本身的职业素质不高，对其监督不足。

当前，我国建设工程安全管理人员的职业素质普遍较低，造成了对安全管理工作的不负责任。与此同时，安全管理人员所受到的监督力度不足，使得安全管理人员在工作中养成了较为散漫的工作作风。

1.4施工人员的安全意识不够强

当前，我国的建筑施工工程的主要施工人员是没有接受过职业培训，文化程度不高的工人，对这些劳动者的教育不足，使得他们的安全意识相对较弱。目前，我国建设单位的安全意识还不强，这也是造成建设单位安全工程管理难度大的一个重要原因。

2如何对建筑安全工程进行管理与控制

2.1在复杂工程中加大安全管理力度

当前，我国复杂工程施工过程中，安全事故频发，必须加强施工过程中的安全管理。首先，对于复杂性较高的项目，需要加大对项目的安全管理力度，使项目在每一个安全位置都能安排充足的人员，对项目进行安全监测和应急处理。此外，还需安排经理来负责项目以外的人员的安保工作。其次，加强安全管理一定要落到实处，加强安全管理不只是言语上的加强，更要付诸实践。

2.2完善安全管理制度

目前，我国建设工程安全管理体系的不健全，也是造成施工安全事故的一个重要因素。建筑安全工程的管理与监督，首先要建立健全建筑安全项目管理体系。首先，各施工安全项目管理部门要建立起一套严谨的施工安全管理体系，并将其付诸实施；其次，在建筑安全管理中，要加强对安全人员的监督，时时刻刻要求安全管理人员履行好自身的职责。

2.3加大对安全管理人员的监管

目前，我国建设工程安全管理人员的职业素质较低，在工作过程中出现了一些不负责任的现象。在建筑安全项目管理中，应加强对安全人员的监督。各建筑单位应聘请具有较高职业素质的安全管理人员，对施工现场进行安全监督与管理。同时，管理者要对保安人员进行定期的评估，以避免保安人员的不负责任。

2.4增强工人的安全意识

施工人员作为建筑工程施工的主要角色，其安全意识的强弱，直接关系到建筑安全工程管理的安全状况。各建筑项目的安全管理部门应对施工人员进行定期的安全教育，提高其安全意识。

从更详细的角度来看，施工企业可以参考过去的成功经历，并结合自己的实际情况，制定出丰富完善、层次鲜明、要素齐全的建筑安全工程管理培训计划，并定期组织建筑安全工程管理人员参与专项培训与学习，将现代集约化与精细化的建筑安全工程管理理念与内容融合在一起，引导建筑安全工程管理人员掌握最齐全、最完备、最系统的建筑安全工程管理理论知识，并实现活学活用，以此来指导建筑安全工程管理实践，并组织管理人员继续进行实践性培训。在实际操作过程中，逐渐将安全管理理论与安全管理实践相融合，保证管理人员逐渐拥有一系列的专业技能，从而达到发现、评估和反馈对安全风险的发现、评估和反馈的目的，提高安全工程的风险处置水平，不断提高安全管理效果，预防安全事故的发生。为了使管理者的行动更加规范，降低工作中的缺陷，建筑公司必须做好顶层设计，健全和完善监督机制，达到过程监督和事中监督的目的，指导管理者更加积极地参与到安全工程的管理工作中，尽可能地降低工作中出现的错误，促进所有的安全项目管理工作都能顺利开展。树立企业的责任感和职业道德，维护和维护施工安全。

结语

当前，建筑业在我国已经进入了一个相对成熟的阶段，并逐步成为国民经济中的支柱产业。但是，在建筑工程安全管理中，还存在着一些缺陷。例如，在面对复杂工程的安全问题时，会遇到比较困难的情况，比如，建筑安全管理制度不够健全，安全管理人员不够负责，施工人员的安全意识不够强等，这些问题都需要有针对性地加以解决。

参考文献

[1]万仁莉.市政工程建筑安全生产现状及管理方法分析[J].居业，2022（11）：157+159.

[2]彭锋.浅析建筑施工安全事故的原因与对策[J].民营科技，2022（11）：179.